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Presidente de la República se reúne con la Junta Directiva del Canal 

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Fuente: Oficina de Comunicación Corporativa e Imagen de la ACP

Panamá, julio de 2025 –El presidente de la República, José Raúl Mulino, sostuvo este miércoles una reunión con la Junta Directiva y la administración del Canal de Panamá, en el marco del diálogo permanente e intercambio de información que mantiene el Gobierno Nacional con la vía interoceánica. Esta es la segunda reunión que el mandatario sostiene con la Junta Directiva y la administración del Canal; la primera tuvo lugar el pasado 14 de agosto de 2024. 

Durante la reunión, el Canal de Panamá presentó los planes y principales proyectos de inversión para la próxima década, proyectados en más de $8,500 millones, que fortalecerán su competitividad, sostenibilidad y modernización. 

Entre los principales proyectos se incluyen nuevos negocios como la construcción de un corredor energético (gasoducto), el desarrollo de terminales portuarias tanto en el Pacífico como en el Atlántico, un corredor logístico terrestre y la creación de un lago en el área de río Indio, proyectos todos que se desarrollarán bajo los más altos estándares ambientales y sociales. Estas inversiones generarán miles de empleos para los panameños, así como recursos que podrán ser invertidos en proyectos sociales. 

Durante el encuentro se conversó sobre el proyecto de un lago en el área de río Indio, cuyo objetivo es garantizar la disponibilidad de agua para abastecer a más del 50 % de la población del país, a las comunidades aledañas, para el funcionamiento del Canal y la confiabilidad de la ruta. 

Reuinion ACP – Presidente

El proyecto, que inicia con un fuerte componente social para atender todos los derechos de quienes resulten impactados, fue seleccionado como la mejor opción entre 28 alternativas analizadas, debido a su eficiencia, bajo impacto ambiental y viabilidad económica y se estima que generará entre más de 2,700 empleos directos y más de 10,000 beneficiados, impulsando la economía local con una inversión de unos 1,600 millones de dólares. 

Además, las autoridades dialogaron sobre la estrategia para el desarrollo de inversiones portuarias y logísticas en ambas riberas del Canal y se brindaron detalles sobre la economía nacional. 

En ese sentido se contempla el desarrollo de un corredor logístico terrestre y de un sistema de transporte de productos energéticos, que fortalecerán el rol de Panamá como eje del comercio regional y global. Estos proyectos integrarán elementos logísticos que permitirán ampliar la capacidad para tráficos de carga masivos y optimizar flujos entre océanos.   

Además, se trabaja en incrementar la capacidad del Canal sin necesidad de utilizar más agua, mediante innovaciones tecnológicas y operativas.   

Estos nuevos proyectos no solo reforzarán la resiliencia del Canal, sino que también impulsarán la economía panameña, generando empleos e inversiones, al tiempo que permitirán ahorros significativos en tiempo, combustible y costos logísticos para sus usuarios. 

A la reunión asistieron el administrador del Canal, Ricaurte Vásquez Morales, la subadministradora Ilya Espino de Marotta y los miembros de la Junta Directiva: Nelson Jackson, Laury Melo de Alfaro, Enrique Sánchez, Francisco Sierra, Óscar Ramírez, Jorge González, Dora Pérez Balladares y Luis Navas. 

El presidente de la República estuvo acompañado por Javier Martínez Acha, ministro de Relaciones Exteriores, Juan Carlos Orillac, ministro de la Presidencia; Felipe Chapman, ministro de Economía y Finanzas; Jose Ramón Icaza, ministro para Asuntos del Canal; los asesores Alberto Alemán Zubieta, Roberto Roy, Aníbal Galindo; Luis Roquebert, administrador de la Autoridad Marítima de Panamá y Kristelle Getzler, secretaria de Asuntos Económicos y Competitividad. 

El Gobierno Nacional y el Canal de Panamá reafirmaron su compromiso de continuar trabajando de manera coordinada para fortalecer la sostenibilidad, competitividad y eficiencia de la vía interoceánica, así como agregarle valor a la ruta, y consolidar a Panamá como centro logístico, en beneficio de todos los panameños. 

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Sismo en Azuero activa tres frentes técnicos

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Investigadores del Instituto de Geociencias evalúan daños y réplicas en la región.

