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Cuencafé: el sabor de la sostenibilidad y el trabajo en equipo 

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Fuente: Canal de Panamá / Oficina de Comunicación e Imagen Corporativa

Abril, 2025 – Más allá de una marca comercial, Cuencafé tiene un significado profundo: es el resultado de años de trabajo y de sueños cumplidos; pero, sobre todo, de dedicación, compromiso y trabajo en equipo entre un grupo de productores de la cuenca del Canal y los técnicos del Canal de Panamá e instituciones aliadas, quienes han encontrado en el café un denominador común. 

Esta historia de éxito tiene su origen en algunas comunidades del distrito de Capira, que forma parte de la región oriental de la cuenca del Canal. 

Desarrollo sostenible: ganancia para todos 

La siembra y cosecha de café en Capira data de hace muchos años. Sin embargo, esta se daba de manera tradicional o rudimentaria. Por ello, cuando en el 2000, el Canal de Panamá inició los primeros acercamientos para la futura ejecución de proyectos de reforestación y conservación en el área, los principales desafíos eran mejorar las técnicas productivas, aumentar la producción e incrementar los ingresos de los productores. 

Así, en el 2009 se pone en marcha el Programa de Incentivos Económicos Ambientales (PIEA), con el objetivo de proteger el recurso hídrico y los recursos naturales en la cuenca del Canal, promover el establecimiento y permanencia de coberturas vegetales protectoras mediante modelos de reforestación y agroforestería; proteger la cobertura boscosa existente; el uso adecuado de la tierra; el perfeccionamiento de las técnicas agropecuarias; la seguridad alimentaria y el mejoramiento de los ingresos de los beneficiarios, a través del apoyo de procesos post cosecha y la comercialización de productos agropecuarios. 

Es en este último alcance del PIEA, donde surge la Asociación de Caficultores de las Subcuencas de los ríos Cirí Grande y Trinidad de la Cuenca del Canal de Panamá (ACACPA), lo que posteriormente marcó un hito significativo con el surgimiento de la marca Cuencafé, un símbolo de esperanza, de sueños cumplidos y una promesa de mejores días para muchas familias de la cuenca que producen el delicioso café robusta, sembrado, cuidado, cosechado, procesado y empacado por las manos de estos productores y sus familias. 

Crecimiento integral, más allá del café 

Ya teniendo el café, la marca y los registros sanitarios correspondientes, el próximo paso fue el apoyo a la asociación en la comercialización del producto. Los productores ahora deben aprender a vender su producto, como parte de un plan integral de aprendizaje, donde no solo hacen un mejor café, sino que lo comercializan. 

“La verdad es que está muy bueno este café (…) Está muy delicioso, tiene un agradable olor y sabor”, comentó Yamila Lara Rodríguez, una ciudadana que degustó Cuencafé durante una jornada de promoción realizada recientemente en la ciudad de Panamá. Los productores salieron de las comunidades de Las Gaitas, La Negrita, Ciricito Arriba, Cirí Grande y Caracolar, en Capira, para estar muy temprano en la Terminal de Transporte de Albrook y participar en la exposición. La meta era atraer a potenciales clientes, socializar con ellos y compartirles las propiedades del delicioso café que producen. 

“Realmente, es un buen café, les va a gustar y van a seguir comprándolo”, dijo Clementina Martínez, miembro de ACACPA, al preguntarles por qué su café era especial. La seguridad con la que hablaba era muy convincente, pero también auténtica. “Es un café natural, procesado por nosotros mismos, nuestras manos. Lo producimos y lo llevamos a la mesa de las personas (…) Tenemos buenas noticias porque tenemos el café en los supermercados de Panamá y Panamá Oeste”, comentó. 

Esa apertura para hablar en público, valorizar su trabajo y administrar sus ingresos también son parte de las capacitaciones complementarias derivadas del plan del Canal en las comunidades. El objetivo central es el desarrollo de las personas para que, en armonía con la naturaleza y cuidando las fuentes hídricas, puedan mejorar su calidad de vida. 

Trabajando en equipo todos ganan 

Los logros de los productores de café son metas conjuntas que también celebra el Canal, porque desde su transferencia a los panameños, la ruta interoceánica tiene un enfoque dirigido al bienestar de la gente, de todo el país, pero muy especialmente de quienes viven en la cuenca hidrográfica, que se convierten en guardianes del agua que une al mundo entero. 

