Turismo
Un refugio moderno bajo el sello Choice Hotels en Calama, Chile
Choice Hotels hace su debut en Calama con LR Calama Ascend Collection, un refugio moderno en Chile
Choice Hotels continúa el crecimiento de su categoría de upscale con la apertura de su primer hotel Ascend Collection en Chile
Fuente: RRPP Choice Hotels / PR Roberto Vivianco
Calama, Chile, agosto de 2025 – Choice Hotels CALA, una subsidiaria de Choice Hotels International, Inc. (NYSE: CHH), continúa su crecimiento con la apertura del primer Ascend Hotel Collection en Chile.
LR Calama, Ascend Collection, abrió sus puertas el 4 de agosto de 2025, marcando un hito en la expansión de la marca Ascend en América Latina. Las propiedades de Ascend® se encuentran en más de 250 ubicaciones en todo el mundo, que incluyen: Australia, Canadá, el Caribe, Francia, México, Noruega, Turquía, España, Suecia, el Reino Unido y los Estados Unidos.

The Ascend Collection tiene 423 hoteles abiertos en todo el mundo y continúa su expansión estratégica en los mercados urbanos y de ocio de alta demanda con más de 70 hoteles en desarrollo en todo el mundo. El hotel se une a la diversa cartera de Choice Hotels International de más de 7,500 hoteles, que representan casi 650,000 habitaciones, en 46 países y territorios.
Germán Fernández del Busto, CEO de Choice Hotels CALA comentó: «Estamos enormemente emocionados de anunciar la apertura de nuestro primer hotel Ascend Collection en Calama, Chile. Esta apertura marca un paso importante en nuestra estrategia de expansión global, así como en nuestro compromiso con la innovación y la excelencia en la hospitalidad. Calama, con su vibrante cultura, belleza natural y creciente demanda de experiencias auténticas, es el destino minero más importante del país, y a poco más de hora y media de San Pedro de Atacama. Nuestro objetivo es ofrecer a los viajeros una experiencia única que combine la autenticidad local con la calidad y el servicio excepcionales por los que Choice Hotels es conocido.
Este hotel, bajo la flexibilidad de una marca suave, refleja nuestro compromiso con el diseño local, la sostenibilidad y la creación de una experiencia memorable que celebra tanto el medio ambiente como la comunidad para el viajero corporativo. Queremos que nuestros huéspedes se sientan conectados con el lugar, pero también que disfruten de los estándares internacionales que nos han distinguido a lo largo de los años».


LR Calama, una propiedad boutique de Ascend Collection en la puerta de entrada de gran altitud de Chile al desierto de Atacama. Diseñado para reflejar la cultura y el paisaje únicos de la región, ofrece un servicio personalizado y auténtico local. Ubicado en la avenida Balmaceda, 2634 ofrece una estancia elevada con comodidades premium en el corazón de la capital minera de Chile, Calama.
El hotel está a poca distancia a pie del estadio Zorros del Desierto, a solo 20 km de Chuquicamata y a 6 km del aeropuerto de El Loa. Cuando buscas una estadía ideal para viajeros corporativos.
El hotel ofrece 148 habitaciones bellamente decoradas. Cada unidad ha sido equipada con muebles de primera clase, diseñados para garantizar el máximo confort de sus huéspedes, tanto para estancias de ocio como de negocios.
El hotel también presenta un restaurante: Rafaella donde nuestros huéspedes disfrutan de una deliciosa cocina internacional. Aproveche un ambiente informal y relajante combinado con un servicio amable y un menú creativo de bebidas y platos mientras se relaja en la terraza.
Cuando esté listo para maximizar la relajación en nuestro hotel, lo invitamos a nuestro gimnasio de última generación o a nuestra piscina cubierta. Conéctate a WiFi gratis en todo el hotel y disfruta de una deliciosa comida en el restaurante de nuestro hotel. Por la mañana, pase por nuestro centro de negocios para mantenerse al día con asuntos importantes.
