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Banca panameña acumula liquidez sin despegar crédito
APEDE advierte baja colocación privada pese a solidez del sistema financiero nacional
Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP APEDE
Panamá, 13 de agosto de 2026 – El sistema bancario de Panamá transita por un marcado contraste estructural: mientras exhibe solidez patrimonial y liquidez en niveles óptimos, su capacidad de irrigar recursos hacia la economía real se mantiene contenida. De acuerdo con el más reciente Informe Económico Ejecutivo Mensual de la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa (APEDE), publicado en agosto de 2026, la banca panameña posee el músculo financiero necesario para impulsar la inversión y el empleo formal; sin embargo, la intermediación hacia actividades productivas muestra una lentitud que preocupa a los analistas del sector empresarial.
Al analizar las cifras del documento, el Sistema Bancario Nacional cerró el primer semestre con una liquidez del 56.86%, holgadamente superior al mínimo legal del 30%, y un índice de adecuación de capital de 16.04%, prácticamente el doble de la exigencia regulatoria. Pese a este blindaje, la cartera de crédito interna aumentó apenas un 1.26% interanual a junio de 2026, mientras que el financiamiento dirigido al sector privado creció un escaso 0.58%. Esta brecha evidencia una prudencia extrema en la concesión de préstamos en momentos donde la economía requiere dinamismo.
Al cotejar estas métricas con la información estadística de la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP) y los indicadores macroeconómicos del país, se observa que la cautela crediticia responde a factores multidimensionales. Sectores estratégicos y altamente generadores de mano de obra —como la construcción, la industria manufacturera y la agricultura— continúan registrando contracciones o avances mínimos. El rigor en los modelos de evaluación de riesgo bancario, sumado a las elevadas tasas de interés globales y la cautela de la demanda corporativa, ha ralentizado la conversión del excedente líquido en financiamiento de largo plazo.
No obstante, el reporte de APEDE identifica un punto de quiebre en junio de 2026, cuando las nuevas colocaciones de crédito experimentaron un repunte interanual del 44.07%, alcanzando una cifra récord dentro de las series históricas disponibles. Este impulso revirtió la tendencia negativa del acumulado del primer semestre, que hasta mayo caía un 7.08%, para cerrar el período con un modesto avance del 0.70%. Sobre este escenario, el presidente del gremio, Alberto López Tom, enfatizó que el reto nacional consiste en transformar la estabilidad financiera en un motor efectivo de desarrollo que expanda las oportunidades de inversión e innovación.
Desde una perspectiva socioeconómica, las actividades financieras y de seguros representan aproximadamente el 6% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional y alcanzaron cerca de 50 mil empleos directos al cierre de 2025. Sin embargo, para profundizar este impacto en la economía no financiera, el informe sugiere modernizar la evaluación crediticia mediante datos no tradicionales, acelerar la digitalización, formalizar la fuerza laboral e integrar herramientas del mercado de valores y bancas multilaterales que faciliten el acceso a capital para las micro y pequeñas empresas.
A modo de cierre, la encrucijada del mercado financiero panameño en el segundo semestre de 2026 dependerá de si el repunte en las colocaciones de junio responde a un cambio de ciclo o a un evento coyuntural. La consolidación de un entorno de crédito más fluido resultará determinante para revitalizar el aparato productivo, reducir la informalidad laboral y garantizar que la reconocida solidez bancaria del país se traduzca en un crecimiento económico equitativo y sostenible.
Informe Económico Ejecutivo
Sistema Bancario & Canalización del Crédito
Publicado: 13 de agosto de 2026 | Fuente: APEDE (Datos a Junio 2026)
Activos CBI
US$ 169.6B
+6.95% YoY
Depósitos CBI
US$ 121.8B
+7.69% YoY
Liquidez SBN
56.86%
Mín. legal: 30%
Adecuación Capital
16.04%
Mín. legal: 8%
Empleo Sector
49,866
+10.4% (2025)
Crédito Nuevo (Jun)
$2,859.6M
+44.07% mes
Flujograma: Mecanismo de Intermediación y Transmisión Crediticia
Proceso de captación, solidez institucional y distribución del capital en la economía panameña.
Hogares y Empresas Nacionales
Explicaron el 93.5% del incremento de los depósitos bancarios.
Fondeo Internacional
Crecieron 11.69% interanual y representan el 41.8% del total.
Fortaleza de Capital
Aumentó 15.03%. Apalancamiento contable bajó a 8.24 veces.
Centro Bancario Internacional (CBI) / SBN
Sin Banco Central ni prestamista de última instancia, el sistema opera con elevados márgenes prudenciales de liquidez y capital.