Redacción: DNews507 – Fuente: Canal de información del Instituto de Geociencia de la Universidad de Panamá

Panamá, 15 de octubre de 2026 – Tras el sismo de magnitud 7.5 registrado en la península de Azuero, el Instituto de Geociencias (IGC) de la Universidad de Panamá, en articulación operativa con el Sistema Nacional de Protección Civil (SINAPROC), ha desplegado un operativo científico simultáneo estructurado en tres frentes estratégicos de trabajo para mitigar la incertidumbre post-sismo y salvaguardar la infraestructura crítica del país.

El primer frente, centrado en el trabajo de campo, evidencia los retos metodológicos de la evaluación post-desastre al constatar que las inspecciones visuales superficiales son insuficientes frente a la vibración acumulada que compromete la integridad interna de carreteras y taludes. La caracterización técnica de grietas —midiendo emanaciones de gas, anomalías térmicas y composición material— expone una dimensión preventiva rigurosa que busca anticiparse a colapsos retardados, poniendo de relieve la necesidad de protocolos de ingeniería civil más estrictos en zonas vulnerables.

Por otro lado, los frentes de laboratorio y análisis geoespacial revelan las limitaciones tecnológicas de los sistemas automatizados actuales de monitoreo sísmico en Panamá, obligando a los investigadores a realizar un filtrado manual para precisar réplicas y reconstruir con exactitud la secuencia completa. Esta dependencia del procesamiento humano subraya una brecha operativa crónica en infraestructura tecnológica institucional, donde la respuesta analítica se ve rezagada frente a la demanda urgente de datos consolidados para la toma de decisiones públicas.

Para contextualizar este despliegue científico frente a la asignación de recursos fiscales, los informes del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y los portales de datos abiertos reflejan las siguientes variables presupuestarias y operativas:

  • Asignación anual específica destinada al fortalecimiento de redes de monitoreo y modernización de equipos sismológicos del IGC.
  • Porcentajes del Fondo de Emergencia y Desastres gestionados por SINAPROC asignados directamente a inspecciones geológicas preventivas en campo.
  • Comparativa histórica de la ejecución de partidas de inversión en infraestructura tecnológica para la gestión de riesgos a nivel nacional.

Variaciones en el gasto público orientado a la investigación científica en comparación con los rubros administrativos de las entidades de control. La respuesta institucional al evento telúrico en Azuero demuestra la alta capacidad técnica del talento humano científico nacional, pero al mismo tiempo expone una vulnerabilidad estructural derivada de presupuestos ajustados y sistemas automatizados imperfectos. Esto exige una inversión estatal sostenida que garantice la resiliencia operativa y la seguridad ciudadana ante futuros escenarios de alta sismicidad.

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CAF neutraliza huella corporativa mediante créditos regionales

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Banco regional compensa sus emisiones de carbono usando iniciativas en tres países.

Redacción: DNews507 – Fuente: Web oficial del CAF www.caf.com

CAF, 15 de octubre de 2026 – El Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) ha anunciado oficialmente la neutralización total de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) correspondientes a su huella corporativa de 2025, así como de eventos masivos de alto impacto como la Maratón CAF Caracas 2026 y el Foro Económico Internacional de América Latina y el Caribe 2026, mediante la adquisición de créditos de carbono de alta integridad.

Si bien las políticas de compensación corporativa representan un paso formal hacia la responsabilidad ambiental, analistas de finanzas climáticas y portales de datos abiertos institucionales señalan que estas medidas deben estar subordinadas a reducciones directas y rigurosas en las operaciones internas de las multilaterales. La eficacia de los mercados voluntarios de carbono enfrenta un escrutinio constante respecto a la adicionalidad real de las reducciones reportadas y la permanencia a largo plazo de los sumideros financiados, exigiendo registros públicos y auditables que descarten cualquier riesgo de doble contabilización.

Desde una perspectiva comparativa e imparcial, trasladar la mitigación hacia esquemas externos en economías emergentes requiere contrastar los informes corporativos de la institución con las bases de datos de los ministerios de ambiente locales. Este ejercicio permite fiscalizar si los proyectos de reforestación y gestión energética generan un impacto socioeconómico real y sostenible para las comunidades vulnerables o si operan predominantemente como instrumentos de contabilidad verde para mejorar la reputación institucional.

