La iniciativa establece criterios científicos para financiar proyectos de conservación en Latinoamérica.

Redacción: DNews507 – Fuente: Web oficial del Banco de Desarrollo de América Latina y Caribe www.caf.com

Panamá, 17 de septiembre de 2026 – En un contexto marcado por la pérdida acelerada de biodiversidad y la necesidad de mecanismos financieros transfronterizos, BirdLife International, National Audubon Society y CAF —Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe— concluyeron el desarrollo del Marco de Bonos de Naturaleza para Rutas Migratorias (Flyways Nature Bond Framework). La herramienta, articulada en torno a la Iniciativa Rutas de Aves Migratorias de las Américas (AFI), busca estructurar metodologías ambientales y científicas para evaluar y canalizar financiamiento hacia soluciones basadas en la naturaleza e infraestructura respetuosa con la avifauna en toda la región. Este esquema responde a una deficiencia histórica de los modelos multilaterales de crédito, que tradicionalmente han financiado proyectos de conservación aislados sin considerar que la degradación de un ecosistema específico impacta áreas situadas a miles de kilómetros en el corredor biológico continental.

El diagnóstico científico que sustenta la creación de este marco revela una crisis cuantitativa severa en el hemisferio. De acuerdo con los datos institucionales del organismo multilateral, cerca de la mitad de las especies de aves migratorias de las Américas —equivalente a 289 especies— experimentan reducciones poblacionales sostenidas. A esta cifra se suma la pérdida de aproximadamente 2,500 millones de aves reproductoras en Norteamérica desde 1970 y la presencia de 460 especies bajo amenaza activa en América Latina y el Caribe. Dichas métricas evidencian que las presiones sobre el cambio de uso de suelo, la pérdida de humedales y la fragmentación costera han superado las capacidades de los programas de protección estatales convencionales.

La evaluación comparativa de las metas de inversión y los indicadores de biodiversidad reflejados en las fuentes de información abierta de CAF muestra la magnitud del compromiso financiero requerido para frenar este deterioro ambiental:

Desde una perspectiva operativa, el Marco de Bonos de Naturaleza para Rutas Migratorias establece criterios estandarizados de elegibilidad para calificar proyectos de infraestructura, seguridad hídrica, gestión costera y agricultura sostenible. Al integrar variables de resiliencia climática, como la capacidad de los manglares y bosques para almacenar carbono y mitigar inundaciones en comunidades vulnerables, el marco busca transformar la conservación en un activo rentable para emisores públicos y privados. Sin embargo, el desafío de la iniciativa radica en evitar la burocratización de los procesos de asignación de capital y garantizar que los recursos lleguen de manera oportuna a los sitios de mayor criticidad biológica antes de que el deterioro ambiental resulte irreversible.

El instrumento busca vincular los compromisos institucionales de CAF con el mercado de bonos temáticos, permitiendo que emisores soberanos y corporativos capten recursos bajo parámetros verificables de impacto ecológico. Al alinear una meta institucional que destinará el 50% de sus aprobaciones a operaciones verdes hacia el año 2031, la multilateral aspira a reducir las tasas de emisión o mejorar las condiciones de financiamiento para aquellos proyectos que incorporen métricas de preservación de avifauna. Este enfoque de financiamiento comparativo contrasta con la banca de inversión tradicional, ya que condiciona la estructura del capital al cumplimiento de hitos biológicos medibles a lo largo del corredor migratorio.

Respecto al alcance institucional de este instrumento, Sergio Díaz-Granados, Presidente Ejecutivo de CAF, destacó el rol de la metodología dentro de la agenda de financiamiento del desarrollo regional:

«El desarrollo del Marco de Bonos de Naturaleza para Rutas Migratorias marca un paso importante en los esfuerzos de CAF para integrar las consideraciones de biodiversidad en el financiamiento del desarrollo en América Latina y el Caribe. El marco crea una base consistente para identificar proyectos que beneficien a las aves migratorias, sus hábitats y ecosistemas».

Por su parte, la representación de las organizaciones científicas y conservacionistas enfatizó el valor de traducir datos ecológicos en parámetros de inversión financiera:

«Las aves nos muestran dónde la naturaleza necesita más inversión. El Marco de Bonos de Naturaleza para Rutas Migratorias aporta la ciencia de Audubon a las decisiones de financiamiento, identificando proyectos con potencial de fortalecer ecosistemas compartidos por aves y personas. Esto es conservación impulsada por las aves y un nuevo modelo prometedor para el desarrollo sostenible en las Américas», afirmó Elizabeth Gray, CEO de National Audubon Society. A su vez, Martin Harper, CEO de BirdLife International, agregó que «las rutas migratorias conectan sitios clave, paisajes y comunidades que dependen de ellos», resaltando la urgencia de incorporar la biodiversidad de manera sistemática en los créditos de infraestructura regional.

