Daily
Depósitos exteriores impulsan el sistema bancario panameño
La Superintendencia de Bancos reporta mayor solidez, pero disparidad en crédito interno
Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP SBP
Panamá, 3 de agosto de 2026 – El Centro Bancario Internacional (CBI) de Panamá cerró el primer semestre de 2026 mostrando métricas de crecimiento positivo en sus principales rubros financieros. Según el Informe de Actividad Bancaria (IAB) publicado por la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP), los activos totales netos del sistema ascendieron a USD 169,630.0 millones, lo que representa un incremento interanual del 6.95% (USD 11,025.8 millones adicionales frente al mismo periodo de 2025). El informe oficial atribuye este comportamiento al desempeño favorable de las captaciones y al ritmo en la colocación de créditos. Sin embargo, un análisis detallado del desglose institucional revela matices estructurales significativos: la expansión del sistema depende en gran medida del dinamismo internacional, mientras que la plaza local muestra un ritmo de crecimiento notoriamente más modesto.
Radiografía de los depósitos: El capital privado y externo sostiene la liquidez
El total de captaciones en el CBI alcanzó los USD 121,866 millones, consolidándose con un crecimiento interanual del 7.69% (USD 8,702 millones más que en el semestre previo). Al contrastar el origen de estos recursos, se observa una diferencia marcada en el comportamiento de las plazas:
- Depósitos externos: Alcanzaron USD 50,896.5 millones, registrando un salto del 11.69% (USD 5,327.4 millones adicionales). Con este repunte, la participación de los fondos extranjeros dentro del total depositado subió del 40.3% al 41.8%.
- Depósitos internos: Se situaron en USD 70,969.5 millones, con una expansión del 4.99% (USD 3,374.9 millones). En este segmento local, las obligaciones con particulares crecieron un 7.60% (USD 4,017.5 millones).
- Calidad del fondeo: La sumatoria de depósitos de particulares (tanto locales como externos) se incrementó en USD 8,135.5 millones (+9.13%), representando el 93.5% del crecimiento total de las captaciones. Adicionalmente, el aumento conjunto de USD 5,447.9 millones (+7.26%) en las cuentas de ahorro y a plazo fijo de particulares evidencia que la estructura de fondeo gana estabilidad a mediano y largo plazo.
Análisis: La plaza panameña continúa ejerciendo un atractivo como refugio de capital regional. No obstante, la marcada brecha entre el ritmo de captación externo (11.69%) y el interno (4.99%) sugiere que el flujo de capital transfronterizo está sosteniendo la mayor parte del empuje del balance, compensando una menor velocidad de absorción del ahorro doméstico.
Cartera crediticia: La marcada asimetría entre el mercado interno y el exterior
El saldo neto de la cartera de crédito se fijó en USD 103,512.3 millones, reflejando una variación positiva interanual del 3.81% (USD 3,801.5 millones adicionales). Al realizar la lectura analítica de la procedencia de esta colocación, se evidencia la mayor divergencia de los datos presentados:
| Componente Crediticio | Monto a H1 2026 (USD) | Crecimiento Interanual | Aporte a la Expansión |
| Cartera Interna Neta | $63,783.1 millones | +1.42% (+$891.0 M) | ~23% del total |
| Cartera Externa | $39,729.1 millones | +7.91% (+$2,910.5 M) | ~77% del total |
| Total Cartera Neta | $103,512.3 millones | +3.81% (+$3,801.5 M) | 100% |
Los datos abiertos reflejan que aproximadamente 77 de cada 100 dólares otorgados en nuevos créditos durante el último año corresponden a operaciones fuera del territorio panameño. Mientras la cartera internacional crece a una tasa del 7.91%, el financiamiento en la economía local apenas avanza un 1.42%. Este comportamiento denota o bien una demanda solvente de crédito interno ralentizada o una postura de mayor prudencia y selección de riesgo por parte de la banca frente a los deudores locales.
