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Relatoría del taller ‘narrar personas, no personajes: una guía para el perfil periodístico’, con Jon Lee Anderson
En el Festival Gabo 2025, periodistas y estudiantes exploraron junto a Jon Lee Anderson las claves del perfil como género narrativo. La conversación giró en torno a cómo acceder a las fuentes, construir escenas y mantener la mirada atenta para narrar personas en su complejidad, más allá de la caricatura o la biografía plana.
Fuente: Fundación Gabo / https://festivalgabo.com/
Noviembre, 2025 – Por Luisa Fernanda Gómez Cruz / @ilusa_Gomez
Una treintena de periodistas tuvieron el privilegio de participar en un espacio para reflexionar sobre el género del perfil periodístico, un ejercicio narrativo que exige sensibilidad, reportería rigurosa y apertura para comprender la complejidad humana. Jon Lee Anderson, periodista norteamericano y reportero de The New Yorker, compartió su experiencia construyendo perfiles de figuras como Augusto Pinochet, Charles Taylor, Hugo Chávez y Gabriel García Márquez, entre otros.
A lo largo de la sesión, el periodista destacó que el perfil, más que una semblanza o biografía es un intento por narrar la vida de alguien a través de sus contradicciones, escenas significativas y relaciones con el mundo que habita. Pero también es una manera de acercarse al mundo, a una época, a un país o a una cultura, a través de una persona.
Estas son las claves que compartió Anderson con los participantes del taller “Narrar personas, no personajes: una guía para el perfil periodístico” que se realizó el 27 de julio, en el marco del Festival Gabo 2025.
El perfil: más allá de la semblanza
Para Jon Lee Anderson no existe la clasificación de géneros periodísticos que tenemos en América Latina: crónica, reportaje o perfil son lo mismo para él. En esta charla, sin embargo, hizo un esfuerzo por describir el perfil periodístico y las claves para construirlo.
Empezó haciendo una descripción por oposición: no es una semblanza, ni una biografía; el perfil es una ventana a las complejidades de una persona. Una manera de acercar al lector a un país, una cultura o un tema, a través de una persona. “A las personas nos interesa lo que hacen otros, porque lo que pasa en el mundo pasa por las personas”, dijo el maestro, quien recordó sus primeras experiencias en The New Yorker, donde escribió perfiles de líderes políticos como Augusto Pinochet y Charles Taylor. Estos trabajos no eran simples biografías, sino intentos por entender cómo estos hombres de poder entendían el mundo y actuaban en él.
Dejarse sorprender
Anderson no va a las entrevistas con un guión montado. “No me gusta acercarme como un carpintero que ya sabe dónde meter el serrucho”, dijo. “Prefiero dejarme sorprender. Recoger aspectos de la persona que no esperaba”.
Mantiene los ojos abiertos a todo aquello que compone la naturaleza humana. Está atento a encontrar puntos en común con el entrevistado, que detonen conversaciones novedosas. Observa todo como si fuera visto por primera vez. Está presente, con todos sus sentidos. Busca situaciones, escenas.
“Cuando estoy con gente de poder, muchas veces sirve viajar con ellos porque ves cómo miran a su país a través de la ventana. Qué comentan, qué es lo que ven que no ves tú. Esos momentos son muy reveladores”, dijo Anderson.
Para ejemplificar esta enseñanza, habló sobre su perfil de Augusto Pinochet, una figura que no creyó conseguir entrevistar, pero a quien llegó a través de perseverar en la idea. Consiguió varias entrevistas con él, escuchó sus versiones, se acercó a su universo.
“Sin duda no lo llegué a conocer completamente pero llegué a entenderlo de una forma en que no había sido comprendido antes. Pude dar un poco de luz en su forma de pensar y su forma de percibir el mundo”, señaló el periodista.
Trabajo previo
Luego de que le asignan un tema, Anderson revisa lo que sabe sobre ello. Hace algo de lectura previa, escucha música relacionada y quizá ve alguna película o documental. Pero no lee artículos periodísticos sobre el mismo asunto.