La puesta en marcha del Flyways Nature Bond Framework coloca a América Latina y el Caribe a la vanguardia de los mercados de deuda verde vinculados a la conectividad ecológica transfronteriza. El éxito definitivo de esta alianza entre CAF, BirdLife y Audubon no se medirá únicamente por el volumen de bonos emitidos, sino por la capacidad real de estas inversiones para frenar la pérdida de especies y proteger los servicios ecosistémicos esenciales para las poblaciones humanas en todo el continente.

Microserfin y ATP sellan acuerdo para inyectar capital al microemprendimiento turístico nacional

Redacción: DNews507 – Fuente: Microserfin

Panamá, 11 de septiembre de 2026 – La entidad microfinanciera Microserfin, adscrita a la Fundación Microfinanzas BBVA (FMBBVA), asumió el liderazgo en la democratización del crédito para el sector turístico panameño mediante un nuevo convenio de cooperación con la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP). Esta alianza estratégica posiciona a la institución privada como el principal músculo financiero y técnico encargado de cerrar la histórica brecha de financiamiento que margina a los pequeños empresarios de las comunidades turísticas, un segmento de la población frecuentemente excluido por la banca tradicional debido a la rigidez de sus requisitos y garantías.

Aunque el turismo aporta aproximadamente el 10% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional y sostiene más de 236 mil empleos, la operatividad de esta cadena de valor depende en gran medida de microempresas que funcionan con recursos limitados. En este escenario económico, Microserfin interviene como el actor corporativo clave para materializar la Estrategia 2.3 del Plan Maestro de Turismo Sostenible (PMTS).

El objetivo de la entidad es transformar el ecosistema de negocios, canalizando capital de trabajo estructurado hacia el diseño, mejora de infraestructura y expansión productiva de los emprendedores locales, superando la falta de liquidez en el sector.

Para asegurar el retorno y viabilidad de esta inyección de capital, Microserfin desplegará toda su infraestructura de acompañamiento técnico, un diferenciador esencial para mitigar el riesgo crediticio en mercados informales. La entidad pondrá a disposición herramientas corporativas probadas, como el programa de educación financiera ‘Saquemos Cuentas’ y la plataforma digital ‘Impulsamos Tu Negocio’. Al respecto, Edison Mejía, gerente general de Microserfin, subrayó el enfoque integral de la firma: “El desarrollo sostenible comienza cuando las personas cuentan con las herramientas y las oportunidades para hacer crecer sus propios negocios. Esta alianza con la Autoridad de Turismo nos permite sumar capacidades y contribuir a que más microempresarios puedan fortalecer sus actividades productivas”.

Por su parte, la Autoridad de Turismo asume un rol facilitador y de focalización territorial frente a la iniciativa privada. Gloria De León, administradora general de la ATP, reconoció la necesidad de esta inyección de recursos en las bases comunitarias: “El turismo se transforma cuando sus beneficios llegan a nuestra gente (…) Esta alianza con Microserfin nos permite convertir ese potencial en crecimiento, acercando capacitación, acompañamiento y acceso a financiamiento”. Desde una perspectiva crítica, el éxito de la estrategia de Microserfin dependerá en gran medida de que su contraparte estatal logre una articulación eficiente en el interior del país, evitando que la burocracia pública retrase la distribución de estas herramientas financieras.

La hoja de ruta operativa liderada por Microserfin contempla la ejecución de ferias de crédito productivo, jornadas intensivas de capacitación y la evaluación en terreno de proyectos financiables. Si bien el acuerdo suscribe al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 8, promoviendo el crecimiento económico, el verdadero examen analítico radicará en las condiciones crediticias que fije Microserfin. Factores como las tasas de interés aplicadas frente al riesgo del prestatario, la flexibilidad en la formalización de los negocios y la velocidad de los desembolsos determinarán la competitividad de sus productos frente a esquemas de préstamo informales.

