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ɅLMɅ MɅTER, proyecto de energía solar de la Universidad de Panamá

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Hacia una matriz energética sostenible: La Universidad de Panamá Inaugura el Proyecto Solar ɅLMɅ MɅTER

Fuente: MARO Communications

Chiriquí, agosto de 2025 – Greenwood Energy [GWE], la subsidiaria de energía renovable para América Latina de Libra Group, y la Universidad de Panamá [UP], llevaron a cabo la inauguración oficial del proyecto solar de ɅLMɅ MɅTER, el programa educativo renovable desarrollado a través de una colaboración sin precedentes entre una empresa y una universidad pública en América Latina. Esta iniciativa pionera y de gran impacto para la educación incluye también la construcción y puesta en marcha de la planta solar más grande del sector educativo en América Latina, con la que la Universidad de Panamá generará, a partir de fuentes limpias, un volumen de energía equivalente a su consumo total.

El proyecto solar “ɅLMɅ MɅTER” está ubicado en una propiedad de 40 hectáreas de la Facultad de Ciencias Agropecuarias, en la provincia de Chiriquí. Con una capacidad instalada de 40 megavatios-pico (MWp), se compone de cuatro plantas solares que suministrarán energía limpia a los 228 edificios de la Universidad de Panamá a través de la red eléctrica nacional. Más de 90.000 estudiantes y 10.000 docentes y trabajadores administrativos en todo el país se beneficiarán de un suministro energético estable, sostenible y respetuoso con el medioambiente. Este avance no solo mejora la eficiencia energética de la universidad, sino que también contribuye a la seguridad energética de Panamá, especialmente en un contexto en el que el cambio climático ha hecho más vulnerable la generación hidroeléctrica, responsable de la mitad de la energía del país.

Además de representar cerca del 10 % de la matriz solar nacional y evitar la emisión de aproximadamente 380.000 toneladas de CO₂ en los próximos 35 años, ɅLMɅ MɅTER incluye un componente académico estratégico e innovador. Gracias a un acuerdo marco con Greenwood Energy, el proyecto aportará cerca de 30 millones de dólares durante los próximos 20 años para fortalecer la formación académica de la Universidad de Panamá en sostenibilidad y energías limpias.

Esta inversión permitirá la creación de nuevos programas de investigación, el fortalecimiento de laboratorios, la inclusión de contenidos especializados en la malla curricular, la entrega de becas y el desarrollo de pasantías para estudiantes.

Para Eduardo Flores Castro, rector de la Universidad de Panamá, ɅLMɅ MɅTER representa un hito con una alta carga histórica: “Como rector de la Universidad de Panamá, es motivo de gran satisfacción y orgullo anunciar la puesta en funcionamiento de la planta de generación eléctrica por energía solar ɅLMɅ MɅTER, ubicada en los terrenos de nuestra Facultad de Ciencias Agropecuarias en Chiriquí. Este logro nos posiciona como una de las pocas mega universidades que apuesta por la energía verde.”. 

En la reciente inauguración del Proyecto Solar ɅLMɅ MɅTER realizada el 1 de agosto, la Universidad de Panamá dio un paso crucial hacia la sostenibilidad energética, y la Facultad de Ciencias Agropecuarias [FCA] fue el escenario principal de este acontecimiento histórico. Para Eldis Barnes Molinar, decano de la FCA, la ubicación estratégica de este proyecto en las tierras de la facultad es de un valor incalculable: «Es un orgullo inmenso que el proyecto ɅLMɅ MɅTER se asiente en nuestra Facultad de Ciencias Agropecuarias. Esto no solo nos convierte en el epicentro físico de esta transformación energética, sino que nos posiciona como un laboratorio viviente y una plataforma educativa sin precedentes para nuestros estudiantes y docentes. Aquí, la teoría y la práctica de las energías limpias se encontrarán de forma tangible, preparando a nuestros egresados para ser verdaderos agentes de cambio en la sostenibilidad agraria y energética del país y la región. Esta iniciativa reafirma el compromiso de la FCA con la innovación y el desarrollo de soluciones sostenibles para el futuro de Panamá.»