“No me gusta leer cosas recientes que hayan escrito sobre el mismo tema. No es por temor de copiar, aunque creo que es un riesgo real”, dijo el cronista. “Es un instinto de no querer que me coloreen lo que yo pienso. Para conservar la sensación de territorio virgen”, que según Anderson es fundamental para hacer un buen texto y debe permanecer durante las distintas fases de la reportería. “Siempre trata los lugares como si fueran nuevos, como si nunca hubieras ido antes. Porque al llegar a un sitio nuevo, todo es nuevo, entonces todos tus sentidos están abiertos”, señaló.
El acceso y la reportería
La reportería de un perfil se parece a abrir puertas una y otra vez. El maestro compartió cómo llegó hasta Pinochet a través de su hija, quien inicialmente desconfiaba de él. “El acceso personal es una utopía, pero cuando se logra, puede dar lugar a algo extraordinario”, señaló.
Ese acceso, explicó, se gana con paciencia, escucha y disposición a observar más allá de lo evidente. Una escena en un museo militar o una conversación casual sobre la Carretera Austral pueden revelar más del personaje que una entrevista formal.
Escenas: el corazón del perfil
Para escribir cualquier texto periodístico hay que hacer entrevistas. En el caso de textos de largo aliento, como los que escribe Jon Lee Anderson, hay que hacer decenas de entrevistas.
Pero por más espacio que se tenga para escribir, es imposible citar e introducir a todas las personas con quienes se conversó. Y la clave de esa elección está en la posibilidad de construir escenas a partir de la conversación.
“A veces, algunos entrevistados solo te dan una cabeza parlante y ya”, dijo Anderson, porque la entrevista tuvo lugar en un escenario aburrido, por ejemplo. Pero otros, —por un detalle, un recuerdo, un gesto— aportan la atmósfera necesaria para la narración.
La escritura: intuición y ritmo
El maestro subrayó que, aunque el perfil se nutre de reportería rigurosa, la escritura también es un acto creativo. “Las palabras deben tener un ritmo, un canto”, dijo, comparando la construcción de un texto con una composición musical.
El arranque debe intrigar y atrapar al lector, sin necesidad de ser sensacionalista. A partir de ahí, la estructura se va revelando en el proceso de escritura, con espacio tanto para la precisión periodística como para la cadencia literaria. En eso consiste la escritura de crónicas, perfiles y reportajes.
Intervenciones de los asistentes
Los participantes enriquecieron el taller con preguntas que abordaron tanto la técnica como los dilemas éticos del perfil y sobre ello versó el grueso de la conversación que se extendió más allá de las cuatro horas destinadas para ello. Los entrecomillados corresponden a las respuestas literales de Jon Lee Anderson.
- ¿Para qué te sirve todo lo que ves y escuchas que te dicen que es off the record?
“Para tener una mejor comprensión del personaje”.
- ¿Cómo hacer que la audiencia no ame u odie a un personaje, incluso cuando ha hecho mucho mal?
“El perfil tiene que reflejar ambas cosas. Si no puedes contar las dos realidades, no es un perfil. A veces tenemos que arriesgarnos a que la gente vea cómo es la cosa. La gente tiene sus lados buenos y sus lados malos. Hay que incluirlo todo, si es que se puede”.
- ¿Tomas notas, grabas o confías en tu memoria?
“Las tres cosas. Si es un mandatario, hay que grabar, porque tienes que tener citado exactamente lo que te dijeron. En general es bueno grabar, pero a mí no me gusta mucho porque cambia la dinámica de la conversación. Cuando puedo, no grabo por esa razón. Pero es muy instintivo: con algunas personas grabo y con otras no. A veces empiezo grabando y pienso que, si grabo, se va a perder la atmósfera.
Y si no grabo, apenas salgo de la entrevista, tomo nota. Pero toca salir y ponerse a escribir. Si lo haces inmediatamente, lo recuerdas casi todo: si fueron tres horas de entrevista, vas a estar tres horas recuperándolo. Vas a perder algunos matices, algunas sutilezas, pero lo armas todo. A mí me funciona empezando por lo más fresco, voy por ahí y llego hasta el comienzo. Si esperas unas horas para empezar a tomar apuntes, lo que queda en la memoria es cada vez menos, una noción.
La arquitectura, la emoción, todo eso lo tendrás presente si lo recuperas en el momento en que terminas”.
- En qué o en quién piensas cuando escribes, ¿en tu perfilado o en tu audiencia?
“Pienso en la historia que está saliendo de mí y trato de pensar si eso que acabo de escribir está bien, si voy por buen camino. No pienso en si determinado personaje va a sentirse bien con lo que escribo o no”.