Microserfin toma la batuta para catalizar la inclusión financiera desde la base productiva de uno de los sectores más dinámicos de Panamá. La efectividad de su modelo corporativo de microfinanzas, apalancado en la red territorial que provee el Estado, será el indicador definitivo para comprobar si el capital privado, acompañado de capacitación técnica, es capaz de transformar la economía de subsistencia en un desarrollo turístico formal, competitivo y a largo plazo.

PROMTUR presenta nueva estrategia turística y comercial ante el sector empresarial panameño.

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP CCIAP

Panamá, 2 de septiembre de 2026 – La Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (CCIAP) sostuvo un encuentro institucional con el Fondo de Promoción Turística (PROMTUR Panamá) para analizar el alcance de la nueva marca país “Panamá, Anfitrión del Mundo”. En la reunión de Junta Directiva, encabezada por el presidente del gremio, Aurelio Barría Pino, el director general de PROMTUR, Salomón Shamah, expuso los pilares estratégicos de esta iniciativa. El objetivo central planteado por el sector privado radica en articular una plataforma integral que combine la atracción de capitales internacionales, el impulso al turismo y la generación de empleos formales en la economía nacional.

Más allá del turismo

Durante la sesión, la cúpula empresarial subrayó la necesidad de expandir el impacto del sello nacional hacia los sectores de negocios e inversión directa. “Tenemos una nueva marca país y debemos aprovecharla. El turismo es fundamental, pero esto va mucho más allá. Tenemos que proyectar a Panamá como un país para invertir, establecer empresas, hacer negocios y conectar con el mundo”, destacó Barría Pino. Datos de la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP) y del Instituto Nacional de Estadística y Censo (INEC) reflejan que el turismo aporta significativamente al Producto Interno Bruto (PIB); sin embargo, el gremio enfatizó que la competitividad del hub logístico y aeroportuario debe respaldar una propuesta comercial global y diversificada.

La propuesta busca aprovechar la infraestructura de conectividad para consolidar al país no solo como un destino de ocio, sino como un centro corporativo de primer orden. De acuerdo con informes del sector comercial e indicadores de turismo MICE (congresos y convenciones), la captación de eventos corporativos registra un retorno directo en la ocupación hotelera y en el gasto promedio diario del visitante. Al integrar la promoción de bienes y servicios bajo un mismo paraguas, se pretende dinamizar las exportaciones no tradicionales y optimizar el rendimiento de la inversión pública asignada a las campañas de promoción exterior.

Confianza que genere resultados

La consolidación de un entorno predictivo e institucional para el capital extranjero constituye el eje sobre el cual la CCIAP evalúa la nueva identidad internacional. “Cuando una empresa decide establecerse en Panamá, cuando llega nueva inversión o cuando más personas nos escogen como destino, estamos hablando de confianza. El reto es convertir esa confianza en inversión, actividad económica y empleo”, sostuvo el presidente de la CCIAP. La postura empresarial plantea que la marca país no debe limitarse a la difusión publicitaria, sino convertirse en un instrumento concreto para atraer sedes de empresas multinacionales y reactivar el mercado laboral.

Desde una perspectiva analítica sustentada en los flujos de Inversión Extranjera Directa (IED) reportados por el INEC y el Ministerio de Comercio e Industrias (MICI), Panamá enfrenta el desafío de mantener su atractivo frente a otros mercados competidores de la región. La captación de capitales requiere estabilidad jurídica, simplificación de trámites y mensajes institucionales coherentes en las plataformas internacionales. En este contexto, la efectividad de la narrativa oficial se medirá a través del incremento en la creación de plazas de trabajo formales y en la diversificación de los ingresos económicos.

Una marca que trascienda gobiernos

Uno de los puntos clave expuestos en el encuentro giró en torno a la sostenibilidad temporal de la estrategia y su consolidación como política de Estado. Bajo la consigna “Únicos por naturaleza, anfitriones por vocación”, la propuesta de PROMTUR busca superar los ciclos políticos quinquenales que históricamente han caracterizado la comunicación institucional del país. Para la CCIAP, el sector privado debe asumir un rol activo de co-responsabilidad, incorporando esta narrativa en sus misiones comerciales y eventos corporativos internacionales.

El análisis comparativo de marcas país en América Latina evidencia que la continuidad presupuestaria y la consistencia técnica son factores determinantes en casos de éxito regional como Costa Rica o Colombia. En el historial panameño, las modificaciones periódicas de la imagen institucional en administraciones previas generaron costos de reestructuración y fragmentación del posicionamiento exterior. Por ello, la convergencia entre el sector público y el gremial resulta indispensable para garantizar que el nuevo distintivo perdure en los mercados internacionales.

