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Grupo Financiero BSC Completa Adquisición de Banistmo

Published

3 meses ago

2 de julio de 2026

dailynews

Operación valorada en US$1,418 millones consolida el liderazgo financiero regional en Panamá

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP Banistmo Panamá

Panamá, 2 de julio de 2026 – Grupo Financiero BSC —antes Inversiones Cuscatlán Centroamérica— anunció hoy la conclusión exitosa de la adquisición de Banistmo, tras obtener las aprobaciones de las autoridades regulatorias correspondientes. La operación, que había sido pactada en diciembre de 2025 por US$1,418 millones con Grupo Cibest, matriz de Bancolombia, marca la entrada formal del grupo salvadoreño al mercado bancario panameño y reconfigura el mapa de propiedad de uno de los bancos más antiguos del país.

Con esta transacción, Grupo Financiero BSC —cuyo nombre integra las iniciales de Banistmo, SISA Seguros y Cuscatlán— amplía su escala y su alcance regional tras una década de crecimiento sostenido en Centroamérica. “En Grupo Financiero BSC creemos en Panamá, en el potencial de su gente y en Banistmo, una institución que ha sido clave en el desarrollo del país durante décadas”, señaló Federico Nasser Facussé, presidente del grupo, al confirmar que la marca, los equipos y los productos de Banistmo se mantendrán sin cambios para sus más de 600,000 clientes. Aimée Sentmat de Grimaldo, presidenta ejecutiva de Banistmo, añadió que el respaldo de la nueva plataforma regional permitirá al banco innovar y fortalecer su propuesta de servicio sin alterar los contratos ni las condiciones vigentes de sus clientes.

La compra de Banistmo se suma a una serie de movimientos accionarios que han redibujado el sistema bancario panameño en el último lustro, según los registros oficiales de la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP). Entre 2021 y 2022, el sector vivió una ronda de consolidaciones domésticas: Global Bank absorbió a Factor Global; Multi Financial Group —matriz de Multibank— cambió de manos dentro del mismo grupo económico de BAC Holding International; Capital Bank transfirió el 100% de sus acciones a Mercantil Capital; y Banco General absorbió a Finanzas Generales. En 2023, Mercantil Banco y Capital Bank se fusionaron bajo la sobrevivencia de Mercantil Banco, mientras Atlántida Overseas Investments completó la compra total de Pacific Bank. Ya en 2024 y 2025, el mercado registró el traspaso de LAFISE Financial Group a Rodimar Holdings, la fusión de Metrobank con Cascales Overseas y, como antesala directa de la operación actual, el traspaso de La Hipotecaria (Holding) a Inversiones Cuscatlán Centroamérica en junio de 2025. La Asociación Bancaria de Panamá ha señalado que este tipo de movimientos responde a una tendencia regional de mayor escala y eficiencia en el Centro Bancario Internacional, cuyos activos totales superan los US$150,000 millones.

Banistmo acumula más de cinco décadas de presencia en Panamá bajo distintas estructuras societarias. Su origen se remonta al Primer Banco del Istmo, que en 2006 pasó a manos de HSBC Asia Holdings tras la adquisición del control accionario de Grupo Banistmo, y que en 2007 se fusionó operativamente con HSBC Bank Panamá. En 2013, Bancolombia adquirió la operación a HSBC por US$2,100 millones —la mayor transacción financiera realizada hasta entonces por una entidad colombiana— consolidando cerca del 15% del mercado bancario panameño bajo la marca Banistmo. Trece años después, en diciembre de 2025, Grupo Cibest (la matriz que agrupa a Bancolombia tras su reorganización corporativa) decidió vender el 100% de las acciones de Banistmo para reenfocar su presencia en Panamá hacia la banca de inversión y mercado de capitales, dejando a Banistmo —hoy el quinto banco más grande del país, con cerca de US$10,500 millones en activos y unos 2,000 colaboradores— bajo el control de un nuevo grupo regional.