De acuerdo con los datos presentados formalmente por el CAF, la estrategia de compensación climática se estructura mediante los siguientes registros y proyectos específicos:

Inventario de emisiones neutralizadas:

  • Huella de carbono corporativa del año 2025.Emisiones de la Maratón CAF Caracas 2026.

  • Emisiones del Foro Económico Internacional de América Latina y el Caribe 2026.

Proyectos de alta integridad seleccionados:

  • Reforestación Bauminvest (Costa Rica): Destinado a la conservación, restauración y protección de ecosistemas forestales.
  • XiCO2e: Mexican Peninsula Forest Project (México): Vinculado al aprovechamiento sostenible de recursos y al fortalecimiento de los medios de vida locales.
  • Captura y aprovechamiento de biogás (Ecuador): Enfocado en la reducción directa de emisiones contaminantes.

Aunque la estrategia implementada por CAF refuerza su liderazgo institucional en sostenibilidad y su alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, el verdadero desafío radica en mantener una total transparencia pública y verificaciones independientes que garanticen que la transición hacia una economía baja en carbono sea estructural, medible y transformadora a largo plazo.

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MIVIOT inspecciona viviendas y entrega materiales tras el Terremoto en Panamá

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Supervisión oficial de daños estructurales y entrega de insumos en provincias centrales

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP MIVIOT

Panamá, 15 de octubre de 2026 – A una semana del sismo de magnitud 7.5 ocurrido el pasado viernes 9 de octubre de 2026, el MIVIOT ha desplegado un conjunto de operativos orientados a la recopilación de datos de damnificados y a la redistribución de materiales de construcción en las zonas geográficas más golpeadas del territorio nacional, abarcando principalmente a las provincias de Coclé, Herrera, Los Santos y Veraguas.

Desde una perspectiva analítica, la habilitación de una plataforma digital institucional con formularios en línea representa una modernización importante en la recepción de reportes que superan las 5,700 incidencias; sin embargo, la verificación en campo y la transparencia en la priorización de los recursos públicos exigen un contraste riguroso con los portales de datos abiertos del Estado para evitar discrecionalidades políticas y asegurar que la ayuda llegue de manera oportuna a las poblaciones más vulnerables.

Asimismo, la logística de traslado de insumos básicos desde el Almacén Central ubicado en Milla 8 hacia las bodegas regionales pone de manifiesto los retos operativos que enfrenta la administración central en momentos de crisis; no obstante, los análisis comparativos de emergencias nacionales anteriores indican que la eficacia de estas medidas depende críticamente de la supervisión técnica continua y de auditorías independientes que garanticen el uso eficiente de los recursos estatales asignados.

En el plano de la cooperación intersectorial, la recepción de donaciones privadas —como los 1,100 sacos de cemento aportados por Cemento Bayano para la provincia de Veraguas— demuestra la relevancia de la alianza público-privada en la reconstrucción habitacional; sin embargo, es imperativo que los mecanismos de asignación de estos aportes extraordinarios se publiquen en plataformas de acceso público para salvaguardar la rendición de cuentas corporativa e institucional ante la ciudadanía.

A continuación, la lista oficial de datos e indicadores clave recopilados de los informes institucionales:

  • Magnitud del evento sísmico: 7.5 grados, registrado el viernes 9 de octubre de 2026.
  • Afectaciones habitacionales reportadas: Más de 5,700 registros ingresados a través de la plataforma web del MIVIOT.
  • Provincias principales intervenidas: Coclé, Herrera, Los Santos y Veraguas.
  • Centro logístico de distribución: Almacén Central de Milla 8, ubicado en la ciudad de Panamá.
  • Aporte del sector privado: Donación de 1,100 sacos de cemento por Cemento Bayano destinados a la regional de Veraguas.

La ejecución transparente y eficiente de estos programas de remoción de escombros y construcción de viviendas definitivas será determinante para medir la capacidad de respuesta estatal ante desastres naturales de gran envergadura, consolidando un estándar de gobernanza fundamentado en la eficacia técnica y el acceso abierto a la información pública.

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