Indicadores prudenciales: Alta solvencia y holgura operativa
En el ámbito de la estabilidad financiera, el informe de la SBP ratifica la solidez estructural del centro bancario mediante colchones de seguridad holgados respecto a las exigencias normativas:
- Liquidez Legal: Registró un 58.83%, situándose casi al doble del requerimiento regulatorio mínimo del 30%. Los activos líquidos netos alcanzaron los USD 18,605.8 millones (+7.20%).
- Índice de Adecuación de Capital (IAC): Cerró en 16.04% (cifra a marzo de 2026), superando holgadamente el mínimo legal del 8% y los colchones adicionales de conservación de capital.
Si bien estos números confirman la fortaleza de los balances para afrontar perturbaciones o volatilidad en el entorno macroeconómico global, la acumulación de liquidez de casi un 60% también reitera una gestión bancaria conservadora, orientada a la preservación patrimonial antes que a una colocación agresiva de recursos en el mercado productivo nacional.
El Informe de Actividad Bancaria a la mitad de 2026 valida la solvencia institucional del Centro Bancario Internacional de Panamá y su posición como nodo financiero en la región. Sin embargo, para la economía doméstica, las cifras invitan al seguimiento crítico: la aceleración del sistema encuentra su motor principal en los activos y pasivos externos. La modesta expansión del crédito interno del 1.42% plantea la necesidad de monitorear las condiciones de acceso al financiamiento para los sectores productivos locales, en un entorno donde la banca opta por una sólida cobertura de liquidez y un perfil de riesgo cauteloso dentro del mercado nacional.
Versión en inglés
External Deposits Drive Panama’s Banking System
The Superintendency of Banks reports greater solidity but disparity in domestic credit
By: DNews507 – Source: SBP PR
Panama, August 3, 2026 – The International Banking Center (IBC) of Panama closed the first half of 2026 showing positive growth metrics in its main financial indicators. According to the Banking Activity Report (BAR) published by the Superintendency of Banks of Panama (SBP), the system’s total net assets reached USD 169,630.0 million, representing a year-on-year increase of 6.95% (USD 11,025.8 million more compared to the same period in 2025). The official report attributes this performance to favorable deposit inflows and the pace of credit placements. However, a detailed breakdown reveals significant structural nuances: the system’s expansion relies heavily on international dynamism, while the local market shows a noticeably more modest growth rate.
Deposit Snapshot: Private and External Capital Sustains Liquidity
Total deposits in the IBC reached USD 121,866 million, consolidating with a year-on-year growth of 7.69% (USD 8,702 million more than the previous semester). When contrasting the origin of these resources, a marked difference emerges:
- External deposits: Reached USD 50,896.5 million, registering an 11.69% jump (USD 5,327.4 million additional). With this increase, the share of foreign funds within total deposits rose from 40.3% to 41.8%.
- Domestic deposits: Stood at USD 70,969.5 million, expanding by 4.99% (USD 3,374.9 million). Within this local segment, obligations with individuals grew 7.60% (USD 4,017.5 million).
- Funding quality: The sum of individual deposits (both local and external) increased by USD 8,135.5 million (+9.13%), representing 93.5% of total deposit growth. Additionally, the combined increase of USD 5,447.9 million (+7.26%) in savings and fixed-term accounts of individuals shows that the funding structure is gaining medium- and long-term stability.
Analysis: Panama’s banking hub continues to attract regional capital as a safe haven. However, the gap between external deposit growth (11.69%) and domestic growth (4.99%) suggests that cross-border capital flows are driving most of the balance sheet momentum, offsetting slower absorption of domestic savings.
Credit Portfolio: Sharp Asymmetry Between Domestic and External Markets
The net credit portfolio stood at USD 103,512.3 million, reflecting a year-on-year positive variation of 3.81% (USD 3,801.5 million more). A breakdown of credit origin highlights the divergence:
| Credit Component | Amount H1 2026 (USD) | Year-on-Year Growth | Contribution to Expansion |
| Domestic Net Portfolio | $63,783.1 million | +1.42% (+$891.0 M) | ~23% of total |
| External Portfolio | $39,729.1 million | +7.91% (+$2,910.5 M) | ~77% of total |
| Total Net Portfolio | $103,512.3 million | +3.81% (+$3,801.5 M) | 100% |
Open data shows that roughly 77 out of every 100 dollars in new loans over the past year correspond to operations outside Panama. While the international portfolio grows at 7.91%, financing in the local economy barely advances 1.42%. This behavior suggests either a slowdown in solvent domestic credit demand or a more cautious risk-selection stance by banks toward local borrowers.
