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La realidad de emplear a un joven con discapacidad intelectual: La historia del joven Gabriel

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Actualmente en Panamá, se tiene leyes y decretos que hablan del derecho al trabajo de las personas con discapacidad y que brinda equiparación de oportunidades, estableciendo que las personas con discapacidad deben tener las mismas oportunidades que los demás ciudadanos.

Algunas de las disposiciones de estas leyes son:

  • Las personas con discapacidad tienen derecho a trabajar de acuerdo con sus capacidades. 
  • Las personas con discapacidad tienen derecho a un salario igualitario. 
  • Las empresas privadas deben contratar al menos el 2% de personas con discapacidad. 
  • Las empresas pueden solicitar certificaciones para las personas con discapacidad que contraten. 
  • Las personas con discapacidad tienen derecho a la igualdad y protección ante la ley. 

Pero la realidad es que son pocas las empresas privadas que llegan a cumplir el 2 % de personas con discapacidad laborando y las instituciones públicas pareciera no tenerla reglamentada para ejecuciones en las entidades municipales, legislativo, judicial y gobierno central, entidades autónomas o semiautónomas y empresas estatales.

En los últimos meses se han denunciados destituciones de funcionarios públicos o la no renovación de contratos de empleados municipales y de gobierno central que tiene alguna discapacidad física e intelectual, así como con padecimiento de enfermedades crónicas.

La historia de Gabriel

Gabriel es un joven adulto de 33 años de edad que, tiene una condición de discapacidad intelectual coloquialmente llamada retardo mental moderado con un grado de espectro autista, que lo llevo a temprana edad a recibir educación especial del sistema de enseñanza pública del MEDUCA, luego paso al IPHE y culmino sus estudios en la Escuela Vocacional Especial (EVE), donde obtiene un certificado de Auxiliar de industria.

Antes de culminar su educación secundaria en la EVE, Gabriel, realiza practica laboral para obtener su certificado en una cadena de supermercado como ayudante general en el 2012, ya para esa fecha el joven tenía años de participación como atleta especial en modalidad de atletismo en pista, en una reconocida organización deportiva que trabaja con niños, jóvenes y adultos con discapacidad.

Gabriel en su diario vivir como deportista demostró gran entusiasmo que lo lleva a ganar medalla de Oro, Plata y Bronce, en diversas competencias locales, provinciales y nacional, así como cintillos de participación al esfuerzo como atleta especial, solo ha podía representar al país en una competencia internacional, cuando esta se realizó en nuestro, y aunque ha ganado competencias nacionales para poder representar la bandera panameña fuera de sus fronteras, esa participación se escoge por vía sorteo y él no ha tenido la suerte de salir favorecido.

Con todo esto, Gabriel, nunca ha dejado morir el espíritu de seguir adelante y aprender, esto llevo a que, su mamá lo inscribiera en una fundación que capacita a jóvenes con discapacidad intelectual para insértalo en el ámbito laboral.  Pero la realidad de la inserción laboral de un joven con discapacidad intelectual, es muy diferente a la de una persona con discapacidad física o de condiciones adquirida ya siendo adultos.

Los jóvenes con discapacidad intelectual tienen mayores obstáculos para ingresar al ámbito laboral, y aunque Gabriel tuvo su primera oportunidad en el 2017, solo trabajo por 3 meses ya que lo ofrecido por la empresa, no era lo que vivía en su día a día. El trabajo prácticamente era en la bodega de una reconocida boutique ubicada en uno del principal centro comerciales ubicado en el sector de San Francisco, muy poco estaba frente al público y lo tenía cargando bultos de la mercadería que se colocaba a la venta, por esta condición laboral, la mamá decide presentar la renuncia de Gabriel al trabajo, que tampoco llegaba al salario mínimo porque el mismo tenía un condicione de medio tiempo 3 días a la semana.

Para el 2020, Gabriel es operado de urgencia en el inicio de la Pandemia de COVID-19 en el mes de abril y le diagnostican Cáncer en el área de la ingle, el joven es sometido a tratamiento de quimioterapia durante 6 meses y luego paso a remisión, esto lo detuvo y una vez levantadas las restricciones por la pandemia y el inicio de entrenamientos del programa deportivo, el retorna a las prácticas y gana Oro y Plata en las competencia locales y provinciales.