La remodelación del hotel representó una gran inversión con un impacto económico y social positivo en la región, generando empleo directo y promoviendo oportunidades de empleo indirecto.
«Estoy increíblemente emocionado de presentar nuestro nuevo concepto bajo una marca renovada en Calama. Esta transformación es el resultado de años de trabajo y vocación por brindar una experiencia inolvidable en la capital de la minería chilena. Calama, con su historia ligada a Chuquicamata y su rol como puerta de entrada al desierto de Atacama, representa una oportunidad única para nosotros», declaró Manuel La Rosa, CEO del Holding de Empresas que tiene entre sus actividades Fondos de inversión, Operación Hotelera, Reciclaje, entre otras.


Nuestro objetivo es convertir este lugar en un punto de referencia para los viajeros de negocios, la industria minera -que reúne a miles de personas aquí en continuos turnos- y también para los turistas que vienen a explorar el desierto, los géiseres, el Valle de la Luna o las comunidades atacameñas. Confiamos en que nuestra propuesta aportará un valor significativo a la ciudad y a sus visitantes».
Estoy muy orgulloso del equipo local que hizo posible este proyecto y confío en que, junto con nuestra marca, podremos elevar la hospitalidad en Calama. Espero que este hotel no sea solo un lugar para quedarse, sino un espacio para el encuentro, la cultura y el descanso. ¡Que sea el comienzo de muchas historias memorables en esta increíble región!»
Los viajeros de negocios tienen a su disposición tres espacios para reuniones con equipos tecnológicos y un servicio personalizado que garantizan el desarrollo de reuniones corporativas, conferencias o celebraciones sociales del más alto nivel.
Los huéspedes de LR Calama, Ascend Collection tendrán acceso al galardonado programa de lealtad Choice Privileges, donde pueden ganar puntos y canjearlos por noches gratis y millas aéreas en todo el mundo.
Choice Hotels adopta un enfoque de franquiciado primero, equipando a los propietarios con herramientas para optimizar las operaciones del hotel, adaptarse a los cambios del mercado y ayudar a maximizar las oportunidades de ingresos.
Su conjunto de plataformas de soporte y tecnología líderes en la industria incluye ChoiceMAX, una solución avanzada de gestión de ingresos móvil que adapta las tarifas de los hoteles a los cambios en el mercado utilizando datos en tiempo real, lo que brinda a los propietarios más tiempo para concentrarse en las operaciones diarias de sus propiedades. También incluye ChoiceConnect, un portal compatible con dispositivos móviles que proporciona una vista optimizada de las métricas de rendimiento en todas las propiedades, la plataforma de reserva de huéspedes ChoiceEDGE que ayudan a los propietarios a administrar de manera efectiva las tarifas de las habitaciones, los canales de distribución y el inventario.
Turismo
Mariato ordenará su territorio costero con POT
Planificación territorial garantizará el acceso público a playas y potenciará el turismo
Redacción: DNews507 / Fuente: RRPP MIVIOT
Veraguas, 1 de junio de 2026 – La gira de trabajo del Viceministerio de Ordenamiento Territorial por la provincia de Veraguas pone sobre la mesa un debate histórico en Panamá: el crecimiento turístico desordenado versus la protección del patrimonio público. La carencia de normativas urbanísticas en distritos con un alto valor ecológico y paisajístico, como Mariato, ha detonado conflictos por el uso del suelo, privatización de facto de riberas y exclusión de las comunidades locales de los beneficios del desarrollo técnico-turístico.
La implementación de un Plan de Ordenamiento Territorial (POT) en Mariato no debe verse únicamente como una herramienta de zonificación edilicia, sino como una estrategia competitiva para el sector turismo. Al establecer reglas claras sobre la servidumbre pública y el libre acceso a playas emblemáticas como Torio y Morrillo, el POT genera seguridad jurídica para los inversores internacionales, previene la arrabalización del litoral y asegura que la derrama económica permee de forma equitativa en la empleomanía y los comercios locales.
