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Grupo Financiero BSC Completa Adquisición de Banistmo

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Operación valorada en US$1,418 millones consolida el liderazgo financiero regional en Panamá

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP Banistmo Panamá

Panamá, 2 de julio de 2026 – Grupo Financiero BSC —antes Inversiones Cuscatlán Centroamérica— anunció hoy la conclusión exitosa de la adquisición de Banistmo, tras obtener las aprobaciones de las autoridades regulatorias correspondientes. La operación, que había sido pactada en diciembre de 2025 por US$1,418 millones con Grupo Cibest, matriz de Bancolombia, marca la entrada formal del grupo salvadoreño al mercado bancario panameño y reconfigura el mapa de propiedad de uno de los bancos más antiguos del país.

Con esta transacción, Grupo Financiero BSC —cuyo nombre integra las iniciales de Banistmo, SISA Seguros y Cuscatlán— amplía su escala y su alcance regional tras una década de crecimiento sostenido en Centroamérica. “En Grupo Financiero BSC creemos en Panamá, en el potencial de su gente y en Banistmo, una institución que ha sido clave en el desarrollo del país durante décadas”, señaló Federico Nasser Facussé, presidente del grupo, al confirmar que la marca, los equipos y los productos de Banistmo se mantendrán sin cambios para sus más de 600,000 clientes. Aimée Sentmat de Grimaldo, presidenta ejecutiva de Banistmo, añadió que el respaldo de la nueva plataforma regional permitirá al banco innovar y fortalecer su propuesta de servicio sin alterar los contratos ni las condiciones vigentes de sus clientes.

La compra de Banistmo se suma a una serie de movimientos accionarios que han redibujado el sistema bancario panameño en el último lustro, según los registros oficiales de la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP). Entre 2021 y 2022, el sector vivió una ronda de consolidaciones domésticas: Global Bank absorbió a Factor Global; Multi Financial Group —matriz de Multibank— cambió de manos dentro del mismo grupo económico de BAC Holding International; Capital Bank transfirió el 100% de sus acciones a Mercantil Capital; y Banco General absorbió a Finanzas Generales. En 2023, Mercantil Banco y Capital Bank se fusionaron bajo la sobrevivencia de Mercantil Banco, mientras Atlántida Overseas Investments completó la compra total de Pacific Bank. Ya en 2024 y 2025, el mercado registró el traspaso de LAFISE Financial Group a Rodimar Holdings, la fusión de Metrobank con Cascales Overseas y, como antesala directa de la operación actual, el traspaso de La Hipotecaria (Holding) a Inversiones Cuscatlán Centroamérica en junio de 2025. La Asociación Bancaria de Panamá ha señalado que este tipo de movimientos responde a una tendencia regional de mayor escala y eficiencia en el Centro Bancario Internacional, cuyos activos totales superan los US$150,000 millones.

Banistmo acumula más de cinco décadas de presencia en Panamá bajo distintas estructuras societarias. Su origen se remonta al Primer Banco del Istmo, que en 2006 pasó a manos de HSBC Asia Holdings tras la adquisición del control accionario de Grupo Banistmo, y que en 2007 se fusionó operativamente con HSBC Bank Panamá. En 2013, Bancolombia adquirió la operación a HSBC por US$2,100 millones —la mayor transacción financiera realizada hasta entonces por una entidad colombiana— consolidando cerca del 15% del mercado bancario panameño bajo la marca Banistmo. Trece años después, en diciembre de 2025, Grupo Cibest (la matriz que agrupa a Bancolombia tras su reorganización corporativa) decidió vender el 100% de las acciones de Banistmo para reenfocar su presencia en Panamá hacia la banca de inversión y mercado de capitales, dejando a Banistmo —hoy el quinto banco más grande del país, con cerca de US$10,500 millones en activos y unos 2,000 colaboradores— bajo el control de un nuevo grupo regional.