Para Grupo Financiero BSC, la operación representa su primera incursión directa en la banca panameña y un salto relevante en su estrategia de expansión. El grupo, controlado por la familia salvadoreño-hondureña Nasser a través de Grupo Terra, ha construido su presencia regional principalmente en El Salvador, Honduras y Guatemala mediante Banco Cuscatlán, SISA Seguros y la financiera digital Niu. Con la incorporación de Banistmo, la plataforma —que a diciembre de 2025 reportaba más de 3.3 millones de clientes, 7,600 colaboradores y más de US$18,300 millones en activos combinados— pasa a designar a la Superintendencia de Bancos de Panamá como su supervisor de origen, formalizando así una nueva etapa de su historia corporativa con Panamá como plataforma de crecimiento regional.

Grupo Financiero BSC opera como una plataforma financiera de crecimiento regional a través de subsidiarias especializadas en banca, seguros, financiamiento corporativo e hipotecario, con un modelo de negocio orientado al crecimiento sostenible, la transformación digital y la inclusión financiera. El grupo articula sus capacidades bajo estándares comunes y una visión de largo plazo, acompañando las decisiones de crecimiento de personas, empresas e instituciones en la región por medio de las operaciones de Banco Cuscatlán (El Salvador, Honduras y Guatemala), SISA Seguros (El Salvador, Guatemala y próximamente Honduras), Niu (El Salvador) y, ahora, Banistmo (Panamá). A diciembre de 2025, incluyendo ya la operación de Banistmo, el grupo superaba los 3.3 millones de clientes, con una fuerza laboral de 7,600 colaboradores y más de US$18,300 millones en activos, posicionándose como uno de los grupos financieros de mayor dinamismo y proyección de la región.

English Version

Grupo Financiero BSC Completes Its Acquisition of Banistmo

US$1.418 billion deal cements the group’s growing regional banking leadership in Panama

Newsroom: DNews507 – Source: Banistmo Panama Press Office

Panama City, July 02, 2026 – Grupo Financiero BSC —formerly Inversiones Cuscatlán Centroamérica— today announced the successful completion of its acquisition of Banistmo, after securing all required regulatory approvals. The deal, agreed in December 2025 for US$1.418 billion with Grupo Cibest, Bancolombia’s parent company, marks the Salvadoran group’s formal entry into Panama’s banking market and reshapes the ownership of one of the country’s oldest banks.

With the transaction closed, Grupo Financiero BSC —whose name draws on the initials of Banistmo, SISA Seguros and Cuscatlán— extends its scale and regional footprint after a decade of sustained growth across Central America. “At Grupo Financiero BSC we believe in Panama, in the potential of its people, and in Banistmo, an institution that has been key to the country’s development for decades,” said Federico Nasser Facussé, the group’s president, confirming that Banistmo’s brand, teams and products will remain unchanged for its more than 600,000 customers. Aimée Sentmat de Grimaldo, Banistmo’s executive president, added that the backing of the new regional platform will let the bank innovate and strengthen its service offering without altering its clients’ existing contracts or terms.

The Banistmo deal joins a series of ownership shifts that have reshaped Panama’s banking system over the past five years, according to official records from the Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP). Between 2021 and 2022 the sector saw a wave of domestic consolidation: Global Bank absorbed Factor Global; Multi Financial Group —Multibank’s parent— changed hands within BAC Holding International’s own economic group; Capital Bank transferred 100% of its shares to Mercantil Capital; and Banco General absorbed Finanzas Generales. In 2023, Mercantil Banco and Capital Bank merged, with Mercantil Banco as the surviving entity, while Atlántida Overseas Investments completed its full buyout of Pacific Bank. By 2024 and 2025, the market registered the transfer of LAFISE Financial Group to Rodimar Holdings, Metrobank’s merger with Cascales Overseas, and, as a direct precursor to the current deal, the June 2025 transfer of La Hipotecaria (Holding) to Inversiones Cuscatlán Centroamérica. The Asociación Bancaria de Panamá has pointed to this pattern as part of a broader regional push for greater scale and efficiency within the International Banking Center, whose total assets now exceed US$150 billion.