Prudential Indicators: High Solvency and Operational Cushion
In terms of financial stability, the SBP report confirms the structural strength of the banking center through ample safety buffers:
- Legal Liquidity: Recorded at 58.83%, nearly double the minimum regulatory requirement of 30%. Net liquid assets reached USD 18,605.8 million (+7.20%).
- Capital Adequacy Ratio (CAR): Closed at 16.04% (as of March 2026), comfortably above the legal minimum of 8% and additional capital conservation buffers.
While these figures confirm the resilience of balance sheets against global macroeconomic volatility, the nearly 60% liquidity accumulation also reflects a conservative banking approach, prioritizing asset preservation over aggressive resource placement in the domestic productive market.
Conclusion: The mid-2026 Banking Activity Report validates the institutional solvency of Panama’s International Banking Center and its role as a regional financial hub. However, for the domestic economy, the figures call for critical monitoring: the system’s acceleration is primarily fueled by external assets and liabilities. The modest 1.42% expansion in domestic credit underscores the need to track financing conditions for local productive sectors, in a context where banks favor strong liquidity coverage and cautious risk profiles in the national market.
Daily
Editorial DNews507: Panamá muestra gran resiliencia ante sismo histórico
Un potente sismo sacude el interior panameño sin causar pérdidas humanas lamentables
DNews507 por: Gerardo Camargo
Panamá, 12 de octubre de 2026 – El mediodía del viernes 9 de octubre de 2026 escribió un capítulo inédito en el devenir histórico del istmo panameño, cuando un devastador movimiento telúrico de magnitud 7,7 Mw, con epicentro en La Pitaloza, región de Azuero, sacudió con violencia el territorio nacional. El sismo provocó más de 200 réplicas y generó severos estragos en la infraestructura pública y privada del interior del país, afectando con especial dureza a las provincias de Coclé, Los Santos, Herrera y Veraguas, con un saldo preliminar de 27 personas lesionadas. Sorprendentemente, a pesar del colapso parcial de arterias viales, centros médicos, escuelas y viviendas, las autoridades confirmaron la ausencia total de víctimas fatales. Desde la línea institucional de DNews507, este acontecimiento no solo exige ponderar la capacidad técnica del país, sino también ejercer una mirada crítica sobre la gobernanza, la transparencia en la gestión de recursos de emergencia y el censurable oportunismo político.
El comportamiento de la infraestructura nacional frente a una sacudida de esta envergadura ofrece lecciones de alto valor urbanístico y social. En la ciudad de Panamá, un complejo entorno caracterizado por rascacielos de gran altura, líneas elevadas y subterráneas del Metro, e incluso valiosas estructuras patrimoniales como la torre colonial de Panamá Viejo —con más de cuatro siglos de historia—, se mantuvo firme y estable sin registrar colapsos trágicos. La ciudadanía, aun careciendo de alertas tecnológicas tempranas en sus dispositivos, reaccionó con serenidad y orden, desalojando las edificaciones hacia áreas seguras. Resulta altamente significativo que este evento ocurriera a solo tres días del simulacro nacional de evacuación que el Sistema Nacional de Protección Civil (SINAPROC) tenía programado para el lunes 12 de octubre. Para este medio, esta coyuntura demuestra que la cultura de prevención y los estándares constructivos acumulados por décadas constituyen fortalezas reales que no deben descuidarse.
En el plano estrictamente comparativo de la sismicidad registrada en Panamá durante los últimos cincuenta años (1976-2026), el evento del 9 de octubre se posiciona como el de mayor magnitud documentado en el país. Al contrastar este sismo con el terremoto de Jaqué en 1976 (magnitud 7,0 en Darién) y el de Puerto Armuelles en 2003 (magnitud entre 6,5 y 6,7 Mw, que causó dos fallecidos y 75 heridos), se dimensiona la enorme carga energética liberada. Asimismo, otros eventos relevantes en el Pacífico chiricano durante 1982, 2021 y 2022 (con magnitudes de 6,7 a 6,8 Mw) habían generado perturbaciones considerables en el extremo occidental. Sin embargo, que un terremoto de 7,7 Mw se solape hoy con cero pérdidas humanas valida la evolución técnica de los códigos de construcción locales, diferenciando cualitativamente a Panamá frente a antecedentes históricos de alta destructividad.
