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Alianza para proteger la cuenca del Canal

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Impulsan sostenibilidad y soluciones naturales para el agua

Redacción: DNews507 / Fuente: Oficina de Comunicación e Imagen Corporativa de la ACP

Panamá, 15 de mayo de 2026 – El Canal de Panamá y la Unión Europea han formalizado una alianza estratégica para implementar el proyecto «Liderar el cambio», una iniciativa que busca fortalecer la resiliencia climática de la cuenca hidrográfica. A través de este esfuerzo conjunto, se priorizarán soluciones basadas en la naturaleza para garantizar la disponibilidad del recurso hídrico, elemento vital tanto para el consumo humano como para la operatividad de la vía interoceánica.

El proyecto se enfoca en la gestión sostenible de los suelos y la protección de los ecosistemas locales, involucrando directamente a las comunidades de la región. Durante el lanzamiento, se destacó la importancia de adaptar la infraestructura verde a los desafíos actuales del cambio climático, asegurando que el desarrollo económico del país se mantenga en equilibrio con la conservación del patrimonio natural.

«El Canal de Panamá es un socio estratégico fundamental. Este proyecto permite aplicar modelos de innovación y gestión que son cruciales para enfrentar los retos ambientales globales», subrayó la representación diplomática europea.

Además de la conservación ambiental, la iniciativa contempla el fortalecimiento de las capacidades técnicas en las redacciones y centros de comunicación, buscando que la narrativa sobre la sostenibilidad y el cambio climático sea más efectiva y cercana a la ciudadanía. Con este enfoque multidisciplinario, el Canal reafirma su compromiso de ser un líder en la transición hacia una economía azul y verde en la región.

“Cortesia de la Autoridad del Canal de Panamá.”
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UTP lanza planta de bioconversión en Coclé

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Investigación utiliza larvas de mosca soldado negra para transformar desechos del sector agroalimentario

Redacción: DNews507 / Fuente: RRPP CEMCIT AIP

Aguadulce, Coclé, 15 de mayo de 2026 – La Universidad Tecnológica de Panamá (UTP) inauguró en Aguadulce una planta piloto de bioconversión de residuos orgánicos. Este proyecto, ubicado en el Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica (CITT) de Coclé, busca transformar los excedentes del sector agroalimentario mediante procesos biotecnológicos avanzados. La iniciativa responde a la urgente necesidad de gestionar desechos que impactan la salud pública y el medioambiente en la región central del país.

Bajo el título “Utilización de ento-biorrefinerías para la bioconversión autosostenible de materia orgánica”, la investigación es liderada por el Dr. Pablo Montero. El estudio cuenta con el respaldo financiero de la SENACYT y la gestión administrativa del CEMCIT AIP. Esta colaboración estratégica posiciona a las provincias centrales como un núcleo de experimentación científica orientada a soluciones de economía circular aplicables a nivel nacional.

El núcleo del proyecto reside en la ento-biorrefinería, un sistema que emplea larvas de la mosca soldado negra para procesar materia orgánica. Estas larvas tienen una capacidad excepcional para degradar residuos y convertirlos en subproductos de alto valor comercial. Este enfoque tecnológico representa una alternativa sostenible frente a los métodos tradicionales de disposición de basura, permitiendo una reutilización eficiente de los recursos biológicos.

La planta piloto establecida en el CITT de Coclé permite al equipo de investigadores evaluar condiciones críticas de alimentación y tasas de conversión bajo el clima local. Los científicos analizan variables ambientales y realizan caracterizaciones microbiológicas de los productos obtenidos. Este trabajo de campo refuerza el rol de la UTP como motor de desarrollo técnico y académico fuera de la capital, involucrando a especialistas de diversas instituciones.

Los resultados de esta investigación prometen generar compost natural, proteínas para alimentación animal y aceites con aplicaciones cosméticas. Además, se explora la creación de biopolímeros y biocombustibles a partir del procesamiento de las larvas. Estas aplicaciones abren nuevas puertas para el sector productivo panameño, transformando lo que antes era basura en materia prima para industrias clave como la agroindustria y la energía.

Con este lanzamiento, se consolida la capacidad de Panamá para desarrollar ciencia soberana basada en la biodiversidad endémica. La participación de estudiantes de maestría y docentes investigadores subraya el compromiso de la UTP con la formación de capital humano especializado. Esta infraestructura no solo valoriza los residuos, sino que establece un precedente sobre cómo la academia puede resolver desafíos ambientales locales con innovación de clase mundial.

Indicadores del Proyecto

  • Enfoque: Economía circular y biotecnología aplicada.
  • Tecnología: Ento-biorrefinería con larva de mosca soldado negra (BSFL).
  • Ubicación: Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica (CITT), Aguadulce, Coclé.
  • Subproductos: Proteína animal, compost, aceites, biopolímeros y biocombustibles.
  • Alianza: Colaboración interinstitucional entre UTP, SENACYT, IDIAP, UDELAS, UP y sector privado (Grupo CALESA y Albios Panamá).
  • Impacto Regional: Fortalecimiento de la investigación científica en las Provincias Centrales.
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Penonomé impulsa nuevo Plan de Ordenamiento Territorial

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El MIVIOT establece ruta estratégica para el desarrollo urbano del distrito.

