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AmCham Panamá realiza el ON Day

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  • Bajo un formato de charlas motivacionales o «Pep-Talks«, 12 expositores del sector privado y académico compartieron sus experiencias y conocimientos con la comunidad empresarial.
  • Es la primera vez que AmCham Panamá realiza un evento en este formato que cubrió temas como ¿Por qué Panamá?, Liderazgo, Creatividad e Innovación y Valores.

Enero, 2025 – AmCham Panamá realizó el ON Day con la participación de miembros que se dieron cita en el INCAE Business School en ciudad de Panamá. Bajo un formato de «Pep-Talks«, doce expositores del sector privado y académico compartieron, de manera cautivadora y dinámica, sus experiencias y conocimientos como fuente de inspiración para la comunidad empresarial.

En sus palabras de bienvenida, el Presidente de AmCham Panamá, Jean Pierre de Roux, comentó: “Durante más de 45 años en AmCham Panamá hemos trabajado diligentemente para fortalecer los lazos comerciales entre Estados Unidos y Panamá. Desde entonces, AmCham ha fungido como plataforma y punto de encuentro para actores claves del sector público y privado y hoy estamos congregando a más de 70 representantes y empresarios de empresas americanas y panameñas para una sesión de actualización que confiamos seguirá aportando valor y acercando a nuestros dos países”.

Los participantes disfrutaron de un día lleno de inspiración y energía a través de cuatro pilares temáticos que fueron espacio para que 12 líderes empresariales de Panamá compartieran sus consejos, estrategias y testimonios personales que los han llevado al éxito. Este innovador formato permitió que en una sola jornada se explorarán cuatro pilares temáticos:

¿POR QUÉ PANAMÁ?: Una mirada al potencial de Panamá como destino para negocios e inversión según las experiencias de Bernard Killian, del INCAE Business School; Olga Cantillo, de la Bolsa Latinoamericana de Valores y Jorge Barnett, de Georgia Tech Panama Logistics Innovation & Research Center. Al final de las 4 charlas, Luis Laguerre de KPMG moderó la sesión de preguntas que concluyeron en que Panamá presenta muchas ventajas para hacer negocios y oportunidades de crecimiento, pero a la vez enfrenta retos en áreas clave como la educación pública, la educación superior, las condiciones para mejorar la inversión privada, entre otros.

LIDERAZGO: Cómo influir en personas y equipos con una visión clara hacia el éxito, con la participación de Miguel Bolinaga, AES Panamá; Damaris Young, Comité Olímpico de Panamá y Aristides Chiriatti, Petroport. Dacil Acevedo de Sinergia 507, moderó el espacio de preguntas y respuestas en el que destacaron que las características de los líderes son muy variadas y dependen del camino personal y profesional de cada uno. Todos coincidieron en que la pasión, las relaciones personales, el trabajo en equipo, la convicción, entre otros, son atributos clave. A la vez, coinciden en que como líderes tienen la oportunidad y la responsabilidad de influir en otras personas para transformar sus vidas y crear realidades diferentes.

CREATIVIDAD E INNOVACIÓN: Encontrando nuevas formas de mantener sus empresas competitivas y relevantes, con Francisco Gatto, MCKINSEY Digital Lab; y Glenn Tjorn, de 3H Innovations y Olga Sinclair, Fundación Olga Sinclair. Tras las 3 charlas, Julio Cohen de AES, moderó el panel concluyendo que la transformación digital es exitosa no solamente por la tecnología, sino también por el talento, las habilidades, la cultura organizacional y el liderazgo. De igual manera, concluyeron que es importante mantenerse actualizado y ser ético en el uso de la inteligencia artificial (IA) ya que esta es la evolución natural de la tecnología.