Ante la dimensión de la contingencia, la respuesta del sistema financiero multilateral fue inmediata, abriendo una etapa crucial para la recuperación nacional. Entidades como el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) pusieron a disposición del Gobierno panameño cuantiosos recursos mediante líneas de crédito, junto a una donación directa e no reembolsable de 250 mil dólares otorgada por la CAF. DNews507 sostiene que la administración central asume el deber ineludible de destinar cada dólar con estricta prioridad técnica hacia la reconstrucción de los kilómetros de carreteras agrietadas, la restauración de la red primaria de salud y la reparación urgente de los planteles educativos y viviendas destruidas en las provincias centrales.
Lamentablemente, la respuesta solidaria del pueblo panameño se vio opacada por conductas de figuración política y autopromoción en redes sociales. La decisión del alcalde Mayer Mizrachi de instalar dispositivos GPS en los cargamentos de asistencia enviados hacia el interior y difundirlo públicamente sembró dudas injustificadas sobre los centros de acopio regionales, instrumentalizando la buena fe ciudadana. De manera análoga, la visita de la activista María Corina Machado al centro de acopio del edificio El Hatillo, respaldada por equipos de grabación, transformó la ayuda humanitaria en una plataforma de visibilidad personal. Como tribuna editorial, desaprobamos que dirigentes de diversas corrientes utilicen la vulnerabilidad de las familias damnificadas para captar atención mediática, en lugar de aportar soluciones serias y respetar la dignidad de quienes lo han perdido todo.
Frente al volumen de recursos económicos que ingresarán bajo el amparo de la declaratoria de Estado de Emergencia y los préstamos multilaterales, la fiscalización ciudadana e institucional debe actuar con máxima severidad. La historia administrativa del país impone un seguimiento riguroso a los procesos de contratación directa y compras expeditas destinados a la atención de los daños en Coclé, Los Santos, Herrera y Veraguas. DNews507 enfatiza que las autoridades de control y la sociedad civil tienen la responsabilidad de vigilar la ejecución presupuestaria para prevenir sobrecostos, discrecionalidad o manejos clientelistas. La rehabilitación de las comunidades afectadas, tanto en su impacto directo como indirecto, debe ejecutarse con absoluta pulcritud y rendición de cuentas.
La preservación de la vida humana en un evento de 7,7 Mw no debe interpretarse bajo ningún motivo como un justificativo para relajar las exigencias urbanísticas. DNews507 manifiesta de forma categórica que los ministerios competentes y los municipios no deben ceder ante presiones comerciales para flexibilizar los permisos de edificación ni aprobar modificaciones arbitrarias en las zonificaciones territoriales. Mantener la firmeza en las reglamentaciones de ingeniería sísmica garantizará que salir ilesos de un terremoto de gran escala deje de ser percibido como una excepción afortunada y se consolide como la norma permanente de protección a la ciudadanía. En conclusión, el terremoto del 9 de octubre de 2026 reafirma la solidez estructural y cívica de Panamá, al tiempo que exhibe las deficiencias éticas de una clase política proclive al espectáculo en momentos de dolor nacional. El reto inmediato del país trasciende la restitución física de la infraestructura dañada; consiste en demostrar entereza institucional mediante una gestión de fondos pública, transparente y ajena al protagonismo partidista. Desde la redacción de DNews507, reiteramos que la verdadera resiliencia de una nación se mide tanto por la fuerza de sus rascacielos como por la integridad con la que sus instituciones protegen el bienestar común.