Para Grupo Financiero BSC, la operación representa su primera incursión directa en la banca panameña y un salto relevante en su estrategia de expansión. El grupo, controlado por la familia salvadoreño-hondureña Nasser a través de Grupo Terra, ha construido su presencia regional principalmente en El Salvador, Honduras y Guatemala mediante Banco Cuscatlán, SISA Seguros y la financiera digital Niu. Con la incorporación de Banistmo, la plataforma —que a diciembre de 2025 reportaba más de 3.3 millones de clientes, 7,600 colaboradores y más de US$18,300 millones en activos combinados— pasa a designar a la Superintendencia de Bancos de Panamá como su supervisor de origen, formalizando así una nueva etapa de su historia corporativa con Panamá como plataforma de crecimiento regional.

Grupo Financiero BSC opera como una plataforma financiera de crecimiento regional a través de subsidiarias especializadas en banca, seguros, financiamiento corporativo e hipotecario, con un modelo de negocio orientado al crecimiento sostenible, la transformación digital y la inclusión financiera. El grupo articula sus capacidades bajo estándares comunes y una visión de largo plazo, acompañando las decisiones de crecimiento de personas, empresas e instituciones en la región por medio de las operaciones de Banco Cuscatlán (El Salvador, Honduras y Guatemala), SISA Seguros (El Salvador, Guatemala y próximamente Honduras), Niu (El Salvador) y, ahora, Banistmo (Panamá). A diciembre de 2025, incluyendo ya la operación de Banistmo, el grupo superaba los 3.3 millones de clientes, con una fuerza laboral de 7,600 colaboradores y más de US$18,300 millones en activos, posicionándose como uno de los grupos financieros de mayor dinamismo y proyección de la región.

English Version

Grupo Financiero BSC Completes Its Acquisition of Banistmo

US$1.418 billion deal cements the group’s growing regional banking leadership in Panama

Newsroom: DNews507 – Source: Banistmo Panama Press Office

Panama City, July 02, 2026 – Grupo Financiero BSC —formerly Inversiones Cuscatlán Centroamérica— today announced the successful completion of its acquisition of Banistmo, after securing all required regulatory approvals. The deal, agreed in December 2025 for US$1.418 billion with Grupo Cibest, Bancolombia’s parent company, marks the Salvadoran group’s formal entry into Panama’s banking market and reshapes the ownership of one of the country’s oldest banks.

With the transaction closed, Grupo Financiero BSC —whose name draws on the initials of Banistmo, SISA Seguros and Cuscatlán— extends its scale and regional footprint after a decade of sustained growth across Central America. “At Grupo Financiero BSC we believe in Panama, in the potential of its people, and in Banistmo, an institution that has been key to the country’s development for decades,” said Federico Nasser Facussé, the group’s president, confirming that Banistmo’s brand, teams and products will remain unchanged for its more than 600,000 customers. Aimée Sentmat de Grimaldo, Banistmo’s executive president, added that the backing of the new regional platform will let the bank innovate and strengthen its service offering without altering its clients’ existing contracts or terms.

The Banistmo deal joins a series of ownership shifts that have reshaped Panama’s banking system over the past five years, according to official records from the Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP). Between 2021 and 2022 the sector saw a wave of domestic consolidation: Global Bank absorbed Factor Global; Multi Financial Group —Multibank’s parent— changed hands within BAC Holding International’s own economic group; Capital Bank transferred 100% of its shares to Mercantil Capital; and Banco General absorbed Finanzas Generales. In 2023, Mercantil Banco and Capital Bank merged, with Mercantil Banco as the surviving entity, while Atlántida Overseas Investments completed its full buyout of Pacific Bank. By 2024 and 2025, the market registered the transfer of LAFISE Financial Group to Rodimar Holdings, Metrobank’s merger with Cascales Overseas, and, as a direct precursor to the current deal, the June 2025 transfer of La Hipotecaria (Holding) to Inversiones Cuscatlán Centroamérica. The Asociación Bancaria de Panamá has pointed to this pattern as part of a broader regional push for greater scale and efficiency within the International Banking Center, whose total assets now exceed US$150 billion.