Banistmo has operated in Panama for more than five decades under several corporate structures. Its roots trace back to Primer Banco del Istmo, which in 2006 came under HSBC Asia Holdings after it acquired control of Grupo Banistmo, and which merged operationally with HSBC Bank Panama in 2007. In 2013, Bancolombia bought the operation from HSBC for US$2.1 billion — at the time the largest transaction ever carried out by a Colombian financial institution — consolidating roughly 15% of Panama’s banking market under the Banistmo brand. Thirteen years later, in December 2025, Grupo Cibest (the holding company created around Bancolombia after its corporate reorganization) agreed to sell 100% of Banistmo’s shares to refocus its own Panama presence on investment banking and capital markets, leaving Banistmo — today Panama’s fifth-largest bank, with roughly US$10.5 billion in assets and about 2,000 employees — under the control of a new regional group.

For Grupo Financiero BSC, the deal marks its first direct entry into Panamanian banking and a major step in its expansion strategy. The group, controlled by the Salvadoran-Honduran Nasser family through Grupo Terra, has built its regional presence mainly in El Salvador, Honduras and Guatemala through Banco Cuscatlán, SISA Seguros and the digital lender Niu. With Banistmo now on board, the platform — which as of December 2025 reported more than 3.3 million customers, 7,600 employees and combined assets exceeding US$18.3 billion — will designate the Superintendencia de Bancos de Panamá as its home supervisor, formalizing a new chapter in its corporate history with Panama as a regional growth hub.

Grupo Financiero BSC operates as a regional growth platform through subsidiaries specialized in banking, insurance, and corporate and mortgage financing, with a business model focused on sustainable growth, digital transformation and financial inclusion. The group aligns its capabilities under common standards and a long-term vision, supporting the growth decisions of individuals, companies and institutions across the region through Banco Cuscatlán (El Salvador, Honduras and Guatemala), SISA Seguros (El Salvador, Guatemala and soon Honduras), Niu (El Salvador) and, now, Banistmo (Panama). As of December 2025, already including Banistmo’s operation, the group served more than 3.3 million customers, with a workforce of 7,600 employees and more than US$18.3 billion in assets, positioning it as one of the most dynamic and fast-growing financial groups in the region.

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Inversión Extranjera Directa En Panamá Repunta Con Fuerza

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7 horas ago

14 de octubre de 2026

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Panamá registra ingresos por setecientos noventa y dos millones durante semestre económico

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP MEF

Panamá, 14 de octubre de 2026 – La Inversión Extranjera Directa (IED) en Panamá alcanzó $792.4 millones durante el primer semestre de 2026, marcando un giro radical y una recuperación significativa frente a la desinversión neta de $141.8 millones registrada en el mismo período de 2025. Este informe, divulgado en el análisis de Coyuntura Económica a julio de 2026 por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), expone un panorama macroeconómico alentador que contrasta con los eventos extraordinarios del año anterior, cuando un conglomerado bancario de licencia internacional ejecutó complejas reorganizaciones corporativas que afectaron temporalmente las cifras estadísticas nacionales sin reflejar un deterioro estructural del clima de negocios del país.

Al profundizar en la composición de estos flujos de capital extranjero, el análisis de los datos oficiales revela que las utilidades reinvertidas se consolidaron como el motor principal de la economía al totalizar $578.5 millones, cifra que representa el 73.0% del total recibido y evidencia la confianza sostenida de las multinacionales y corporaciones ya establecidas en territorio nacional. Esta reinversión interna se distribuyó de manera estratégica en sectores clave de la economía local.

A continuación, la distribución detallada de los flujos de inversión según los componentes y sectores analizados en el informe oficial:

Utilidades reinvertidas totales: $578.5 millones (73.0% del total recibido).
Reinversión en empresas no financieras: $253.5 millones.
Reinversión en bancos de licencia general: $141.3 millones.
Reinversión en empresas de la Zona Libre de Colón: $107.3 millones.
Reinversión en bancos de licencia internacional: $76.4 millones.
Componente de otra inversión (financiamientos y préstamos intercompañías): $212.9 millones netos.
Componente de acciones y otras participaciones de capital: $1.1 millones netos.

Desde una perspectiva sectorial y comparativa frente a canales de datos abiertos institucionales, las empresas no financieras lideraron la recepción de recursos con $385.6 millones, impulsando las actividades productivas y comerciales del mercado local. A este sector le siguieron de cerca las compañías radicadas en la Zona Libre de Colón con $193.9 millones, dinamizando el comercio internacional y las reexportaciones, mientras que el sistema financiero nacional consolidó su estabilidad con la atracción de $135.3 millones en bancos de licencia general y $77.7 millones en bancos de licencia internacional. Este comportamiento sectorial valida que el repunte no depende de un único nicho, sino que se distribuye en los pilares tradicionales de la plataforma de servicios logísticos y financieros del país, respaldado por un entorno de mayor dinamismo macroeconómico y fiscal según los indicadores oficiales del MEF.