Daily
Panamá accederá a millonario financiamiento del BID tras devastador terremoto
Fondo no reembolsable y línea de crédito contingente impulsarán la asistencia humanitaria
Redacción: DNews507 – Fuente: Web oficial del BID www.iadb.org
Panamá,12 de octubre de 2026 – A raíz del sismo registrado el pasado 9 de octubre de 2026, el Grupo Banco Interamericano de Desarrollo (BID) formalizó la disponibilidad de una línea de financiamiento contingente de hasta US$300 millones, acompañada de una cooperación técnica no reembolsable por US$500.000 para la República de Panamá. El anuncio, realizado por el presidente del organismo multilateral, Ilan Goldfajn, activa mecanismos contractuales previamente acordados dentro del programa regional Preparados y Resilientes en las Américas. El paquete financiero busca respaldar de forma inmediata las tareas de asistencia humanitaria, la evaluación técnica de daños e infraestructuras, así como la formulación del plan nacional de recuperación a mediano plazo, canalizando recursos que el Gobierno nacional podrá ejecutar conforme se cuantifiquen las afectaciones en el territorio.
El análisis de la estructura del paquete revela una dualidad operativa entre la donación directa y el endeudamiento contingente que requiere un cuidadoso examen de finanzas públicas. Por un lado, la cooperación técnica de US$500.000 constituye un fondo no reembolsable destinado a la compra de insumos de primera necesidad, evaluación técnica de campo y logística de emergencia. Por otro lado, la suma principal de US$300 millones proviene del Crédito Contingente para Emergencias por Desastres Naturales y de Salud Pública, una herramienta financiera preaprobada cuya activación no implica desembolsos automáticos, sino que exige una solicitud formal del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) respaldada por la declaratoria oficial de emergencia y la estimación preliminar de pérdidas. Por consiguiente, la cifra mayor representa un endeudamiento potencial que incrementará el pasivo del Estado a medida que se ejecute, y no un subsidio a fondo perdido.
Al contrastar esta medida con la plataforma de datos abiertos del Sistema Integrado de Administración Financiera de Panamá (SIAFPA) y los informes de deuda pública del MEF, el recurso al crédito contingente refleja la limitada holgura presupuestaria del país ante shocks externos de gran escala. Aunque este instrumento evita la parálisis administrativa al otorgar liquidez inmediata sin requerir un nuevo trámite legislativo prolongado, la conversión del crédito en deuda efectiva presiona los indicadores de sostenibilidad fiscal y el margen de gasto de inversión del Estado. En comparación con contingencias pasadas donde se recurrió a reasignaciones presupuestarias drásticas que afectaron proyectos de infraestructura clave, la línea del BID otorga certidumbre financiera inmediata, trasladando sin embargo el costo de amortización a los siguientes ejercicios fiscales.
La efectividad real de los fondos disponibles dependerá de los mecanismos de fiscalización, la transparencia en la adjudicación de contratos y la trazabilidad del gasto de emergencia. Registros históricos de auditorías de la Contraloría General de la República y reportes de veeduría ciudadana en situaciones de desastre identifican recurrentes riesgos de sobrecostos e ineficiencia cuando se flexibilizan los controles de fiscalización previa. En este contexto, el uso intensivo del portal de compras públicas PanamaCompra y la rendición de cuentas sistemática sobre el destino específico de la donación de US$500.000 y de los tramos de crédito contratados resultarán indispensables para mitigar riesgos de opacidad y garantizar que los recursos se transformen eficazmente en alivio para la población afectada.
El respaldo financiero del Grupo BID proporciona a Panamá un amortiguador de liquidez clave para enfrentar la coyuntura generada por el sismo, combinando auxilio técnico inmediato con capacidad crediticia para la reconstrucción. No obstante, la gestión de estas herramientas sitúa a las autoridades ante el desafío de priorizar la atención humanitaria urgente sin descuidar la disciplina fiscal ni los estándares de integridad pública. La vigilancia ciudadana y el seguimiento mediante los canales institucionales de datos abiertos serán determinantes para evaluar si este apoyo financiero se traduce en una recuperación resiliente, transparente y oportuna de las zonas impactadas.