La consecución de este proyecto fue posible gracias a la colaboración de diversos aliados estratégicos que desde el comienzo apoyaron el proyecto con base en una visión de progreso compartida. Tal es el caso de Global Bank, quien otorgó el financiamiento necesario, mientras que la empresa española SEMI, con más de 100 años de experiencia en el sector de infraestructura, estuvo a cargo de la ingeniería, procura y construcción. Juan Pablo Crane, CEO de Greenwood Energy, explicó cómo “ɅLMɅ MɅTER representa exactamente el tipo proyectos que buscamos desarrollar, proyectos que dejen huella: soluciones sostenibles que transforman vidas. Esta alianza entre Greenwood Energy y la Universidad de Panamá demuestra el enorme potencial de unir el conocimiento académico con la capacidad de ejecución del sector privado. No se trata solo de construir una planta solar, sino de sembrar oportunidades: educativas, sociales y económicas. Para GWE, este proyecto es un hito que reafirma nuestro compromiso con el desarrollo responsable y la creación de valor a largo plazo en las comunidades donde operamos”. Además, el enfoque innovador del proyecto le valió a Greenwood Energy el reconocimiento como «Excellent Developer» en los FusionSolar Awards 2024 en Panamá, otorgado por Huawei, destacando su contribución al desarrollo social a través de la generación de energía limpia.

ɅLMɅ MɅTER forma parte de la serie de proyectos Reimaginando el Desarrollo de Greenwood Energy, una iniciativa que impulsa modelos solares sostenibles donde confluyen la protección ambiental, el desarrollo comunitario y la educación. Este enfoque, también presente en proyectos como TERRɅ INITIɅTIVE en Colombia, demuestra cómo las alianzas público-privadas-comunitarias pueden transformar modelos tradicionales de desarrollo y generar impactos duraderos en los territorios que lo necesitan. Además, ɅLMɅ MɅTER busca consolidarse como un modelo replicable para otras universidades públicas de la región y como referente para futuras políticas energéticas en Panamá y América Latina.

“Hoy celebramos más que la construcción de infraestructura energética. Celebramos una alianza entre la academia, el sector privado y la banca para transformar el presente y futuro energético de Panamá”, afirmó Menelao Mora de la Lastra, Country Manager de Greenwood Energy para Panamá. “Este proyecto no solo abastece con energía limpia a una de las instituciones más importantes del país, sino que impulsará la formación de profesionales que liderarán la transición energética de América Latina”.

En una época en la cual los retos energéticos, ambientales y educativos se entrecruzan, ɅLMɅ MɅTER no solo responde al presente, sino que inspira un futuro en el que la academia, el conocimiento y la comunidad avanzan juntas hacia un modelo de desarrollo más justo, limpio y humano.

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Inversión Extranjera Directa En Panamá Repunta Con Fuerza

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Panamá registra ingresos por setecientos noventa y dos millones durante semestre económico

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP MEF

Panamá, 14 de octubre de 2026 – La Inversión Extranjera Directa (IED) en Panamá alcanzó $792.4 millones durante el primer semestre de 2026, marcando un giro radical y una recuperación significativa frente a la desinversión neta de $141.8 millones registrada en el mismo período de 2025. Este informe, divulgado en el análisis de Coyuntura Económica a julio de 2026 por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), expone un panorama macroeconómico alentador que contrasta con los eventos extraordinarios del año anterior, cuando un conglomerado bancario de licencia internacional ejecutó complejas reorganizaciones corporativas que afectaron temporalmente las cifras estadísticas nacionales sin reflejar un deterioro estructural del clima de negocios del país.

Al profundizar en la composición de estos flujos de capital extranjero, el análisis de los datos oficiales revela que las utilidades reinvertidas se consolidaron como el motor principal de la economía al totalizar $578.5 millones, cifra que representa el 73.0% del total recibido y evidencia la confianza sostenida de las multinacionales y corporaciones ya establecidas en territorio nacional. Esta reinversión interna se distribuyó de manera estratégica en sectores clave de la economía local.

A continuación, la distribución detallada de los flujos de inversión según los componentes y sectores analizados en el informe oficial:

  • Utilidades reinvertidas totales: $578.5 millones (73.0% del total recibido).
  • Reinversión en empresas no financieras: $253.5 millones.
  • Reinversión en bancos de licencia general: $141.3 millones.
  • Reinversión en empresas de la Zona Libre de Colón: $107.3 millones.
  • Reinversión en bancos de licencia internacional: $76.4 millones.
  • Componente de otra inversión (financiamientos y préstamos intercompañías): $212.9 millones netos.
  • Componente de acciones y otras participaciones de capital: $1.1 millones netos.