Liquidez SBN
56.86%
Cobertura NIIF
93.9%
Cob. Combinada
140.0%
A. Colocación Externa e Inversiones en Valores
- Inversiones netas en valores: +17.74% (Explicó ~54% del crec. activo)
- Activos líquidos: +7.20% interanual
- Aumento cartera neta externa: 77% del incremento total
B. Crédito Interno SBN ($65,592.7 Millones)
- Crecimiento Interanual Saldo: +1.26% total
- Crédito Sector Público: +19.39% (Explicó 56% del incremento)
- Crédito Sector Privado: +0.58% interanual
Sectores con Variación Positiva
Sectores Productivos en Desaceleración
Señal Positiva en Junio & Paquete de Reactivación
Junio marcó récord histórico mensual de préstamos nuevos ($2,859.6M, +44.07%), revirtiendo la caída semestral (+0.70% acum.). Repuntaron colocaciones en Hipotecas (+34.3%) y Construcción (+37.1%).
Créditos Nuevos por Sector (Junio 2026)
+44.1% Var. Interanual* El repunte extraordinario de junio estuvo empujado por operaciones de empresas financieras, industria y sector público.
Evolución del Empleo en Act. Financieras
Récord: 49,866 OcupadosAgenda APEDE para Elevación de Productividad
Basada en recomendaciones internacionales (Comité de Basilea, Banco Mundial, OCDE):
- Automatización: Reducir tiempos de aprobación crediticia mediante analítica transaccional.
- Garantías Mobiliarias: Facilitar acceso mipyme con inventarios, equipos y flujos de caja.
- Diversificación: Complementar crédito con bonos corporativos y fondos de inversión.
- Leasing & Factoring: Fortalecer arrendamiento financiero y financiamiento a proveedores.
Indicadores Económicos Clave del Mes (2026)
| Indicador | Dato Reciente | vs. Año Previo | Comentario Clave |
|---|---|---|---|
| IMAE (Mayo) | 5.19% | 2.95% | Mayor impulso en la actividad general |
| Tránsito Canal (Mayo) | 6,313 | +8.2% | Recuperación continua de tránsitos e ingresos |
| Permisos Construcción (Mayo) | B/. 597.6M | +20.2% | Proyectos no residenciales e interior del país |
| Venta Autos Nuevos (Junio) | 30,872 | +11.0% | SUVs lideraron el mercado con 56.2% |
| Deuda Pública (Junio) | B/. 61,526.8M | +9.3% | Presión por amortizaciones (+5,229M) |
| Inflación IPC (Junio) | -0.3% | -0.1% | Nivel controlado; leves alzas en telefonía y seguros |
Versión en inglés
Panamanian Banking Accumulates Liquidity Without Credit Expansion
APEDE warns of low private lending despite the solidity of the national financial system
By DNews507 – Source: APEDE Press Office
Panama, August 13, 2026 — Panama’s banking system is navigating a marked structural contrast: while it demonstrates strong capital adequacy and liquidity at optimal levels, its ability to channel resources into the real economy remains restrained. According to the latest Monthly Executive Economic Report from the Panamanian Association of Business Executives (APEDE), published in August 2026, Panamanian banks possess the financial muscle required to drive investment and formal employment; however, intermediation toward productive activities shows a sluggishness that worries business sector analysts.
An examination of the report’s figures reveals that the National Banking System closed the first semester with liquidity at 56.86%, comfortably above the legal minimum of 30%, and a capital adequacy ratio of 16.04%, nearly double the regulatory requirement. Despite this shield, the domestic loan portfolio grew by only 1.26% year-on-year as of June 2026, while financing directed to the private sector rose a mere 0.58%. This gap underscores extreme prudence in loan granting at a time when the economy requires dynamism.
Cross-referencing these metrics with statistical data from the Superintendency of Banks of Panama (SBP) and the country’s macroeconomic indicators shows that credit caution stems from multidimensional factors. Strategic, labor-intensive sectors — such as construction, manufacturing, and agriculture — continue to register contractions or minimal advances. Strict risk assessment models, combined with elevated global interest rates and cautious corporate demand, have slowed the conversion of surplus liquidity into long-term financing.
Nevertheless, APEDE’s report identifies a turning point in June 2026, when new loan placements experienced a 44.07% year-on-year rebound, reaching a record figure within available historical series. This surge reversed the negative trend of the first semester, which until May had declined by 7.08%, closing the period with a modest 0.70% increase. Against this backdrop, guild president Alberto López Tom stressed that the national challenge lies in transforming financial stability into an effective engine of development that expands opportunities for investment and innovation.