Daily
CAF asigna $250.000 y $50 millones por terremoto en Panamá
Organismo multilateral dispone donación y línea crediticia para contingencia nacional ante terremoto
Redacción: DNews507 – Fuente: Web oficial del CAF www.caf.com
Panamá, 12 de octubre de 2026 – Tras el evento sísmico registrado en territorio panameño, el panorama de atención a emergencias exige la activación de mecanismos inmediatos de respuesta técnica y financiera. En este contexto, el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) ha anunciado formalmente la movilización de recursos económicos destinados a respaldar la contingencia nacional. La medida busca atender de forma prioritaria las afectaciones derivadas de la crisis, articulando recursos no reembolsables con instrumentos de crédito para la posterior etapa de reconstrucción de infraestructuras e infraestructura básica.
El primer eje de la estrategia comunicada por el organismo multilateral contempla una donación directa por un monto de USD 250.000, catalogada como un aporte no reembolsable orientado a la atención humanitaria inmediata. Desde una perspectiva analítica del comunicado, este capital no requiere contraprestación ni endeudamiento por parte del Estado, constituyéndose en una inyección de liquidez de disponibilidad rápida para cubrir insumos de primera necesidad, albergues y asistencia médica primaria. Aunque la cuantía representa un porcentaje menor frente al impacto económico global que suele acarrear un terremoto, su valor operativo radica en la agilidad de desembolso ante situaciones donde la burocracia habitual puede ralentizar las labores iniciales de socorro.
En segundo lugar, la propuesta financiera de la CAF habilita una línea de financiamiento contingente para desastres naturales por un valor de hasta USD 50 millones. Al examinar el alcance de esta herramienta crediticia, se evidencia una diferencia sustancial entre la ayuda humanitaria directa y la estructuración de deuda soberana para la fase de recuperación. Esta facultad crediticia otorga al gobierno un respaldo presupuestario preaprobado de rápido acceso, diseñado para financiar obras de reconstrucción vial, reparación de servicios públicos e infraestructura crítica, asegurando que la gestión fiscal del Estado mantenga márgenes de maniobra sin comprometer el gasto corriente destinado a otros sectores prioritarios.
Asimismo, el pronunciamiento oficial resalta la coordinación directa entre la Presidencia Ejecutiva de la CAF, liderada por Sergio Díaz-Granados Guida, y el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) de Panamá. El discurso institucional explicita un compromiso bilateral dividido en dos fases operativas: la atención inmediata de las urgencias sociales y el posterior acompañamiento técnico en la reconstrucción. Esta alineación institucional demuestra la dependencia de los marcos fiscales nacionales respecto a la banca multilateral de desarrollo para gestionar choques externos, delegando en la cartera de economía la canalización y fiscalización de dichos fondos dentro del presupuesto general del Estado.
La efectividad real de esta donación y de la eventual activación de la línea de financiamiento dependerá de la celeridad con la que el Ministerio de Economía y Finanzas transfiera los recursos a los organismos de protección civil y ejecución de obras. Frente a la emergencia creada por el terremoto, la disponibilidad de herramientas financieras multilaterales establece una plataforma base para la recuperación; no obstante, el seguimiento riguroso sobre la asignación transparente y la ejecución oportuna de estos fondos continuará siendo el factor determinante para mitigar los daños sufridos por la población y las infraestructuras afectadas.
-
Turismo1 año agoUn refugio moderno bajo el sello Choice Hotels en Calama, Chile
-
Daily2 años agoMovimiento de contenedores TEUs con 15.1% de crecimiento
-
Ciencia y Salud1 año agoVacunas: Salvan vidas humanas y generan ahorros en los sistemas de salud
-
Ciencia y Salud2 años agoForo abrió la discusión sobre la urgente necesidad de priorizar la atención de la salud visual de los panameños
-
Ciencia y Salud2 años agoPanamá busca revolucionar su sistema de salud con modelos innovadores de financiamiento y tecnología
-
Ciencia y Salud2 años agoFedefarma llama a invertir en la salud de las mujeres por el bien de la familia, los sistemas de salud y la sociedad
-
Innovación2 años agoSamsung presentará en el CES 2025 las startups del C-Lab pioneras en IA, IoT, salud digital y robótica
-
Daily1 año agoPuente vehicular sobre el Río Bayano entra en su fase final de construcción