Redacción: DNews507 / Fuente: RRPP MIVIOT

Penonomé, Coclé, 15 de mayo de 2026 (Huellas507) – El Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial, conocido como MIVIOT, lidera una iniciativa crucial para transformar la capital de Coclé. A través de una mesa de trabajo interinstitucional, se busca establecer un Plan de Ordenamiento Territorial (POT) que defina el crecimiento futuro de Penonomé, priorizando un diseño sostenible y funcional para todos sus habitantes.

La estrategia del MIVIOT en el distrito de Penonomé se centra en corregir el desarrollo lineal histórico de la ciudad. Aprovechando la disponibilidad de tierras ejidales, las autoridades planean una expansión inteligente que integre zonas residenciales y comerciales, rescatando el valor paisajístico y turístico que caracteriza a esta región del país.

Durante el encuentro, se resaltó la importancia de proyectos específicos como la creación de una ciclovía en la zona de La Toscana y la potenciación del Cerro Cuarto Centenario. El MIVIOT busca que estos espacios no solo sean recreativos, sino que cuenten con la infraestructura y seguridad necesarias para convertirse en referentes del turismo local.

El Viceministro de Ordenamiento Territorial, Frank Osorio, destacó que esta planificación es una herramienta de progreso y no un obstáculo. En sus declaraciones, el funcionario subrayó que el objetivo primordial es guiar el crecimiento para asegurar que los servicios básicos lleguen de manera eficiente a cada hogar penonomeño.

“Un plan que no frena el desarrollo, sino que lo orienta. Que garantiza agua, servicios públicos y espacios seguros para las familias que ya viven allí y para las que llegarán”, reseñó el Viceministro.

Con estas palabras, Osorio reafirmó el compromiso del MIVIOT con la protección de los recursos naturales y el bienestar social.

Finalmente, el MIVIOT agilizará los trámites mediante el fortalecimiento de la Ventanilla Única en la provincia. Esta coordinación entre el municipio, el IDAAN y la ANATI permitirá que el distrito de Penonomé avance con eficiencia hacia un modelo de ciudad moderna, donde la planificación sea el eje del éxito.

Indicadores clave del POT en Penonomé

ComponenteObjetivo Estratégico
UrbanoReordenamiento de ejidos y corrección del crecimiento lineal.
AmbientalProtección de cuencas hidrográficas y gestión de aguas residuales.
TurísticoCreación de mirador en Cerro Cuarto Centenario y ciclovía en La Toscana.
ServiciosGarantía de acceso a agua potable y servicios públicos eficientes.
AdministrativoAgilización de trámites mediante la Ventanilla Única interinstitucional.
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AES Panamá impulsa talento joven mediante pasantías

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La iniciativa fortalece el vínculo entre educación técnica y sector productivo

Redacción: DNews507 / Fuente: RRPP AES – Stratego

Panamá, 15 de mayo de 2026. AES Panamá consolida su rol como motor de desarrollo educativo a través de su renovado Programa de Pasantías 2025-2026. Esta iniciativa busca cerrar la brecha entre el aula y el entorno laboral, ofreciendo a los estudiantes una plataforma real para aplicar conocimientos técnicos en la industria energética, bajo la guía de expertos de alto nivel.

El programa ha demostrado un crecimiento sostenido, integrando a 69 jóvenes entre el año 2025 y el primer trimestre de 2026. Esta estrategia de formación no solo se enfoca en la excelencia operativa, sino que promueve una simbiosis donde las ideas frescas de los pasantes nutren la cultura organizacional, mientras ellos desarrollan competencias críticas y habilidades blandas esenciales.

La diversidad académica es un pilar fundamental, contando con la participación de instituciones clave como la UTP, el ITSE y el INADEH. Además, el programa trasciende fronteras al recibir talento internacional de países como Francia e Italia, lo que enriquece el intercambio cultural y técnico dentro de las instalaciones de la compañía en todo el territorio nacional.

Durante estancias de dos a seis meses, los participantes se sumergen en áreas administrativas, operativas y de campo. Según Miguel Bolinaga, presidente de AES Panamá, este proyecto refuerza los vínculos con las comunidades locales, ya que muchos pasantes provienen de zonas cercanas a las plantas, fomentando así un impacto social directo y positivo.

La formación técnica se complementa con la experiencia directa en las plantas de generación, permitiendo que los futuros profesionales comprendan el impacto de la energía en el desarrollo país. Con esto, AES Panamá reafirma su visión de sostenibilidad, invirtiendo en el capital humano como el activo más valioso para construir un futuro energético innovador.


Indicadores de Gestión: AES Panamá

Para entender el ecosistema donde se forman estos pasantes, estos son los números clave de la organización:

IndicadorDetalle / Valor
Capacidad Instalada Total1,216 MW
Generación 100% Renovable835 MW
Inversión Sostenida (desde 1999)Más de $3,488 millones
Infraestructura Renovable5 Hidroeléctricas, 7 Parques Solares, 1 Eólico
Alcance del Programa 2025-202669 Pasantes (42 en 2025 / 27 en 2026)
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