From a socioeconomic perspective, financial and insurance activities represent approximately 6% of Panama’s GDP and accounted for nearly 50,000 direct jobs by the end of 2025. However, to deepen this impact on the non-financial economy, the report suggests modernizing credit evaluation through non-traditional data, accelerating digitalization, formalizing the labor force, and integrating tools from the capital market and multilateral banking to facilitate access to funding for micro and small enterprises.
In conclusion, the crossroads of Panama’s financial market in the second half of 2026 will depend on whether June’s rebound in loan placements reflects a cyclical shift or a temporary event. Consolidating a more fluid credit environment will be decisive for revitalizing the productive apparatus, reducing labor informality, and ensuring that the country’s recognized banking strength translates into equitable and sustainable economic growth.
Un potente sismo sacude el interior panameño sin causar pérdidas humanas lamentables
DNews507 por: Gerardo Camargo
Panamá, 12 de octubre de 2026 – El mediodía del viernes 9 de octubre de 2026 escribió un capítulo inédito en el devenir histórico del istmo panameño, cuando un devastador movimiento telúrico de magnitud 7,7 Mw, con epicentro en La Pitaloza, región de Azuero, sacudió con violencia el territorio nacional. El sismo provocó más de 200 réplicas y generó severos estragos en la infraestructura pública y privada del interior del país, afectando con especial dureza a las provincias de Coclé, Los Santos, Herrera y Veraguas, con un saldo preliminar de 27 personas lesionadas. Sorprendentemente, a pesar del colapso parcial de arterias viales, centros médicos, escuelas y viviendas, las autoridades confirmaron la ausencia total de víctimas fatales. Desde la línea institucional de DNews507, este acontecimiento no solo exige ponderar la capacidad técnica del país, sino también ejercer una mirada crítica sobre la gobernanza, la transparencia en la gestión de recursos de emergencia y el censurable oportunismo político.
El comportamiento de la infraestructura nacional frente a una sacudida de esta envergadura ofrece lecciones de alto valor urbanístico y social. En la ciudad de Panamá, un complejo entorno caracterizado por rascacielos de gran altura, líneas elevadas y subterráneas del Metro, e incluso valiosas estructuras patrimoniales como la torre colonial de Panamá Viejo —con más de cuatro siglos de historia—, se mantuvo firme y estable sin registrar colapsos trágicos. La ciudadanía, aun careciendo de alertas tecnológicas tempranas en sus dispositivos, reaccionó con serenidad y orden, desalojando las edificaciones hacia áreas seguras. Resulta altamente significativo que este evento ocurriera a solo tres días del simulacro nacional de evacuación que el Sistema Nacional de Protección Civil (SINAPROC) tenía programado para el lunes 12 de octubre. Para este medio, esta coyuntura demuestra que la cultura de prevención y los estándares constructivos acumulados por décadas constituyen fortalezas reales que no deben descuidarse.
En el plano estrictamente comparativo de la sismicidad registrada en Panamá durante los últimos cincuenta años (1976-2026), el evento del 9 de octubre se posiciona como el de mayor magnitud documentado en el país. Al contrastar este sismo con el terremoto de Jaqué en 1976 (magnitud 7,0 en Darién) y el de Puerto Armuelles en 2003 (magnitud entre 6,5 y 6,7 Mw, que causó dos fallecidos y 75 heridos), se dimensiona la enorme carga energética liberada. Asimismo, otros eventos relevantes en el Pacífico chiricano durante 1982, 2021 y 2022 (con magnitudes de 6,7 a 6,8 Mw) habían generado perturbaciones considerables en el extremo occidental. Sin embargo, que un terremoto de 7,7 Mw se solape hoy con cero pérdidas humanas valida la evolución técnica de los códigos de construcción locales, diferenciando cualitativamente a Panamá frente a antecedentes históricos de alta destructividad.
Ante la dimensión de la contingencia, la respuesta del sistema financiero multilateral fue inmediata, abriendo una etapa crucial para la recuperación nacional. Entidades como el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) pusieron a disposición del Gobierno panameño cuantiosos recursos mediante líneas de crédito, junto a una donación directa e no reembolsable de 250 mil dólares otorgada por la CAF. DNews507 sostiene que la administración central asume el deber ineludible de destinar cada dólar con estricta prioridad técnica hacia la reconstrucción de los kilómetros de carreteras agrietadas, la restauración de la red primaria de salud y la reparación urgente de los planteles educativos y viviendas destruidas en las provincias centrales.