La presentación de la marca país plantea una oportunidad de alineación entre el sector empresarial y las entidades de promoción. No obstante, el impacto real dependerá de una ejecución presupuestaria eficiente, la medición objetiva del retorno sobre la inversión en los mercados emisores y la capacidad interna para atender las tareas pendientes en materia de competitividad. El seguimiento de los indicadores de PROMTUR permitirá verificar si la estrategia se traduce en divisas, empleos y crecimiento sostenible para el país.

Versión en inglés

New Panama Nation Brand Seeks to Attract Investment

PROMTUR presents new tourism and commercial strategy to Panama’s business sector

By DNews507 – Source: CCIAP PR

Panama, September 2, 2026 – The Chamber of Commerce, Industries and Agriculture of Panama (CCIAP) held an institutional meeting with the Tourism Promotion Fund (PROMTUR Panama) to analyze the scope of the new nation brand “Panama, Host of the World.” At the Board of Directors session, chaired by the Chamber’s president, Aurelio Barría Pino, PROMTUR’s general director, Salomón Shamah, outlined the strategic pillars of this initiative. The central objective put forward by the private sector is to build an integrated platform that combines the attraction of international capital, the promotion of tourism, and the creation of formal jobs in the national economy.

Beyond Tourism

During the session, business leaders emphasized the need to expand the impact of the national brand into the spheres of business and direct investment. “We have a new nation brand and we must take advantage of it. Tourism is fundamental, but this goes much further. We must project Panama as a country to invest in, establish companies, do business, and connect with the world,” Barría Pino stressed. Data from the Panama Tourism Authority (ATP) and the National Institute of Statistics and Census (INEC) show that tourism contributes significantly to the Gross Domestic Product (GDP); however, the Chamber highlighted that the competitiveness of the logistics and airport hub must support a global and diversified commercial proposal.

The proposal seeks to leverage connectivity infrastructure to position the country not only as a leisure destination but also as a first-class corporate center. According to reports from the commercial sector and MICE tourism indicators (meetings, incentives, conferences, and exhibitions), attracting corporate events generates direct returns in hotel occupancy and in visitors’ average daily spending. By integrating the promotion of goods and services under a single umbrella, the initiative aims to boost non-traditional exports and optimize the performance of public investment allocated to international promotion campaigns.

Confidence that Delivers Results

The consolidation of a predictable and institutional environment for foreign capital is the axis on which the CCIAP evaluates the new international identity. “When a company decides to establish itself in Panama, when new investment arrives, or when more people choose us as a destination, we are talking about confidence. The challenge is to turn that confidence into investment, economic activity, and jobs,” said the CCIAP president. The business sector’s position is that the nation brand should not be limited to advertising dissemination but must become a concrete instrument to attract multinational headquarters and reactivate the labor market.

From an analytical perspective based on Foreign Direct Investment (FDI) flows reported by INEC and the Ministry of Commerce and Industries (MICI), Panama faces the challenge of maintaining its appeal against other competing markets in the region. Capturing capital requires legal stability, streamlined procedures, and coherent institutional messaging on international platforms. In this context, the effectiveness of the official narrative will be measured by the increase in the creation of formal jobs and the diversification of economic income.

A Brand that Transcends Governments

One of the key points raised at the meeting revolved around the long-term sustainability of the strategy and its consolidation as a State policy. Under the slogan “Unique by nature, hosts by vocation,” PROMTUR’s proposal seeks to overcome the five-year political cycles that have historically characterized the country’s institutional communication. For the CCIAP, the private sector must assume an active role of co-responsibility, incorporating this narrative into its trade missions and international corporate events.

Comparative analysis of nation brands in Latin America shows that budgetary continuity and technical consistency are decisive factors in successful regional cases such as Costa Rica or Colombia. In Panama’s history, periodic changes to the institutional image under previous administrations generated restructuring costs and fragmented external positioning. Therefore, convergence between the public sector and business associations is essential to ensure that the new brand endures in international markets.

The presentation of the nation brand represents an opportunity for alignment between the business sector and promotion entities. However, the real impact will depend on efficient budget execution, objective measurement of return on investment in source markets, and the internal capacity to address pending competitiveness tasks. Monitoring PROMTUR’s indicators will make it possible to verify whether the strategy translates into foreign currency, jobs, and sustainable growth for the country.