Banistmo has operated in Panama for more than five decades under several corporate structures. Its roots trace back to Primer Banco del Istmo, which in 2006 came under HSBC Asia Holdings after it acquired control of Grupo Banistmo, and which merged operationally with HSBC Bank Panama in 2007. In 2013, Bancolombia bought the operation from HSBC for US$2.1 billion — at the time the largest transaction ever carried out by a Colombian financial institution — consolidating roughly 15% of Panama’s banking market under the Banistmo brand. Thirteen years later, in December 2025, Grupo Cibest (the holding company created around Bancolombia after its corporate reorganization) agreed to sell 100% of Banistmo’s shares to refocus its own Panama presence on investment banking and capital markets, leaving Banistmo — today Panama’s fifth-largest bank, with roughly US$10.5 billion in assets and about 2,000 employees — under the control of a new regional group.

For Grupo Financiero BSC, the deal marks its first direct entry into Panamanian banking and a major step in its expansion strategy. The group, controlled by the Salvadoran-Honduran Nasser family through Grupo Terra, has built its regional presence mainly in El Salvador, Honduras and Guatemala through Banco Cuscatlán, SISA Seguros and the digital lender Niu. With Banistmo now on board, the platform — which as of December 2025 reported more than 3.3 million customers, 7,600 employees and combined assets exceeding US$18.3 billion — will designate the Superintendencia de Bancos de Panamá as its home supervisor, formalizing a new chapter in its corporate history with Panama as a regional growth hub.

Grupo Financiero BSC operates as a regional growth platform through subsidiaries specialized in banking, insurance, and corporate and mortgage financing, with a business model focused on sustainable growth, digital transformation and financial inclusion. The group aligns its capabilities under common standards and a long-term vision, supporting the growth decisions of individuals, companies and institutions across the region through Banco Cuscatlán (El Salvador, Honduras and Guatemala), SISA Seguros (El Salvador, Guatemala and soon Honduras), Niu (El Salvador) and, now, Banistmo (Panama). As of December 2025, already including Banistmo’s operation, the group served more than 3.3 million customers, with a workforce of 7,600 employees and more than US$18.3 billion in assets, positioning it as one of the most dynamic and fast-growing financial groups in the region.

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Chiriquí: sinergia estatal evidencia rezago eléctrico en comunidades

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Alianzas institucionales exponen la demora en llevar luz a sectores vulnerables rurales

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP AES Panamá / Stratego

Chiriquí, 17 de julio de 2026 – El desarrollo de la infraestructura eléctrica en el interior del país avanza a través de esfuerzos conjuntos, pero el ritmo de cobertura sigue exponiendo un marcado retraso estructural. La reciente llegada de energía a la comunidad de Londres, en Gualaca, mediante una sinergia entre la Oficina de Electrificación Rural (OER) y la concesionaria del Estado, AES Panamá, reabre el debate sobre la velocidad de la planificación pública. Que cientos de ciudadanos requieran de intervenciones focalizadas para acceder a un servicio esencial en pleno siglo XXI refleja la persistencia de brechas sociales difíciles de erradicar.

Analizar estos proyectos desde una perspectiva objetiva obliga a reconocer que la cooperación interinstitucional funciona, pero también expone la magnitud del déficit acumulado en las provincias. La falta de redes de distribución básicas en zonas rurales no solo frena el desarrollo económico local, sino que condiciona la calidad de vida de poblaciones enteras a la asignación de presupuestos específicos y convenios regulados. Este panorama evidencia que la universalización del acceso eléctrico en el territorio nacional sigue siendo una meta compleja y pendiente de ejecutar de forma masiva.

Para contrarrestar este escenario en Chiriquí, el trabajo coordinado entre la entidad estatal y la concesionaria permitió dotar de instalaciones internas y paneles solares a 44 viviendas. Durante el acto, Miguel Bolinaga, presidente de AES Panamá, subrayó el impacto social de la obra al manifestar que «la energía es mucho más que electricidad; es una herramienta para transformar vidas y generar oportunidades». El ejecutivo agregó que cada sector conectado representa un avance real hacia la inclusión de las regiones históricamente postergadas.