La experiencia previa en Chiriquí (en zonas de alta densidad turística y agropecuaria como Boquete y Tierras Altas) demuestra que un distrito planificado incrementa el valor de su marca-destino. Para Mariato, «ordenar la casa» significa frenar la ocupación irregular de sus mejores activos naturales y blindar su potencial agroturístico bajo un marco legal robusto y sostenible.



Indicadores de beneficios del POT
Para que un Plan de Ordenamiento Territorial sea viable y exitoso, se requiere la articulación de un ecosistema institucional. A continuación, se detallan las competencias y beneficios que aporta cada entidad integrada en el proceso:
| Institución | Rol Clave en el POT | Beneficio Directo al Distrito |
| MEF (Ministerio de Economía y Finanzas) | Viabilidad financiera y asignación de presupuestos estatales. | Garantiza la inversión en infraestructuras públicas complementarias (calles, servicios). |
| MIVIOT (Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial) | Ente regulador, facilitador técnico y supervisor del diseño del POT. | Establece normativas urbanísticas claras, define densidades y frena el crecimiento desordenado. |
| ANATI (Autoridad Nacional de Administración de Tierras) | Catastro, regularización de la propiedad y delimitación de tierras. | Define legalmente los límites de la propiedad privada y recupera las servidumbres públicas. |
| AMUPA (Asociación de Municipios de Panamá) | Fortalecimiento institucional y capacitación a las alcaldías locales. | Prepara al municipio local para administrar y hacer cumplir de forma autónoma su plan local. |
| ATP (Autoridad de Turismo de Panamá) | Alineación con el Plan Maestro de Turismo Sostenible. | Promociona el destino a nivel global bajo un sello de sostenibilidad y ordenamiento. |
Distritos Agroturísticos con Proyección de POT
El esfuerzo liderado por el MIVIOT y AMUPA busca replicar los modelos de ordenamiento en las regiones con mayor dinamismo natural y agropecuario del país.
| Provincia | Distrito con Enfoque / Proyección de POT | Tipo de Atractivo Prioritario | Estado de Orientación |
| Veraguas | Mariato | Playas, surf, pesca deportiva y naturaleza costera. | Gira de diagnóstico actual |
| Chiriquí | Boquete | Café de altura, senderismo, ecoturismo. | Fase de orientación completada |
| Chiriquí | Tierras Altas | Agroturismo, producción hortícola, clima de montaña. | Fase de orientación completada |
| Chiriquí | Dolega | Rutas fluviales, folclore, expansión residencial-turística. | Fase de orientación completada |
| Chiriquí | Barú (Puerto Armuelles) | Turismo histórico portuario, playas y reactivación fronteriza. | Fase de orientación completada |
Daily
La Voz de APEDE: el turismo genera empleo
El desarrollo económico y la conectividad deben descentralizarse hacia las provincias panameñas
Redacción: DNews507 / Fuente: RRPP APEDE
Panamá, 25 de mayo de 2026 – La Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa (APEDE) ha puesto sobre la mesa una propuesta crucial para el futuro inmediato del país: transformar el turismo del interior en el motor de empleo que Panamá necesita con urgencia. En un momento económico complejo, el gremio empresarial destaca que el sector turístico posee una capacidad única de impacto social capaz de permear en múltiples cadenas de valor de forma simultánea. No se trata solo de llenar habitaciones de hotel, sino de activar el transporte, el comercio, la artesanía y la gastronomía local fuera de la urbe metropolitana.
El contexto laboral actual justifica la urgencia de este enfoque. Con una tasa de desempleo nacional que se ubica en el 10.4% —lo que equivale a más de 227 mil panameños desocupados— y una informalidad que supera el 45%, la crisis golpea con especial dureza a regiones como Colón, donde el desempleo escala al 11.4%. Frente a este panorama, el turismo en las provincias se perfila como una herramienta de activación económica inmediata para los sectores más vulnerables de la población, incluyendo a jóvenes, mujeres y pequeños emprendedores locales que hoy requieren dinamismo.