Desde una perspectiva sectorial y comparativa frente a canales de datos abiertos institucionales, las empresas no financieras lideraron la recepción de recursos con $385.6 millones, impulsando las actividades productivas y comerciales del mercado local. A este sector le siguieron de cerca las compañías radicadas en la Zona Libre de Colón con $193.9 millones, dinamizando el comercio internacional y las reexportaciones, mientras que el sistema financiero nacional consolidó su estabilidad con la atracción de $135.3 millones en bancos de licencia general y $77.7 millones en bancos de licencia internacional. Este comportamiento sectorial valida que el repunte no depende de un único nicho, sino que se distribuye en los pilares tradicionales de la plataforma de servicios logísticos y financieros del país, respaldado por un entorno de mayor dinamismo macroeconómico y fiscal según los indicadores oficiales del MEF.

El desempeño financiero del primer semestre de 2026 corrobora que la economía panameña mantiene su atractivo competitivo internacional, disipando las dudas generadas por la anomalía estadística del ejercicio fiscal previo. La capacidad de las empresas para retener y expandir sus operaciones mediante la reinversión de ganancias subraya la madurez del mercado y la seguridad jurídica percibida por el capital extranjero. No obstante, los analistas y observadores económicos sugieren mantener el monitoreo sobre variables externas clave, tales como las tasas de interés globales y la estabilidad geopolítica del comercio internacional, factores que podrían incidir en la continuidad y velocidad de estos flujos de inversión durante el segundo semestre del año.

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MOP acelera recuperación vial tras sismo en Los Santos

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Labores de rehabilitación conectan comunidades afectadas por sismo en Los Santos.

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP MOP

Panamá, 14 de octubre de 2026 – El Ministerio de Obras Públicas avanza de manera sostenida en la habilitación y despeje de los tramos viales afectados en la provincia de Los Santos, tras el reciente movimiento sísmico que dejó hundimientos y deslaves de consideración. Los reportes oficiales confirman la intervención prioritaria en arterias clave como la vía principal de Búcaro, en el distrito de Tonosí, y el sector de El Espavé en el corregimiento de Flores, permitiendo restablecer parcialmente la movilidad para miles de habitantes y productores locales. Esta respuesta institucional busca mitigar el aislamiento temporal de las comunidades y garantizar el flujo logístico de insumos y asistencia humanitaria en toda la región sur de la península de Azuero.

Desde una perspectiva analítica, la rápida movilización de maquinaria y personal operativo evidencia la capacidad de reacción del Estado ante emergencias geológicas de alto impacto, aunque también pone de manifiesto la vulnerabilidad estructural de la red vial en zonas propensas a fallas tectónicas. La incorporación de la empresa privada en las labores de limpieza a la altura de El Espavé demuestra un modelo de gestión colaborativa necesario para agilizar la remoción de material en puntos críticos donde los recursos públicos suelen resultar insuficientemente dimensionados de forma inmediata. Sin embargo, este tipo de intervenciones correctivas suelen ser de carácter temporal, lo que exige evaluar si las soluciones técnicas aplicadas contemplan los estándares de resiliencia requeridos para soportar futuros eventos telúricos de similar magnitud.

Al contrastar la magnitud de los daños reportados en Búcaro, Playa Venao, la ruta Tonosí-Macaracas y Cambutal con los datos abiertos de inversión en infraestructura preventiva, surge la interrogante sobre el estado de mantenimiento previo de estas rutas estratégicas. La dependencia de respuestas reactivas frente a emergencias naturales refleja un desafío histórico en la planificación vial nacional, donde las asignaciones presupuestarias priorizan la reparación posterior en lugar de la mitigación de riesgos geotécnicos. La transparencia institucional en la publicación de los costos operativos y cronogramas definitivos de pavimentación será clave para medir la eficacia a largo plazo de los recursos ejecutados por la cartera de Obras Públicas.

La articulación entre las direcciones regionales del MOP y los gobiernos locales representa un factor determinante para priorizar los frentes de trabajo con base en el volumen de población incomunicada y el tránsito de productos agropecuarios. No obstante, la persistencia de tramos vulnerables en tramos como la vía Las Tablas-Tonosí demuestra que la conectividad regional sigue expuesta a las condiciones climáticas y geológicas adversas propias de la época y de la geografía santeña. Para garantizar una estabilidad duradera, la administración central deberá coordinar estudios de suelo más rigurosos que fundamenten rediseños viales con especificaciones técnicas adaptadas a la sismicidad de la región.