El éxito de la jornada también radicó en la participación activa y el esfuerzo de los residentes de Londres, quienes asumieron las labores de organización para recibir los beneficios del proyecto. En un gesto de cohesión social, la comunidad celebró el acontecimiento con una convivencia financiada por ellos mismos a través de la donación de un novillo. Al respecto, Bolinaga puntualizó: «Lo que más nos emociona no son las cifras del proyecto, sino ver la felicidad de las familias. La forma en que la comunidad decidió celebrar este día nos confirma que la energía tiene el poder de unir».

Balance Técnico y Financiero del Proyecto de Electrificación

  • Población beneficiada: 220 personas en la comunidad de Londres (44 viviendas).
  • Infraestructura física instalada: 44 conexiones residenciales, 29 monolitos o tapias, 16 sistemas fotovoltaicos y 8 transformadores.
  • Red de distribución vial: 6 kilómetros de líneas primarias de media tensión, 3 kilómetros de acometidas eléctricas y 31 luminarias de alumbrado público.
  • Inversión regional (Chiriquí): Más de 3.4 millones de dólares distribuidos entre Londres (Gualaca), Quebrada Llana, El Bongo y El Exquisito (Bugaba).
  • Alcance nacional de electrificación: Más de 12 millones de dólares invertidos por la empresa para conectar a 1,400 viviendas (7,000 personas) y 19 centros educativos rurales.
  • Capacidad corporativa: Portafolio de 1,216 MW en Panamá (835 MW renovables) y una inversión histórica de 3,488 millones de dólares en infraestructura desde 1999.

La sostenibilidad y fiscalización de estas extensiones de red en zonas vulnerables se enmarcan dentro de las competencias del sector institucional energético panameño. La Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (ASEP) mantiene la función regulatoria de fiscalizar la calidad de la prestación del servicio y velar por el cumplimiento de los planes de cobertura de las concesionarias. Por su parte, la Empresa de Transmisión Eléctrica S.A. (ETESA) opera bajo la responsabilidad de planificar y expandir el Sistema Interconectado Nacional para asegurar el transporte de alta tensión, mientras que la Empresa de Generación Eléctrica S.A. (EGESA) enfoca sus criterios institucionales en el desarrollo de proyectos de generación estatal para robustecer la matriz energética del país.

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MIVIOT entrega ochenta soluciones habitacionales en Bocas del Toro

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El Gobierno Nacional impulsa el bienestar social y la infraestructura fronteriza panameña.

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP MIVIOT

Bocas del Toro, 17 de julio de 2026 – El Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial (MIVIOT) concretó la entrega oficial de 80 soluciones habitacionales en la provincia de Bocas del Toro. Esta iniciativa gubernamental busca mitigar el déficit habitacional y mejorar las condiciones de vida de familias en situación de vulnerabilidad extrema, impactando positivamente en el desarrollo social de la región de forma inmediata.

Entre los beneficiarios destaca una familia humilde del corregimiento fronterizo de Las Delicias, en el distrito de Changuinola, compuesta por una pareja de agricultores y sus tres hijos menores de edad. El núcleo familiar enfrentaba graves riesgos estructurales y ambientales en su antigua vivienda de madera, sumado a la compleja condición de salud cardíaca de su hijo menor.

Proyecto de Vivienda de Interés Social en Bocas del Toro

El MIVIOT edificó y entregó viviendas dignas, incluyendo una unidad adaptada de 50 metros cuadrados para la familia del agricultor Obed Pineda. Esta infraestructura cuenta con especificaciones de accesibilidad universal como rampa de acceso y barandas, además de dos recámaras, sala-comedor, cocina, lavandería y baño higiénico con tanque séptico conectado, garantizando un entorno seguro frente al clima adverso de la zona.