La mamá de Gabriel, que también es paciente oncológica, nunca ha dejado de velar por su hijo y como su tutora, siempre busca la forma de brindarle una mejor cálida de vida, esto la ha llevado a realizar actividades para sufragar los gastos que con lleva la movilización a las citas médicas del joven y costear los medicamentos que no estén dentro de la seguridad social.

Para el 2024, le ofrecieron sin ella pedirlo, un trabajo para Gabriel en el Municipio de Panamá y se acepta que el joven trabaje nuevamente. La mamá de Gabriel informa en el departamento de Recursos Humanos de la Alcaldía de Panamá, de las condiciones médicas de su hijo, su discapacidad intelectual y que el mismo es paciente en remisión del Instituto Oncológico; la institución no objeto y le contrato haciendo que el joven firmar un contrato de 3 meses (marzo-junio), asignado en el complejo deportivo Roberto Kelly y cumpliendo un horario que al principio era de 7:00 a.m. a 3:00 p.m. y que luego fue de 6:00 a.m. a 2:00 p.m.

Gabriel cumplió su jornada laboral y las pocas veces que se ausento, fue por citas médicas ya programadas por un padecimiento urológico que lo llevo a tener una cirugía ambulatoria. El contrato de Gabriel finalizo el 30 de junio de 2024 y aunque la mamá consulto sobre su renovación, la nueva administración se lo negó, ella envió nota al alcalde y a la fecha nunca se ha obtenido respuesta.

La mamá de Gabriel, presento su caso ante la defensoría del pueblo y aún espera que se le dé respuesta y las sugerencias que le dan es que ella tenía que presentar el caso de su hijo en la corte. Como una mujer de escasos recurso va presentar un caso ante la corte si de apoco se puede pagar las cuentas básicas, como pagar un abogado.

Gabriel, desea trabajar, sentirse útil y ganar su propio dinero para tener una mejor cálida de vida, pagar una seguridad social y no ser una carga económica para la precaria pensión por viudez que recibe su mamá. Así como la historia de Gabriel, es la realidad que viven muchos jóvenes adultos con discapacidad intelectual, que, aunque no tengan ningún impedimento físico no le dan la oportunidad real de salir adelante con una posición laboral.

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Inversión Extranjera Directa En Panamá Repunta Con Fuerza

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Panamá registra ingresos por setecientos noventa y dos millones durante semestre económico

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP MEF

Panamá, 14 de octubre de 2026 – La Inversión Extranjera Directa (IED) en Panamá alcanzó $792.4 millones durante el primer semestre de 2026, marcando un giro radical y una recuperación significativa frente a la desinversión neta de $141.8 millones registrada en el mismo período de 2025. Este informe, divulgado en el análisis de Coyuntura Económica a julio de 2026 por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), expone un panorama macroeconómico alentador que contrasta con los eventos extraordinarios del año anterior, cuando un conglomerado bancario de licencia internacional ejecutó complejas reorganizaciones corporativas que afectaron temporalmente las cifras estadísticas nacionales sin reflejar un deterioro estructural del clima de negocios del país.

Al profundizar en la composición de estos flujos de capital extranjero, el análisis de los datos oficiales revela que las utilidades reinvertidas se consolidaron como el motor principal de la economía al totalizar $578.5 millones, cifra que representa el 73.0% del total recibido y evidencia la confianza sostenida de las multinacionales y corporaciones ya establecidas en territorio nacional. Esta reinversión interna se distribuyó de manera estratégica en sectores clave de la economía local.

A continuación, la distribución detallada de los flujos de inversión según los componentes y sectores analizados en el informe oficial:

  • Utilidades reinvertidas totales: $578.5 millones (73.0% del total recibido).
  • Reinversión en empresas no financieras: $253.5 millones.
  • Reinversión en bancos de licencia general: $141.3 millones.
  • Reinversión en empresas de la Zona Libre de Colón: $107.3 millones.
  • Reinversión en bancos de licencia internacional: $76.4 millones.
  • Componente de otra inversión (financiamientos y préstamos intercompañías): $212.9 millones netos.
  • Componente de acciones y otras participaciones de capital: $1.1 millones netos.