VALORES: Alcanzando metas con una dosis de pasión personal que fortalece marcas, mientras crece su reputación y confianza con Ana Karina Smith Cain, Legacy Transformation; Marvin Castillo, Fundesteam y César Barría, Nadador Transcontinental. Al final de las 3 ponencias, bajo la moderación de Alyssa Lince de Arden & Price, el panel concluyó que vivimos en una cultura de valores trastocados y que no estamos dando a los niños ejemplos de valores positivos. Es imperativo que la educación incluya enseñar habilidades de pensamiento crítico, valores como ética, trabajo en equipo, comunicación, perseverancia, entre otros. Se destacó la importancia de que los empresarios exitosos participen y aporten en mejorar la educación para  cambiar la vida de los niños y jóvenes de Panamá.

En los últimos días de su período como presidente de AmCham Panamá, Jean Pierre de Roux, reafirma con este evento los beneficios que la Cámara le brinda a sus miembros mediante espacios para conectar, fortalecer sus empresas y seguir promoviendo el trabajo continuo para poner en valor la sólida relación histórica entre Panamá y los Estados Unidos.

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Inversión Extranjera Directa En Panamá Repunta Con Fuerza

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Panamá registra ingresos por setecientos noventa y dos millones durante semestre económico

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP MEF

Panamá, 14 de octubre de 2026 – La Inversión Extranjera Directa (IED) en Panamá alcanzó $792.4 millones durante el primer semestre de 2026, marcando un giro radical y una recuperación significativa frente a la desinversión neta de $141.8 millones registrada en el mismo período de 2025. Este informe, divulgado en el análisis de Coyuntura Económica a julio de 2026 por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), expone un panorama macroeconómico alentador que contrasta con los eventos extraordinarios del año anterior, cuando un conglomerado bancario de licencia internacional ejecutó complejas reorganizaciones corporativas que afectaron temporalmente las cifras estadísticas nacionales sin reflejar un deterioro estructural del clima de negocios del país.

Al profundizar en la composición de estos flujos de capital extranjero, el análisis de los datos oficiales revela que las utilidades reinvertidas se consolidaron como el motor principal de la economía al totalizar $578.5 millones, cifra que representa el 73.0% del total recibido y evidencia la confianza sostenida de las multinacionales y corporaciones ya establecidas en territorio nacional. Esta reinversión interna se distribuyó de manera estratégica en sectores clave de la economía local.

A continuación, la distribución detallada de los flujos de inversión según los componentes y sectores analizados en el informe oficial:

  • Utilidades reinvertidas totales: $578.5 millones (73.0% del total recibido).
  • Reinversión en empresas no financieras: $253.5 millones.
  • Reinversión en bancos de licencia general: $141.3 millones.
  • Reinversión en empresas de la Zona Libre de Colón: $107.3 millones.
  • Reinversión en bancos de licencia internacional: $76.4 millones.
  • Componente de otra inversión (financiamientos y préstamos intercompañías): $212.9 millones netos.
  • Componente de acciones y otras participaciones de capital: $1.1 millones netos.

Desde una perspectiva sectorial y comparativa frente a canales de datos abiertos institucionales, las empresas no financieras lideraron la recepción de recursos con $385.6 millones, impulsando las actividades productivas y comerciales del mercado local. A este sector le siguieron de cerca las compañías radicadas en la Zona Libre de Colón con $193.9 millones, dinamizando el comercio internacional y las reexportaciones, mientras que el sistema financiero nacional consolidó su estabilidad con la atracción de $135.3 millones en bancos de licencia general y $77.7 millones en bancos de licencia internacional. Este comportamiento sectorial valida que el repunte no depende de un único nicho, sino que se distribuye en los pilares tradicionales de la plataforma de servicios logísticos y financieros del país, respaldado por un entorno de mayor dinamismo macroeconómico y fiscal según los indicadores oficiales del MEF.