Lamentablemente, la respuesta solidaria del pueblo panameño se vio opacada por conductas de figuración política y autopromoción en redes sociales. La decisión del alcalde Mayer Mizrachi de instalar dispositivos GPS en los cargamentos de asistencia enviados hacia el interior y difundirlo públicamente sembró dudas injustificadas sobre los centros de acopio regionales, instrumentalizando la buena fe ciudadana. De manera análoga, la visita de la activista María Corina Machado al centro de acopio del edificio El Hatillo, respaldada por equipos de grabación, transformó la ayuda humanitaria en una plataforma de visibilidad personal. Como tribuna editorial, desaprobamos que dirigentes de diversas corrientes utilicen la vulnerabilidad de las familias damnificadas para captar atención mediática, en lugar de aportar soluciones serias y respetar la dignidad de quienes lo han perdido todo.
Frente al volumen de recursos económicos que ingresarán bajo el amparo de la declaratoria de Estado de Emergencia y los préstamos multilaterales, la fiscalización ciudadana e institucional debe actuar con máxima severidad. La historia administrativa del país impone un seguimiento riguroso a los procesos de contratación directa y compras expeditas destinados a la atención de los daños en Coclé, Los Santos, Herrera y Veraguas. DNews507 enfatiza que las autoridades de control y la sociedad civil tienen la responsabilidad de vigilar la ejecución presupuestaria para prevenir sobrecostos, discrecionalidad o manejos clientelistas. La rehabilitación de las comunidades afectadas, tanto en su impacto directo como indirecto, debe ejecutarse con absoluta pulcritud y rendición de cuentas.
La preservación de la vida humana en un evento de 7,7 Mw no debe interpretarse bajo ningún motivo como un justificativo para relajar las exigencias urbanísticas. DNews507 manifiesta de forma categórica que los ministerios competentes y los municipios no deben ceder ante presiones comerciales para flexibilizar los permisos de edificación ni aprobar modificaciones arbitrarias en las zonificaciones territoriales. Mantener la firmeza en las reglamentaciones de ingeniería sísmica garantizará que salir ilesos de un terremoto de gran escala deje de ser percibido como una excepción afortunada y se consolide como la norma permanente de protección a la ciudadanía. En conclusión, el terremoto del 9 de octubre de 2026 reafirma la solidez estructural y cívica de Panamá, al tiempo que exhibe las deficiencias éticas de una clase política proclive al espectáculo en momentos de dolor nacional. El reto inmediato del país trasciende la restitución física de la infraestructura dañada; consiste en demostrar entereza institucional mediante una gestión de fondos pública, transparente y ajena al protagonismo partidista. Desde la redacción de DNews507, reiteramos que la verdadera resiliencia de una nación se mide tanto por la fuerza de sus rascacielos como por la integridad con la que sus instituciones protegen el bienestar común.
Fondo no reembolsable y línea de crédito contingente impulsarán la asistencia humanitaria
Redacción: DNews507 – Fuente: Web oficial del BID www.iadb.org
Panamá,12 de octubre de 2026 – A raíz del sismo registrado el pasado 9 de octubre de 2026, el Grupo Banco Interamericano de Desarrollo (BID) formalizó la disponibilidad de una línea de financiamiento contingente de hasta US$300 millones, acompañada de una cooperación técnica no reembolsable por US$500.000 para la República de Panamá. El anuncio, realizado por el presidente del organismo multilateral, Ilan Goldfajn, activa mecanismos contractuales previamente acordados dentro del programa regional Preparados y Resilientes en las Américas. El paquete financiero busca respaldar de forma inmediata las tareas de asistencia humanitaria, la evaluación técnica de daños e infraestructuras, así como la formulación del plan nacional de recuperación a mediano plazo, canalizando recursos que el Gobierno nacional podrá ejecutar conforme se cuantifiquen las afectaciones en el territorio.
El análisis de la estructura del paquete revela una dualidad operativa entre la donación directa y el endeudamiento contingente que requiere un cuidadoso examen de finanzas públicas. Por un lado, la cooperación técnica de US$500.000 constituye un fondo no reembolsable destinado a la compra de insumos de primera necesidad, evaluación técnica de campo y logística de emergencia. Por otro lado, la suma principal de US$300 millones proviene del Crédito Contingente para Emergencias por Desastres Naturales y de Salud Pública, una herramienta financiera preaprobada cuya activación no implica desembolsos automáticos, sino que exige una solicitud formal del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) respaldada por la declaratoria oficial de emergencia y la estimación preliminar de pérdidas. Por consiguiente, la cifra mayor representa un endeudamiento potencial que incrementará el pasivo del Estado a medida que se ejecute, y no un subsidio a fondo perdido.