El desempeño financiero del primer semestre de 2026 corrobora que la economía panameña mantiene su atractivo competitivo internacional, disipando las dudas generadas por la anomalía estadística del ejercicio fiscal previo. La capacidad de las empresas para retener y expandir sus operaciones mediante la reinversión de ganancias subraya la madurez del mercado y la seguridad jurídica percibida por el capital extranjero. No obstante, los analistas y observadores económicos sugieren mantener el monitoreo sobre variables externas clave, tales como las tasas de interés globales y la estabilidad geopolítica del comercio internacional, factores que podrían incidir en la continuidad y velocidad de estos flujos de inversión durante el segundo semestre del año.

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MOP acelera recuperación vial tras sismo en Los Santos

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7 horas ago

14 de octubre de 2026

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Labores de rehabilitación conectan comunidades afectadas por sismo en Los Santos.

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP MOP

Panamá, 14 de octubre de 2026 – El Ministerio de Obras Públicas avanza de manera sostenida en la habilitación y despeje de los tramos viales afectados en la provincia de Los Santos, tras el reciente movimiento sísmico que dejó hundimientos y deslaves de consideración. Los reportes oficiales confirman la intervención prioritaria en arterias clave como la vía principal de Búcaro, en el distrito de Tonosí, y el sector de El Espavé en el corregimiento de Flores, permitiendo restablecer parcialmente la movilidad para miles de habitantes y productores locales. Esta respuesta institucional busca mitigar el aislamiento temporal de las comunidades y garantizar el flujo logístico de insumos y asistencia humanitaria en toda la región sur de la península de Azuero.

Desde una perspectiva analítica, la rápida movilización de maquinaria y personal operativo evidencia la capacidad de reacción del Estado ante emergencias geológicas de alto impacto, aunque también pone de manifiesto la vulnerabilidad estructural de la red vial en zonas propensas a fallas tectónicas. La incorporación de la empresa privada en las labores de limpieza a la altura de El Espavé demuestra un modelo de gestión colaborativa necesario para agilizar la remoción de material en puntos críticos donde los recursos públicos suelen resultar insuficientemente dimensionados de forma inmediata. Sin embargo, este tipo de intervenciones correctivas suelen ser de carácter temporal, lo que exige evaluar si las soluciones técnicas aplicadas contemplan los estándares de resiliencia requeridos para soportar futuros eventos telúricos de similar magnitud.

Al contrastar la magnitud de los daños reportados en Búcaro, Playa Venao, la ruta Tonosí-Macaracas y Cambutal con los datos abiertos de inversión en infraestructura preventiva, surge la interrogante sobre el estado de mantenimiento previo de estas rutas estratégicas. La dependencia de respuestas reactivas frente a emergencias naturales refleja un desafío histórico en la planificación vial nacional, donde las asignaciones presupuestarias priorizan la reparación posterior en lugar de la mitigación de riesgos geotécnicos. La transparencia institucional en la publicación de los costos operativos y cronogramas definitivos de pavimentación será clave para medir la eficacia a largo plazo de los recursos ejecutados por la cartera de Obras Públicas.

La articulación entre las direcciones regionales del MOP y los gobiernos locales representa un factor determinante para priorizar los frentes de trabajo con base en el volumen de población incomunicada y el tránsito de productos agropecuarios. No obstante, la persistencia de tramos vulnerables en tramos como la vía Las Tablas-Tonosí demuestra que la conectividad regional sigue expuesta a las condiciones climáticas y geológicas adversas propias de la época y de la geografía santeña. Para garantizar una estabilidad duradera, la administración central deberá coordinar estudios de suelo más rigurosos que fundamenten rediseños viales con especificaciones técnicas adaptadas a la sismicidad de la región.