Los datos del primer trimestre de 2026 demuestran que la demanda internacional existe y está creciendo. El programa Panamá Stopover de Copa Airlines registró un notable incremento del 34%, atrayendo a 66 mil turistas bajo esta modalidad. El gran desafío actual no es la falta de visitantes, sino lograr retenerlos y distribuirlos geográficamente, rompiendo la tendencia actual donde el 54% de los turistas internacionales permanece exclusivamente en la provincia de Panamá, dejando participaciones menores a Chiriquí (16.6%), Colón (8.6%), Panamá Oeste (8%) y Coclé (4.8%).
Para canalizar este flujo de viajeros, el análisis de APEDE apunta hacia la infraestructura aérea existente en el interior del país. Específicamente, se busca potenciar los aeropuertos internacionales Scarlett Martínez en Río Hato y Enrique Malek en David. El objetivo es descentralizar la recepción de vuelos comerciales, que hoy se concentra casi en su totalidad en el Aeropuerto Internacional de Tocumen, para abrir las puertas al turismo de playa, convenciones, bienestar y el turismo de aventura o naturaleza en la región occidental y central de la república.
En este marco de propuestas, la presidente de APEDE, Giulia De Sanctis, enfatizó la ruta que debe seguir el Estado panameño: «El interior del país no necesita subsidios permanentes. Necesita conectividad, promoción, infraestructura, seguridad, inversión y oportunidades». Con estas palabras, la dirigente empresarial resalta que el crecimiento sostenible del país no puede seguir concentrado en la capital, sino que se debe apostar de manera decidida por el potencial propio de cada una de las provincias panameñas.
La discusión técnica de estas estrategias tendrá su punto de encuentro el próximo 29 de mayo en el Foro de Turismo 2026: “Vamos por más: Estrategias para el Despegue Turístico de las Provincias”. En este evento, la consultora Indesa presentará un análisis profundo con recomendaciones específicas para apuntalar el sector. Asimismo, el análisis del gremio coincide con el plano legislativo mediante el respaldo al Proyecto de Ley 385, denominado “Paraísos del Istmo”, el cual se encuentra pendiente de sanción por el Órgano Ejecutivo y busca incentivar el desarrollo patrimonial y cultural comunitario.
Mientras Panamá avanza en la planificación de futuras megaobras de infraestructura logística y proyectos vinculados al Canal de Panamá, el turismo se consolida como la vía de respuesta más rápida y territorialmente distribuida para cerrar las brechas sociales. La propuesta compartida por De Sanctis y la administración de la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP), liderada por Gloria De León —que reporta un crecimiento general del 17.3% en el ingreso de visitantes este trimestre—, reafirma que el país tiene las herramientas; solo falta que Panamá crea en el potencial de sus provincias.
Daily
Parques nacionales protegidos impulsan el turismo sostenible
La protección de parques nacionales impulsa la economía verde y el ecoturismo
Redacción: DNews507 / Fuente: RRPP Ministerio de Ambiente
Panamá, 25 de mayo de 2026.- El Ministerio de Ambiente recuperó y reparó de forma integral la calzada y los puentes de la primera sección del emblemático Pipeline Road, conocido como el Camino del Oleoducto. Esta importante intervención se localiza estratégicamente dentro del Parque Nacional Soberanía, un área protegida de valor incalculable que se sitúa en la cuenca hidrográfica del Canal de Panamá. Con estas mejoras viales y estructurales, la institución busca garantizar la protección del entorno y ofrecer un espacio óptimo para los visitantes.