- ¿Cómo abordas el perfil de personajes con quienes es difícil empatizar?
“Lo más peligroso es dejar que las cosas cicatricen sin procesarlas. En mi caso, que no he sufrido las cosas, que he visto bastante, me perturba la memoria algunas cosas que he visto y sí, haber compartido con personas nefastas. Pero no tengo pesadillas. Escribir sobre ello me mantiene sano”.
Conclusiones
El taller dejó varias lecciones centrales para quienes desean narrar personas y no personajes:
- El perfil es un género de comprensión, no de condena ni enaltecimiento de una figura. Debe reflejar todas las facetas de una persona, incluso las contradictorias.
- El acceso y la reportería son procesos de paciencia. No siempre se logra hablar directamente con el personaje, pero las voces de su entorno también iluminan su mundo.
- Las escenas construyen la narración. No se trata solo de acumular datos, sino de encontrar momentos que revelen quién es alguien en su cotidianidad.
- El periodista debe llegar abierto. Evitar prejuicios y planes rígidos permite descubrir matices inesperados.
- La escritura es intuición y ritmo. El perfil debe ser fiel a la reportería, pero también cautivar a través de un lenguaje con cadencia propia.
- El poder exige escrutinio. Perfilar a los poderosos es una manera de fiscalizarlos y comprender cómo conciben la justicia y la sociedad.
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Panamá lidera cumbre regional de educación superior
Este evento internacional, celebrado en Ciudad de Panamá, articula esfuerzos entre academia, empresa y organismos multilaterales para transformar los modelos educativos latinoamericanos frente a los desafíos de la inteligencia artificial y el mercado laboral.
Redacción: DNews507 | Fuente: RRPP InnKind – Impacto S
Panamá, 24 de abril de 2026 – Con la participación de destacados líderes del sector público, privado y organismos internacionales, se realizó el lanzamiento oficial de la Cumbre de la Educación Superior de las Américas, Inn•kind FIEd LATAM 2026. Este encuentro tiene como propósito fundamental impulsar la transformación del ecosistema educativo en toda la región.
El evento, transmitido desde la sede del Consejo Nacional de la Empresa Privada (CoNEP), reunió a referentes del ámbito académico, tecnológico y empresarial para iniciar un diálogo estratégico sobre los desafíos estructurales de la educación superior.
Voces clave por la transformación
Durante la jornada, Adriana Angarita, presidenta de Inn•kind FIEd LATAM 2026, enfatizó la urgencia de transitar del diagnóstico a la acción: «La región necesita soluciones concretas ante los cambios acelerados del mundo laboral».
Este llamado fue respaldado por diversas autoridades:
- Rubén Castillo (Expresidente del CoNEP): Destacó la necesidad de estrechar la vinculación entre las universidades y el sector productivo.
- Galileo Solís (BID): Advirtió sobre el rol determinante de la innovación tecnológica en la competitividad regional.
- María Heller (SENACYT): Subrayó la investigación y la tecnología como pilares esenciales, especialmente ante la disrupción de la inteligencia artificial.
- Demetrio Maduro (Promtur): Resaltó el potencial de Panamá como epicentro regional para el intercambio de conocimiento.
Un debate de alcance global
La periodista internacional Glenda Umaña, en su rol de embajadora de la cumbre, moderó un conversatorio que abordó la brecha entre la academia y el mercado laboral, así como el impacto de la tecnología en el futuro del trabajo. La sesión de preguntas evidenció un alto interés global, con la participación de periodistas de América, Europa y Asia, quienes profundizaron en temas como las reformas estructurales y la prevención de brechas de desigualdad.
Detalles del encuentro
La cumbre Inn•kind FIEd LATAM 2026 se desarrollará del 19 al 21 de mayo en Ciudad de Panamá. La agenda incluye una jornada virtual inaugural y dos días de sesiones presenciales que convocarán a los principales tomadores de decisión de la región.
Con esta iniciativa, Panamá se consolida como un actor clave en la configuración del futuro educativo de América Latina, apostando por la articulación multisectorial y la innovación como ejes de desarrollo.
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Canal de Panamá gestiona eficazmente mayor demanda
La vía interoceánica reporta un incremento en tránsitos y tonelaje durante el primer semestre del año fiscal 2026, operando con niveles óptimos de agua.