El desempeño financiero del primer semestre de 2026 corrobora que la economía panameña mantiene su atractivo competitivo internacional, disipando las dudas generadas por la anomalía estadística del ejercicio fiscal previo. La capacidad de las empresas para retener y expandir sus operaciones mediante la reinversión de ganancias subraya la madurez del mercado y la seguridad jurídica percibida por el capital extranjero. No obstante, los analistas y observadores económicos sugieren mantener el monitoreo sobre variables externas clave, tales como las tasas de interés globales y la estabilidad geopolítica del comercio internacional, factores que podrían incidir en la continuidad y velocidad de estos flujos de inversión durante el segundo semestre del año.

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MOP acelera recuperación vial tras sismo en Los Santos

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Labores de rehabilitación conectan comunidades afectadas por sismo en Los Santos.

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP MOP

Panamá, 14 de octubre de 2026 – El Ministerio de Obras Públicas avanza de manera sostenida en la habilitación y despeje de los tramos viales afectados en la provincia de Los Santos, tras el reciente movimiento sísmico que dejó hundimientos y deslaves de consideración. Los reportes oficiales confirman la intervención prioritaria en arterias clave como la vía principal de Búcaro, en el distrito de Tonosí, y el sector de El Espavé en el corregimiento de Flores, permitiendo restablecer parcialmente la movilidad para miles de habitantes y productores locales. Esta respuesta institucional busca mitigar el aislamiento temporal de las comunidades y garantizar el flujo logístico de insumos y asistencia humanitaria en toda la región sur de la península de Azuero.

Desde una perspectiva analítica, la rápida movilización de maquinaria y personal operativo evidencia la capacidad de reacción del Estado ante emergencias geológicas de alto impacto, aunque también pone de manifiesto la vulnerabilidad estructural de la red vial en zonas propensas a fallas tectónicas. La incorporación de la empresa privada en las labores de limpieza a la altura de El Espavé demuestra un modelo de gestión colaborativa necesario para agilizar la remoción de material en puntos críticos donde los recursos públicos suelen resultar insuficientemente dimensionados de forma inmediata. Sin embargo, este tipo de intervenciones correctivas suelen ser de carácter temporal, lo que exige evaluar si las soluciones técnicas aplicadas contemplan los estándares de resiliencia requeridos para soportar futuros eventos telúricos de similar magnitud.

Al contrastar la magnitud de los daños reportados en Búcaro, Playa Venao, la ruta Tonosí-Macaracas y Cambutal con los datos abiertos de inversión en infraestructura preventiva, surge la interrogante sobre el estado de mantenimiento previo de estas rutas estratégicas. La dependencia de respuestas reactivas frente a emergencias naturales refleja un desafío histórico en la planificación vial nacional, donde las asignaciones presupuestarias priorizan la reparación posterior en lugar de la mitigación de riesgos geotécnicos. La transparencia institucional en la publicación de los costos operativos y cronogramas definitivos de pavimentación será clave para medir la eficacia a largo plazo de los recursos ejecutados por la cartera de Obras Públicas.

La articulación entre las direcciones regionales del MOP y los gobiernos locales representa un factor determinante para priorizar los frentes de trabajo con base en el volumen de población incomunicada y el tránsito de productos agropecuarios. No obstante, la persistencia de tramos vulnerables en tramos como la vía Las Tablas-Tonosí demuestra que la conectividad regional sigue expuesta a las condiciones climáticas y geológicas adversas propias de la época y de la geografía santeña. Para garantizar una estabilidad duradera, la administración central deberá coordinar estudios de suelo más rigurosos que fundamenten rediseños viales con especificaciones técnicas adaptadas a la sismicidad de la región.

Los trabajos liderados por el Ministerio de Obras Públicas en Los Santos representan un paso fundamental para restablecer la normalidad económica y social en las comunidades impactadas por el sismo del pasado mes de octubre. Si bien la reapertura de rutas críticas como Búcaro y El Espavé alivia el aislamiento temporal, el verdadero reto institucional radicará en transformar estas acciones de emergencia en un programa integral de modernización vial.