La ejecución de las obras representa un paso firme hacia la reactivación de la conservación ambiental en beneficio directo del turismo sostenible en la región metropolitana. Tras los fuertes aguaceros torrenciales registrados el año pasado, las estructuras habían quedado severamente afectadas, limitando el acceso seguro de los excursionistas. Al rehabilitar este punto neurálgico, el ministerio no solo preserva el ecosistema forestal, sino que dinamiza la economía local atrayendo a viajeros interesados en la riqueza natural del istmo.
El proyecto de rescate incluyó la reconstrucción total del primer puente de acceso sobre el Río Juan Grande, el cual había colapsado y se encontraba fuera de servicio de manera definitiva. La estructura fue levantada íntegramente y dotada de barandales de seguridad peatonal, complementándose con la limpieza de la calzada del río. Estas labores comunitarias contaron con el valioso respaldo de la organización Oleoducto Volunteer Services, demostrando el éxito de las alianzas entre la sociedad civil y el sector público.



Adicionalmente, los trabajos abarcaron la reparación del camino de acceso de 2 kilómetros hasta la entrada del parque y otros 1.7 kilómetros del Camino del Oleoducto. Durante este trayecto se rehabilitaron por completo los puentes que cruzan sobre los ríos Frijolito, Seda y Frijol; a este último se le instaló una estructura totalmente nueva que completará próximamente su rodadura de madera. La adecuación del recorrido incluyó nuevas cunetas, nueve alcantarillas con tuberías y cabezales, y una sólida cubierta de grava para el control de escorrentías.
Esta renovación vial potenciará la llegada de observadores de aves, científicos y turistas de todo el mundo, consolidando al país como un destino internacional de ecoturismo científico. El histórico sendero es reconocido en todo el continente americano por su avifauna, atrayendo de forma constante a investigadores de la Universidad de Panamá y del Instituto Smithsonian de Investigación Tropical. La reactivación de estas visitas guiadas especializadas se traduce en una alternativa inmediata para la generación de empleos verdes e inversión en las comunidades circundantes.
Las autoridades de la institución destacaron que este sendero icónico se pone nuevamente al servicio de la ciencia, la educación ambiental y el turismo ecológico de bajo impacto. El ingreso al Camino del Oleoducto está regulado rigurosamente en un horario de 6:30 a.m. a 4:00 p.m., permitiéndose el acceso exclusivamente a pie para salvaguardar la fauna. Queda expresamente prohibido el tránsito de automóviles, motocicletas o bicicletas de montaña, reservando el uso vehicular únicamente para labores científicas debidamente autorizadas por el ministerio.


Finalmente, las obras inauguradas forman parte del «Proyecto de apoyo para la conservación y gestión del patrimonio cultural y natural de Panamá», financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo. Este programa contempla millonarias inversiones estatales en cinco parques nacionales considerados activos estratégicos de enorme biodiversidad: Altos de Campana, Camino de Cruces, Soberanía, Portobelo y San Lorenzo. El objetivo principal es dotar a las áreas protegidas de infraestructuras seguras de uso público, mejorando significativamente la experiencia del visitante y preservando los recursos hídricos.
La siguiente tabla resume los aspectos técnicos, históricos y logísticos de la obra ejecutada por el contratista PANAMERICAN BC entre el 24 de octubre de 2024 y el 23 de abril de 2026:
| Categoría | Detalle Informativo de Interés Editorial |
| Origen Histórico | Creado en 1980 como producto de los Tratados Torrijos-Carter. |
| Extensión Territorial | Cuenta con más de 19,545 hectáreas de bosques tropicales. |
| Valor Ecológico | Protege la cuenca del Canal y garantiza el agua potable metropolitana. |
| Biodiversidad Destacada | Hábitat de monos aulladores, perezosos, tucanes, jaguares y águilas. |
| Estadísticas de Visitantes | Recibe en promedio más de 9,500 visitas anuales (nacionales y extranjeros). |
| Ubicación y Acceso | Situado a solo 40 minutos de la Ciudad de Panamá. |
| Financiamiento | Proyecto de conservación cofinanciado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). |
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