Los trabajos liderados por el Ministerio de Obras Públicas en Los Santos representan un paso fundamental para restablecer la normalidad económica y social en las comunidades impactadas por el sismo del pasado mes de octubre. Si bien la reapertura de rutas críticas como Búcaro y El Espavé alivia el aislamiento temporal, el verdadero reto institucional radicará en transformar estas acciones de emergencia en un programa integral de modernización vial.

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Inspección técnica y respuesta habitacional tras sismo nacional

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Evaluación exhaustiva de daños estructurales y planes de reconstrucción estatal en provincias afectadas por el movimiento telúrico.

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP MIVIOT

Panamá, 14 de octubre de 2026 – A raíz del sismo de magnitud registrada recientemente en el territorio nacional, las instituciones del Estado han intensificado las labores de campo para atender de manera prioritaria a las familias damnificadas. La emergencia ha puesto a prueba la capacidad de respuesta logística del sector público, movilizando equipos técnicos hacia las zonas rurales y urbanas más vulnerables para salvaguardar la seguridad de los habitantes y canalizar los recursos de forma transparente.

El Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial (MIVIOT) mantiene un despliegue operativo continuo en la provincia de Coclé, donde se contabilizan 422 viviendas bajo inspección técnica para determinar daños parciales o totales. Brigadas integradas por personal especializado y trabajadoras sociales han recorrido comunidades apartadas como Las Lomas en La Pintada, Bajo Grande, Varillal, Ojo de Agua y El Roble, identificando colapsos parciales de muros, grietas severas en vigas y estructuras residenciales comprometidas. Estas acciones de campo se ejecutan de manera simultánea con la entrega de asistencia humanitaria básica, incluyendo agua embotellada y provisiones alimentarias en colaboración con la Fuerza Pública.

Paralelamente a las evaluaciones técnicas locales, el Gobierno Nacional ha puesto en marcha un plan de respuesta habitacional masiva que contempla la construcción inicial de 1,300 viviendas permanentes en las cuatro provincias con mayor índice de afectación: Coclé, Herrera, Los Santos y Veraguas. Según las directrices oficiales, las labores preliminares se centran en la remoción de escombros para agilizar el montaje de las nuevas soluciones habitacionales. Asimismo, se ha previsto el reabastecimiento de los depósitos regionales para optimizar la distribución de materiales, así como la habilitación de albergues temporales y subsidios de alquiler para las familias que perdieron sus hogares.

En el ámbito administrativo y de contrataciones públicas, el MIVIOT inició el proceso de licitación pública para la ejecución acelerada de las obras de reconstrucción. La estrategia gubernamental busca que las empresas contratistas presenten sus ofertas durante la presente semana, con el objetivo de que la Contraloría General de la República otorgue los refrendos y órdenes de proceder antes de que culmine el Estado de Emergencia decretado. Esta coordinación interinstitucional incluye la distribución temporal de carpas, catres y herramientas de remoción mientras se concretan las soluciones definitivas para los sectores vulnerables.

Para garantizar la rendición de cuentas y la fiscalización ciudadana, los canales de datos abiertos institucionales reflejan el estado operativo de las intervenciones habitacionales en las regiones impactadas por el fenómeno sísmico:

ProvinciaViviendas en InspecciónSoluciones Habitacionales ProyectadasAcciones de Respuesta Inmediata
Coclé422Asignadas dentro del primer bloqueEvaluación técnica, remoción de escombros y entrega de víveres
VeraguasEn proceso de cuantificaciónIntegradas en las 1,300 solucionesLevantamiento socioeconómico y dotación de carpas
Los SantosEn proceso de cuantificaciónIntegradas en las 1,300 solucionesInspección estructural y apoyo logístico interinstitucional
HerreraEn proceso de cuantificaciónIntegradas en las 1,300 solucionesReabastecimiento de depósitos regionales y albergues

La magnitud de los daños causados por el sismo subraya la necesidad de mantener una coordinación permanente entre el gobierno central, los gobiernos locales y el sector privado. La efectividad en la ejecución de los fondos públicos y el cumplimiento de los cronogramas de construcción serán determinantes para restablecer las condiciones de vida de los panameños afectados, garantizando transparencia en cada fase del proceso de reconstrucción nacional.

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