Desde una perspectiva sectorial y comparativa frente a canales de datos abiertos institucionales, las empresas no financieras lideraron la recepción de recursos con $385.6 millones, impulsando las actividades productivas y comerciales del mercado local. A este sector le siguieron de cerca las compañías radicadas en la Zona Libre de Colón con $193.9 millones, dinamizando el comercio internacional y las reexportaciones, mientras que el sistema financiero nacional consolidó su estabilidad con la atracción de $135.3 millones en bancos de licencia general y $77.7 millones en bancos de licencia internacional. Este comportamiento sectorial valida que el repunte no depende de un único nicho, sino que se distribuye en los pilares tradicionales de la plataforma de servicios logísticos y financieros del país, respaldado por un entorno de mayor dinamismo macroeconómico y fiscal según los indicadores oficiales del MEF.

El desempeño financiero del primer semestre de 2026 corrobora que la economía panameña mantiene su atractivo competitivo internacional, disipando las dudas generadas por la anomalía estadística del ejercicio fiscal previo. La capacidad de las empresas para retener y expandir sus operaciones mediante la reinversión de ganancias subraya la madurez del mercado y la seguridad jurídica percibida por el capital extranjero. No obstante, los analistas y observadores económicos sugieren mantener el monitoreo sobre variables externas clave, tales como las tasas de interés globales y la estabilidad geopolítica del comercio internacional, factores que podrían incidir en la continuidad y velocidad de estos flujos de inversión durante el segundo semestre del año.

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MOP acelera recuperación vial tras sismo en Los Santos

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Labores de rehabilitación conectan comunidades afectadas por sismo en Los Santos.

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP MOP

Panamá, 14 de octubre de 2026 – El Ministerio de Obras Públicas avanza de manera sostenida en la habilitación y despeje de los tramos viales afectados en la provincia de Los Santos, tras el reciente movimiento sísmico que dejó hundimientos y deslaves de consideración. Los reportes oficiales confirman la intervención prioritaria en arterias clave como la vía principal de Búcaro, en el distrito de Tonosí, y el sector de El Espavé en el corregimiento de Flores, permitiendo restablecer parcialmente la movilidad para miles de habitantes y productores locales. Esta respuesta institucional busca mitigar el aislamiento temporal de las comunidades y garantizar el flujo logístico de insumos y asistencia humanitaria en toda la región sur de la península de Azuero.

Desde una perspectiva analítica, la rápida movilización de maquinaria y personal operativo evidencia la capacidad de reacción del Estado ante emergencias geológicas de alto impacto, aunque también pone de manifiesto la vulnerabilidad estructural de la red vial en zonas propensas a fallas tectónicas. La incorporación de la empresa privada en las labores de limpieza a la altura de El Espavé demuestra un modelo de gestión colaborativa necesario para agilizar la remoción de material en puntos críticos donde los recursos públicos suelen resultar insuficientemente dimensionados de forma inmediata. Sin embargo, este tipo de intervenciones correctivas suelen ser de carácter temporal, lo que exige evaluar si las soluciones técnicas aplicadas contemplan los estándares de resiliencia requeridos para soportar futuros eventos telúricos de similar magnitud.

Al contrastar la magnitud de los daños reportados en Búcaro, Playa Venao, la ruta Tonosí-Macaracas y Cambutal con los datos abiertos de inversión en infraestructura preventiva, surge la interrogante sobre el estado de mantenimiento previo de estas rutas estratégicas. La dependencia de respuestas reactivas frente a emergencias naturales refleja un desafío histórico en la planificación vial nacional, donde las asignaciones presupuestarias priorizan la reparación posterior en lugar de la mitigación de riesgos geotécnicos. La transparencia institucional en la publicación de los costos operativos y cronogramas definitivos de pavimentación será clave para medir la eficacia a largo plazo de los recursos ejecutados por la cartera de Obras Públicas.

La articulación entre las direcciones regionales del MOP y los gobiernos locales representa un factor determinante para priorizar los frentes de trabajo con base en el volumen de población incomunicada y el tránsito de productos agropecuarios. No obstante, la persistencia de tramos vulnerables en tramos como la vía Las Tablas-Tonosí demuestra que la conectividad regional sigue expuesta a las condiciones climáticas y geológicas adversas propias de la época y de la geografía santeña. Para garantizar una estabilidad duradera, la administración central deberá coordinar estudios de suelo más rigurosos que fundamenten rediseños viales con especificaciones técnicas adaptadas a la sismicidad de la región.