Los trabajos liderados por el Ministerio de Obras Públicas en Los Santos representan un paso fundamental para restablecer la normalidad económica y social en las comunidades impactadas por el sismo del pasado mes de octubre. Si bien la reapertura de rutas críticas como Búcaro y El Espavé alivia el aislamiento temporal, el verdadero reto institucional radicará en transformar estas acciones de emergencia en un programa integral de modernización vial.

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Inspección técnica y respuesta habitacional tras sismo nacional

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7 horas ago

14 de octubre de 2026

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Evaluación exhaustiva de daños estructurales y planes de reconstrucción estatal en provincias afectadas por el movimiento telúrico.

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP MIVIOT

Panamá, 14 de octubre de 2026 – A raíz del sismo de magnitud registrada recientemente en el territorio nacional, las instituciones del Estado han intensificado las labores de campo para atender de manera prioritaria a las familias damnificadas. La emergencia ha puesto a prueba la capacidad de respuesta logística del sector público, movilizando equipos técnicos hacia las zonas rurales y urbanas más vulnerables para salvaguardar la seguridad de los habitantes y canalizar los recursos de forma transparente.

El Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial (MIVIOT) mantiene un despliegue operativo continuo en la provincia de Coclé, donde se contabilizan 422 viviendas bajo inspección técnica para determinar daños parciales o totales. Brigadas integradas por personal especializado y trabajadoras sociales han recorrido comunidades apartadas como Las Lomas en La Pintada, Bajo Grande, Varillal, Ojo de Agua y El Roble, identificando colapsos parciales de muros, grietas severas en vigas y estructuras residenciales comprometidas. Estas acciones de campo se ejecutan de manera simultánea con la entrega de asistencia humanitaria básica, incluyendo agua embotellada y provisiones alimentarias en colaboración con la Fuerza Pública.

Paralelamente a las evaluaciones técnicas locales, el Gobierno Nacional ha puesto en marcha un plan de respuesta habitacional masiva que contempla la construcción inicial de 1,300 viviendas permanentes en las cuatro provincias con mayor índice de afectación: Coclé, Herrera, Los Santos y Veraguas. Según las directrices oficiales, las labores preliminares se centran en la remoción de escombros para agilizar el montaje de las nuevas soluciones habitacionales. Asimismo, se ha previsto el reabastecimiento de los depósitos regionales para optimizar la distribución de materiales, así como la habilitación de albergues temporales y subsidios de alquiler para las familias que perdieron sus hogares.

En el ámbito administrativo y de contrataciones públicas, el MIVIOT inició el proceso de licitación pública para la ejecución acelerada de las obras de reconstrucción. La estrategia gubernamental busca que las empresas contratistas presenten sus ofertas durante la presente semana, con el objetivo de que la Contraloría General de la República otorgue los refrendos y órdenes de proceder antes de que culmine el Estado de Emergencia decretado. Esta coordinación interinstitucional incluye la distribución temporal de carpas, catres y herramientas de remoción mientras se concretan las soluciones definitivas para los sectores vulnerables.

Para garantizar la rendición de cuentas y la fiscalización ciudadana, los canales de datos abiertos institucionales reflejan el estado operativo de las intervenciones habitacionales en las regiones impactadas por el fenómeno sísmico:

Provincia	Viviendas en Inspección	Soluciones Habitacionales Proyectadas	Acciones de Respuesta Inmediata
Coclé	422	Asignadas dentro del primer bloque	Evaluación técnica, remoción de escombros y entrega de víveres
Veraguas	En proceso de cuantificación	Integradas en las 1,300 soluciones	Levantamiento socioeconómico y dotación de carpas
Los Santos	En proceso de cuantificación	Integradas en las 1,300 soluciones	Inspección estructural y apoyo logístico interinstitucional
Herrera	En proceso de cuantificación	Integradas en las 1,300 soluciones	Reabastecimiento de depósitos regionales y albergues

La magnitud de los daños causados por el sismo subraya la necesidad de mantener una coordinación permanente entre el gobierno central, los gobiernos locales y el sector privado. La efectividad en la ejecución de los fondos públicos y el cumplimiento de los cronogramas de construcción serán determinantes para restablecer las condiciones de vida de los panameños afectados, garantizando transparencia en cada fase del proceso de reconstrucción nacional.