Luis Alvarado, del equipo de gestión socioambiental del Canal de Panamá, explicó que los logros de hoy son fruto del trabajo social de años, desde el proceso de ganar la confianza de las comunidades, hasta formarlos en liderazgo y gestión comunitaria para que puedan organizarse y obtener mejoras sostenibles con sus familias y comunidades. Un verdadero trabajo en equipo donde todos ganan. 

“Los productores de café nos ayudan eficientemente a cuidar los recursos dentro de la cuenca hidrográfica del Canal de Panamá, especialmente, los recursos hídricos, el suelo y la biodiversidad que son elementos necesarios para la producción de agua para el consumo de la población y para el tránsito de buques por el Canal”, resaltó Luis, al recordar la historia de trabajo con las comunidades, entendiéndolos, guiándolos y acompañándolos en el desarrollo de sus metas. 

Puntos de venta de Cuencafé 

La salida triunfal de Cuencafé al comercio nacional es el primer paso en esta parte del camino, por eso se celebra, pero con la convicción de seguir esforzándose por ofrecer un producto de calidad y ganar la confianza de los consumidores, no solo por el impacto social de cada empaque, sino por el delicioso sabor y la calidad de cada taza de café. 

Por ahora, los consumidores pueden adquirir Cuencafé en: 

• Up Market, en Balboa.  

• Supermercados Riba Smith de ciudad de Panamá y Panamá Oeste. 

 • Café Chorrerano, en La Chorrera. 

 • El Mirador food & coffee, en cerro Campana.  

• En las oficinas de ACACPA, en Las Gaitas de Capira. 

También pueden interactuar con los productores a través de su red social en Instagram: @cuencafé. 

https://pancanal.com/cuencafe-el-sabor-de-la-sostenibilidad-y-el-trabajo-en-equipo/

https://www.instagram.com/reel/DId4RU5iBe2/?utm_source=ig_web_copy_link&igsh=MzRlODBiNWFlZA==

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Inversión Extranjera Directa En Panamá Repunta Con Fuerza

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Panamá registra ingresos por setecientos noventa y dos millones durante semestre económico

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP MEF

Panamá, 14 de octubre de 2026 – La Inversión Extranjera Directa (IED) en Panamá alcanzó $792.4 millones durante el primer semestre de 2026, marcando un giro radical y una recuperación significativa frente a la desinversión neta de $141.8 millones registrada en el mismo período de 2025. Este informe, divulgado en el análisis de Coyuntura Económica a julio de 2026 por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), expone un panorama macroeconómico alentador que contrasta con los eventos extraordinarios del año anterior, cuando un conglomerado bancario de licencia internacional ejecutó complejas reorganizaciones corporativas que afectaron temporalmente las cifras estadísticas nacionales sin reflejar un deterioro estructural del clima de negocios del país.

Al profundizar en la composición de estos flujos de capital extranjero, el análisis de los datos oficiales revela que las utilidades reinvertidas se consolidaron como el motor principal de la economía al totalizar $578.5 millones, cifra que representa el 73.0% del total recibido y evidencia la confianza sostenida de las multinacionales y corporaciones ya establecidas en territorio nacional. Esta reinversión interna se distribuyó de manera estratégica en sectores clave de la economía local.

A continuación, la distribución detallada de los flujos de inversión según los componentes y sectores analizados en el informe oficial:

  • Utilidades reinvertidas totales: $578.5 millones (73.0% del total recibido).
  • Reinversión en empresas no financieras: $253.5 millones.
  • Reinversión en bancos de licencia general: $141.3 millones.
  • Reinversión en empresas de la Zona Libre de Colón: $107.3 millones.
  • Reinversión en bancos de licencia internacional: $76.4 millones.
  • Componente de otra inversión (financiamientos y préstamos intercompañías): $212.9 millones netos.
  • Componente de acciones y otras participaciones de capital: $1.1 millones netos.