Redacción: DNews507 / Fuente: www.pancanal.com
Panamá, 24 de abril de 2026 – El Canal de Panamá reafirmó su capacidad operativa y confiabilidad ante el aumento del flujo comercial internacional. Según datos compartidos por la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) en una reciente actualización de mercado, la vía interoceánica registró 6,288 tránsitos entre octubre de 2025 y marzo de 2026, lo que representa un incremento interanual de 224 tránsitos.
El administrador del Canal, Dr. Ricaurte Vásquez Morales, destacó que la vía permanece abierta y funcional, dando cabida a un mayor volumen de tráfico gracias al desempeño sólido de los segmentos de contenedores y gas licuado de petróleo. En cuanto a la logística, el vicepresidente de Finanzas, Víctor Vial, aclaró que la mayoría de los buques programan sus tránsitos con antelación a través del sistema de reservas, lo que permite garantizar un flujo seguro y sin congestiones.
Por su parte, la subadministradora, Ilya Espino de Marotta, informó que los niveles de los lagos Gatún y Alhajuela se mantienen en su capacidad máxima tras lluvias inusuales. Esta reserva hídrica permite a la administración del Canal operar con tranquilidad, mientras se implementan medidas preventivas y monitoreo constante para asegurar la continuidad del servicio ante cualquier escenario climático futuro.
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Crisis de seguridad impacta flota con bandera panameña
Desafíos operativos y geopolíticos enfrentan al registro naviero más grande del mundo bajo estándares de la OMI y la OCDE.
Redacción: DNews507 | Fuente: RRPP AMP / Datos abiertos
Panamá, 24 de abril de 2026 – La Autoridad Marítima de Panamá (AMP), a través de la Dirección General de Marina Mercante (DGMM), comunica la delicada situación que enfrentan dos buques portacontenedores de bandera panameña en el Estrecho de Ormuz, una zona crítica para el comercio global bajo la lupa de la Organización Marítima Internacional (OMI) debido a las crecientes amenazas a la navegación.
Incidentes en el Estrecho de Ormuz
- Buque «Euphoria»: El miércoles 22 de abril de 2026, a las 10:00 a.m., fue objeto de disparos por parte de tres embarcaciones no identificadas. La nave se encuentra fondeada en Khorfakkan, Emiratos Árabes Unidos; no se reportaron heridos.
- Buque «MSC Francesca»: Fue interceptado por el Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica mientras transitaba por el Estrecho. La nave permanece fondeada cerca de la costa iraní, a la espera de instrucciones.
La AMP mantiene comunicación directa con los operadores para brindar el apoyo necesario conforme al derecho internacional marítimo, priorizando la integridad de la gente de mar. Ante la inestabilidad regional, la DGMM reitera su llamado urgente a evitar el tránsito por estas aguas o, en su defecto, a extremar las medidas de seguridad siguiendo los protocolos internacionales de protección.
Escenario internacional: Presión sobre la Bandera Panameña
La situación en Ormuz se suma a un escenario complejo para el registro panameño:
- Tensiones en puertos de China: Datos del Tokyo Memorandum of Understanding (Tokyo MoU) revelan un aumento inusual en las detenciones de buques con bandera panameña en puertos chinos durante los últimos meses. Según registros de abril de 2026, las naves panameñas han llegado a representar hasta el 75% de las detenciones en dicha jurisdicción, un fenómeno que analistas vinculan a tensiones diplomáticas y comerciales tras decisiones recientes en materia portuaria.
- Estándares y Transparencia: En línea con las directrices de la OCDE sobre transparencia y cumplimiento, Panamá enfrenta el reto constante de mantener su reputación como Estado de abanderamiento. La OMI continúa instando a todos los Estados miembros a garantizar un marco de paso seguro en zonas de conflicto, mientras que el registro panameño debe equilibrar su rol como líder global en tonelaje con las exigencias de supervisión del Estado rector del puerto para evitar clasificaciones de riesgo desfavorables en memorandos de entendimiento regionales.
La AMP continuará monitoreando el desarrollo de estos incidentes, coordinando con autoridades diplomáticas y organismos internacionales para garantizar la seguridad de la navegación y la protección de los intereses de la flota nacional frente a estas presiones geopolíticas.
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