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Inspección técnica y respuesta habitacional tras sismo nacional

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Evaluación exhaustiva de daños estructurales y planes de reconstrucción estatal en provincias afectadas por el movimiento telúrico.

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP MIVIOT

Panamá, 14 de octubre de 2026 – A raíz del sismo de magnitud registrada recientemente en el territorio nacional, las instituciones del Estado han intensificado las labores de campo para atender de manera prioritaria a las familias damnificadas. La emergencia ha puesto a prueba la capacidad de respuesta logística del sector público, movilizando equipos técnicos hacia las zonas rurales y urbanas más vulnerables para salvaguardar la seguridad de los habitantes y canalizar los recursos de forma transparente.

El Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial (MIVIOT) mantiene un despliegue operativo continuo en la provincia de Coclé, donde se contabilizan 422 viviendas bajo inspección técnica para determinar daños parciales o totales. Brigadas integradas por personal especializado y trabajadoras sociales han recorrido comunidades apartadas como Las Lomas en La Pintada, Bajo Grande, Varillal, Ojo de Agua y El Roble, identificando colapsos parciales de muros, grietas severas en vigas y estructuras residenciales comprometidas. Estas acciones de campo se ejecutan de manera simultánea con la entrega de asistencia humanitaria básica, incluyendo agua embotellada y provisiones alimentarias en colaboración con la Fuerza Pública.

Paralelamente a las evaluaciones técnicas locales, el Gobierno Nacional ha puesto en marcha un plan de respuesta habitacional masiva que contempla la construcción inicial de 1,300 viviendas permanentes en las cuatro provincias con mayor índice de afectación: Coclé, Herrera, Los Santos y Veraguas. Según las directrices oficiales, las labores preliminares se centran en la remoción de escombros para agilizar el montaje de las nuevas soluciones habitacionales. Asimismo, se ha previsto el reabastecimiento de los depósitos regionales para optimizar la distribución de materiales, así como la habilitación de albergues temporales y subsidios de alquiler para las familias que perdieron sus hogares.

En el ámbito administrativo y de contrataciones públicas, el MIVIOT inició el proceso de licitación pública para la ejecución acelerada de las obras de reconstrucción. La estrategia gubernamental busca que las empresas contratistas presenten sus ofertas durante la presente semana, con el objetivo de que la Contraloría General de la República otorgue los refrendos y órdenes de proceder antes de que culmine el Estado de Emergencia decretado. Esta coordinación interinstitucional incluye la distribución temporal de carpas, catres y herramientas de remoción mientras se concretan las soluciones definitivas para los sectores vulnerables.

Para garantizar la rendición de cuentas y la fiscalización ciudadana, los canales de datos abiertos institucionales reflejan el estado operativo de las intervenciones habitacionales en las regiones impactadas por el fenómeno sísmico:

ProvinciaViviendas en InspecciónSoluciones Habitacionales ProyectadasAcciones de Respuesta Inmediata
Coclé422Asignadas dentro del primer bloqueEvaluación técnica, remoción de escombros y entrega de víveres
VeraguasEn proceso de cuantificaciónIntegradas en las 1,300 solucionesLevantamiento socioeconómico y dotación de carpas
Los SantosEn proceso de cuantificaciónIntegradas en las 1,300 solucionesInspección estructural y apoyo logístico interinstitucional
HerreraEn proceso de cuantificaciónIntegradas en las 1,300 solucionesReabastecimiento de depósitos regionales y albergues

La magnitud de los daños causados por el sismo subraya la necesidad de mantener una coordinación permanente entre el gobierno central, los gobiernos locales y el sector privado. La efectividad en la ejecución de los fondos públicos y el cumplimiento de los cronogramas de construcción serán determinantes para restablecer las condiciones de vida de los panameños afectados, garantizando transparencia en cada fase del proceso de reconstrucción nacional.

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