Desde una perspectiva sectorial y comparativa frente a canales de datos abiertos institucionales, las empresas no financieras lideraron la recepción de recursos con $385.6 millones, impulsando las actividades productivas y comerciales del mercado local. A este sector le siguieron de cerca las compañías radicadas en la Zona Libre de Colón con $193.9 millones, dinamizando el comercio internacional y las reexportaciones, mientras que el sistema financiero nacional consolidó su estabilidad con la atracción de $135.3 millones en bancos de licencia general y $77.7 millones en bancos de licencia internacional. Este comportamiento sectorial valida que el repunte no depende de un único nicho, sino que se distribuye en los pilares tradicionales de la plataforma de servicios logísticos y financieros del país, respaldado por un entorno de mayor dinamismo macroeconómico y fiscal según los indicadores oficiales del MEF.

El desempeño financiero del primer semestre de 2026 corrobora que la economía panameña mantiene su atractivo competitivo internacional, disipando las dudas generadas por la anomalía estadística del ejercicio fiscal previo. La capacidad de las empresas para retener y expandir sus operaciones mediante la reinversión de ganancias subraya la madurez del mercado y la seguridad jurídica percibida por el capital extranjero. No obstante, los analistas y observadores económicos sugieren mantener el monitoreo sobre variables externas clave, tales como las tasas de interés globales y la estabilidad geopolítica del comercio internacional, factores que podrían incidir en la continuidad y velocidad de estos flujos de inversión durante el segundo semestre del año.

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MOP acelera recuperación vial tras sismo en Los Santos

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Labores de rehabilitación conectan comunidades afectadas por sismo en Los Santos.

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP MOP

Panamá, 14 de octubre de 2026 – El Ministerio de Obras Públicas avanza de manera sostenida en la habilitación y despeje de los tramos viales afectados en la provincia de Los Santos, tras el reciente movimiento sísmico que dejó hundimientos y deslaves de consideración. Los reportes oficiales confirman la intervención prioritaria en arterias clave como la vía principal de Búcaro, en el distrito de Tonosí, y el sector de El Espavé en el corregimiento de Flores, permitiendo restablecer parcialmente la movilidad para miles de habitantes y productores locales. Esta respuesta institucional busca mitigar el aislamiento temporal de las comunidades y garantizar el flujo logístico de insumos y asistencia humanitaria en toda la región sur de la península de Azuero.

Desde una perspectiva analítica, la rápida movilización de maquinaria y personal operativo evidencia la capacidad de reacción del Estado ante emergencias geológicas de alto impacto, aunque también pone de manifiesto la vulnerabilidad estructural de la red vial en zonas propensas a fallas tectónicas. La incorporación de la empresa privada en las labores de limpieza a la altura de El Espavé demuestra un modelo de gestión colaborativa necesario para agilizar la remoción de material en puntos críticos donde los recursos públicos suelen resultar insuficientemente dimensionados de forma inmediata. Sin embargo, este tipo de intervenciones correctivas suelen ser de carácter temporal, lo que exige evaluar si las soluciones técnicas aplicadas contemplan los estándares de resiliencia requeridos para soportar futuros eventos telúricos de similar magnitud.

Al contrastar la magnitud de los daños reportados en Búcaro, Playa Venao, la ruta Tonosí-Macaracas y Cambutal con los datos abiertos de inversión en infraestructura preventiva, surge la interrogante sobre el estado de mantenimiento previo de estas rutas estratégicas. La dependencia de respuestas reactivas frente a emergencias naturales refleja un desafío histórico en la planificación vial nacional, donde las asignaciones presupuestarias priorizan la reparación posterior en lugar de la mitigación de riesgos geotécnicos. La transparencia institucional en la publicación de los costos operativos y cronogramas definitivos de pavimentación será clave para medir la eficacia a largo plazo de los recursos ejecutados por la cartera de Obras Públicas.

La articulación entre las direcciones regionales del MOP y los gobiernos locales representa un factor determinante para priorizar los frentes de trabajo con base en el volumen de población incomunicada y el tránsito de productos agropecuarios. No obstante, la persistencia de tramos vulnerables en tramos como la vía Las Tablas-Tonosí demuestra que la conectividad regional sigue expuesta a las condiciones climáticas y geológicas adversas propias de la época y de la geografía santeña. Para garantizar una estabilidad duradera, la administración central deberá coordinar estudios de suelo más rigurosos que fundamenten rediseños viales con especificaciones técnicas adaptadas a la sismicidad de la región.