Proyecto

Nombre del ProyectoÁrea / UbicaciónPoblación BeneficiadaCosto y Financiamiento (USD)Estatus del Proyecto
Programa de Gradualidad Residencial Social (80 Viviendas)Provincia de Bocas del Toro (Incluye el corregimiento fronterizo de Las Delicias, Changuinola)80 familias de bajos recursos (Aproximadamente 400 personas)$1,920,000.00

(Fondos del Gobierno Nacional – Presupuesto Inversión)
Completado y Entregado

Este esfuerzo interinstitucional reafirma el compromiso del Estado panameño en descentralizar el apoyo social, asegurando que las inversiones públicas en infraestructura básica y vivienda digna alcancen efectivamente a las comunidades más remotas y vulnerables de nuestras fronteras.

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Ministerio de Ambiente protege el ecosistema marino

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Patrullajes marítimos salvan la biodiversidad y combaten la pesca ilegal en Coiba

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP Ministerio de Ambiente

Veraguas, 15 de julio de 2026 – Con el firme propósito de salvaguardar la riqueza natural de los mares nacionales, el Ministerio de Ambiente implementó un riguroso operativo de vigilancia intensiva dentro de la Zona Especial de Protección Marina del Parque Nacional Coiba. En el transcurso de estas acciones estratégicas, destinadas a preservar la vida silvestre, las autoridades interceptaron una embarcación de pesca deportiva que operaba de manera ilegal al no poseer ninguna autorización oficial dentro de este ecosistema protegido.

Esta acción oportuna es el resultado directo de los constantes patrullajes preventivos ejecutados durante la última semana en cooperación con el Servicio Nacional Aeronaval. Al yate detectado en flagrante infracción se le ordenó abandonar inmediatamente el área protegida para detener el impacto humano, mientras los guardaparques procedieron a fiscalizar minuciosamente otras tres naves pesqueras, confirmando que contaban con la documentación reglamentaria requerida para realizar actividades sostenibles.

El despliegue ecológico abarcó un recorrido de 246 millas náuticas a lo largo de zonas críticas de conservación marina como el Banco Hannibal, Isla Montuosa, Isla Jicarón e Isla Contreras. Esta trascendental labor científica y de vigilancia ambiental se realizó a bordo del buque de investigación MODOC, gracias a una sólida alianza internacional con la organización conservacionista Earthrace, sumando herramientas tecnológicas de última generación para combatir las amenazas antropogénicas en estas áreas vulnerables.

Es importante destacar que estos esfuerzos permanentes de supervisión en el Pacífico panameño se desarrollan de forma ininterrumpida desde febrero de este año. La meta prioritaria de la institución es frenar la pesca no declarada y mitigar el daño ecológico estructural sobre los ecosistemas costeros, garantizando así la resiliencia de los arrecifes coralinos y la protección a largo plazo de los hábitats críticos esenciales.

El ministro de Ambiente, Juan Carlos Navarro, reafirmó la importancia estratégica de consolidar la presencia del ministerio en todas las reservas naturales para contener delitos ambientales severos. De igual forma, el jefe de la cartera ambiental reconoció el respaldo fundamental del presidente José Raúl Mulino para robustecer la coordinación de la fuerza pública, logrando así un blindaje efectivo de la biodiversidad y promoviendo el aprovechamiento justo y sostenible de los recursos oceánicos.

Para optimizar estos operativos, el personal técnico de áreas protegidas y las unidades aeronavales combinan la inspección táctica directa en altamar con el soporte tecnológico satelital desde tierra. El Centro de Monitoreo y Coordinación Marino de la institución analiza alertas geoespaciales en tiempo real y sostiene enlaces encriptados con las tripulaciones del MODOC, estructurando un escudo de inteligencia ambiental de alta eficiencia contra la extracción ilegal de especies.

A través de estas políticas institucionales y del funcionamiento continuo del Centro de Coordinación para el Monitoreo, Preservación y Protección del Ecosistema Marino y Costero, Panamá se posiciona a la vanguardia internacional en la gobernanza de mares. La institución persistirá en la ejecución de patrullajes preventivos y en la rigurosa aplicación de la ley, consolidando una cultura nacional de conservación que prioriza la salud de los ecosistemas frente a los delitos ambientales.

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