Los trabajos liderados por el Ministerio de Obras Públicas en Los Santos representan un paso fundamental para restablecer la normalidad económica y social en las comunidades impactadas por el sismo del pasado mes de octubre. Si bien la reapertura de rutas críticas como Búcaro y El Espavé alivia el aislamiento temporal, el verdadero reto institucional radicará en transformar estas acciones de emergencia en un programa integral de modernización vial.

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Inspección técnica y respuesta habitacional tras sismo nacional

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Evaluación exhaustiva de daños estructurales y planes de reconstrucción estatal en provincias afectadas por el movimiento telúrico.

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP MIVIOT

Panamá, 14 de octubre de 2026 – A raíz del sismo de magnitud registrada recientemente en el territorio nacional, las instituciones del Estado han intensificado las labores de campo para atender de manera prioritaria a las familias damnificadas. La emergencia ha puesto a prueba la capacidad de respuesta logística del sector público, movilizando equipos técnicos hacia las zonas rurales y urbanas más vulnerables para salvaguardar la seguridad de los habitantes y canalizar los recursos de forma transparente.

El Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial (MIVIOT) mantiene un despliegue operativo continuo en la provincia de Coclé, donde se contabilizan 422 viviendas bajo inspección técnica para determinar daños parciales o totales. Brigadas integradas por personal especializado y trabajadoras sociales han recorrido comunidades apartadas como Las Lomas en La Pintada, Bajo Grande, Varillal, Ojo de Agua y El Roble, identificando colapsos parciales de muros, grietas severas en vigas y estructuras residenciales comprometidas. Estas acciones de campo se ejecutan de manera simultánea con la entrega de asistencia humanitaria básica, incluyendo agua embotellada y provisiones alimentarias en colaboración con la Fuerza Pública.

Paralelamente a las evaluaciones técnicas locales, el Gobierno Nacional ha puesto en marcha un plan de respuesta habitacional masiva que contempla la construcción inicial de 1,300 viviendas permanentes en las cuatro provincias con mayor índice de afectación: Coclé, Herrera, Los Santos y Veraguas. Según las directrices oficiales, las labores preliminares se centran en la remoción de escombros para agilizar el montaje de las nuevas soluciones habitacionales. Asimismo, se ha previsto el reabastecimiento de los depósitos regionales para optimizar la distribución de materiales, así como la habilitación de albergues temporales y subsidios de alquiler para las familias que perdieron sus hogares.

En el ámbito administrativo y de contrataciones públicas, el MIVIOT inició el proceso de licitación pública para la ejecución acelerada de las obras de reconstrucción. La estrategia gubernamental busca que las empresas contratistas presenten sus ofertas durante la presente semana, con el objetivo de que la Contraloría General de la República otorgue los refrendos y órdenes de proceder antes de que culmine el Estado de Emergencia decretado. Esta coordinación interinstitucional incluye la distribución temporal de carpas, catres y herramientas de remoción mientras se concretan las soluciones definitivas para los sectores vulnerables.

Para garantizar la rendición de cuentas y la fiscalización ciudadana, los canales de datos abiertos institucionales reflejan el estado operativo de las intervenciones habitacionales en las regiones impactadas por el fenómeno sísmico:

ProvinciaViviendas en InspecciónSoluciones Habitacionales ProyectadasAcciones de Respuesta Inmediata
Coclé422Asignadas dentro del primer bloqueEvaluación técnica, remoción de escombros y entrega de víveres
VeraguasEn proceso de cuantificaciónIntegradas en las 1,300 solucionesLevantamiento socioeconómico y dotación de carpas
Los SantosEn proceso de cuantificaciónIntegradas en las 1,300 solucionesInspección estructural y apoyo logístico interinstitucional
HerreraEn proceso de cuantificaciónIntegradas en las 1,300 solucionesReabastecimiento de depósitos regionales y albergues

La magnitud de los daños causados por el sismo subraya la necesidad de mantener una coordinación permanente entre el gobierno central, los gobiernos locales y el sector privado. La efectividad en la ejecución de los fondos públicos y el cumplimiento de los cronogramas de construcción serán determinantes para restablecer las condiciones de vida de los panameños afectados, garantizando transparencia en cada fase del proceso de reconstrucción nacional.

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