Los trabajos liderados por el Ministerio de Obras Públicas en Los Santos representan un paso fundamental para restablecer la normalidad económica y social en las comunidades impactadas por el sismo del pasado mes de octubre. Si bien la reapertura de rutas críticas como Búcaro y El Espavé alivia el aislamiento temporal, el verdadero reto institucional radicará en transformar estas acciones de emergencia en un programa integral de modernización vial.

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Inspección técnica y respuesta habitacional tras sismo nacional

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Evaluación exhaustiva de daños estructurales y planes de reconstrucción estatal en provincias afectadas por el movimiento telúrico.

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP MIVIOT

Panamá, 14 de octubre de 2026 – A raíz del sismo de magnitud registrada recientemente en el territorio nacional, las instituciones del Estado han intensificado las labores de campo para atender de manera prioritaria a las familias damnificadas. La emergencia ha puesto a prueba la capacidad de respuesta logística del sector público, movilizando equipos técnicos hacia las zonas rurales y urbanas más vulnerables para salvaguardar la seguridad de los habitantes y canalizar los recursos de forma transparente.

El Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial (MIVIOT) mantiene un despliegue operativo continuo en la provincia de Coclé, donde se contabilizan 422 viviendas bajo inspección técnica para determinar daños parciales o totales. Brigadas integradas por personal especializado y trabajadoras sociales han recorrido comunidades apartadas como Las Lomas en La Pintada, Bajo Grande, Varillal, Ojo de Agua y El Roble, identificando colapsos parciales de muros, grietas severas en vigas y estructuras residenciales comprometidas. Estas acciones de campo se ejecutan de manera simultánea con la entrega de asistencia humanitaria básica, incluyendo agua embotellada y provisiones alimentarias en colaboración con la Fuerza Pública.

Paralelamente a las evaluaciones técnicas locales, el Gobierno Nacional ha puesto en marcha un plan de respuesta habitacional masiva que contempla la construcción inicial de 1,300 viviendas permanentes en las cuatro provincias con mayor índice de afectación: Coclé, Herrera, Los Santos y Veraguas. Según las directrices oficiales, las labores preliminares se centran en la remoción de escombros para agilizar el montaje de las nuevas soluciones habitacionales. Asimismo, se ha previsto el reabastecimiento de los depósitos regionales para optimizar la distribución de materiales, así como la habilitación de albergues temporales y subsidios de alquiler para las familias que perdieron sus hogares.

En el ámbito administrativo y de contrataciones públicas, el MIVIOT inició el proceso de licitación pública para la ejecución acelerada de las obras de reconstrucción. La estrategia gubernamental busca que las empresas contratistas presenten sus ofertas durante la presente semana, con el objetivo de que la Contraloría General de la República otorgue los refrendos y órdenes de proceder antes de que culmine el Estado de Emergencia decretado. Esta coordinación interinstitucional incluye la distribución temporal de carpas, catres y herramientas de remoción mientras se concretan las soluciones definitivas para los sectores vulnerables.

Para garantizar la rendición de cuentas y la fiscalización ciudadana, los canales de datos abiertos institucionales reflejan el estado operativo de las intervenciones habitacionales en las regiones impactadas por el fenómeno sísmico:

ProvinciaViviendas en InspecciónSoluciones Habitacionales ProyectadasAcciones de Respuesta Inmediata
Coclé422Asignadas dentro del primer bloqueEvaluación técnica, remoción de escombros y entrega de víveres
VeraguasEn proceso de cuantificaciónIntegradas en las 1,300 solucionesLevantamiento socioeconómico y dotación de carpas
Los SantosEn proceso de cuantificaciónIntegradas en las 1,300 solucionesInspección estructural y apoyo logístico interinstitucional
HerreraEn proceso de cuantificaciónIntegradas en las 1,300 solucionesReabastecimiento de depósitos regionales y albergues

La magnitud de los daños causados por el sismo subraya la necesidad de mantener una coordinación permanente entre el gobierno central, los gobiernos locales y el sector privado. La efectividad en la ejecución de los fondos públicos y el cumplimiento de los cronogramas de construcción serán determinantes para restablecer las condiciones de vida de los panameños afectados, garantizando transparencia en cada fase del proceso de reconstrucción nacional.

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