Al contrastar esta medida con la plataforma de datos abiertos del Sistema Integrado de Administración Financiera de Panamá (SIAFPA) y los informes de deuda pública del MEF, el recurso al crédito contingente refleja la limitada holgura presupuestaria del país ante shocks externos de gran escala. Aunque este instrumento evita la parálisis administrativa al otorgar liquidez inmediata sin requerir un nuevo trámite legislativo prolongado, la conversión del crédito en deuda efectiva presiona los indicadores de sostenibilidad fiscal y el margen de gasto de inversión del Estado. En comparación con contingencias pasadas donde se recurrió a reasignaciones presupuestarias drásticas que afectaron proyectos de infraestructura clave, la línea del BID otorga certidumbre financiera inmediata, trasladando sin embargo el costo de amortización a los siguientes ejercicios fiscales.
La efectividad real de los fondos disponibles dependerá de los mecanismos de fiscalización, la transparencia en la adjudicación de contratos y la trazabilidad del gasto de emergencia. Registros históricos de auditorías de la Contraloría General de la República y reportes de veeduría ciudadana en situaciones de desastre identifican recurrentes riesgos de sobrecostos e ineficiencia cuando se flexibilizan los controles de fiscalización previa. En este contexto, el uso intensivo del portal de compras públicas PanamaCompra y la rendición de cuentas sistemática sobre el destino específico de la donación de US$500.000 y de los tramos de crédito contratados resultarán indispensables para mitigar riesgos de opacidad y garantizar que los recursos se transformen eficazmente en alivio para la población afectada.
El respaldo financiero del Grupo BID proporciona a Panamá un amortiguador de liquidez clave para enfrentar la coyuntura generada por el sismo, combinando auxilio técnico inmediato con capacidad crediticia para la reconstrucción. No obstante, la gestión de estas herramientas sitúa a las autoridades ante el desafío de priorizar la atención humanitaria urgente sin descuidar la disciplina fiscal ni los estándares de integridad pública. La vigilancia ciudadana y el seguimiento mediante los canales institucionales de datos abiertos serán determinantes para evaluar si este apoyo financiero se traduce en una recuperación resiliente, transparente y oportuna de las zonas impactadas.
Organismo multilateral dispone donación y línea crediticia para contingencia nacional ante terremoto
Redacción: DNews507 – Fuente: Web oficial del CAF www.caf.com
Panamá, 12 de octubre de 2026 – Tras el evento sísmico registrado en territorio panameño, el panorama de atención a emergencias exige la activación de mecanismos inmediatos de respuesta técnica y financiera. En este contexto, el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) ha anunciado formalmente la movilización de recursos económicos destinados a respaldar la contingencia nacional. La medida busca atender de forma prioritaria las afectaciones derivadas de la crisis, articulando recursos no reembolsables con instrumentos de crédito para la posterior etapa de reconstrucción de infraestructuras e infraestructura básica.
El primer eje de la estrategia comunicada por el organismo multilateral contempla una donación directa por un monto de USD 250.000, catalogada como un aporte no reembolsable orientado a la atención humanitaria inmediata. Desde una perspectiva analítica del comunicado, este capital no requiere contraprestación ni endeudamiento por parte del Estado, constituyéndose en una inyección de liquidez de disponibilidad rápida para cubrir insumos de primera necesidad, albergues y asistencia médica primaria. Aunque la cuantía representa un porcentaje menor frente al impacto económico global que suele acarrear un terremoto, su valor operativo radica en la agilidad de desembolso ante situaciones donde la burocracia habitual puede ralentizar las labores iniciales de socorro.
En segundo lugar, la propuesta financiera de la CAF habilita una línea de financiamiento contingente para desastres naturales por un valor de hasta USD 50 millones. Al examinar el alcance de esta herramienta crediticia, se evidencia una diferencia sustancial entre la ayuda humanitaria directa y la estructuración de deuda soberana para la fase de recuperación. Esta facultad crediticia otorga al gobierno un respaldo presupuestario preaprobado de rápido acceso, diseñado para financiar obras de reconstrucción vial, reparación de servicios públicos e infraestructura crítica, asegurando que la gestión fiscal del Estado mantenga márgenes de maniobra sin comprometer el gasto corriente destinado a otros sectores prioritarios.
Asimismo, el pronunciamiento oficial resalta la coordinación directa entre la Presidencia Ejecutiva de la CAF, liderada por Sergio Díaz-Granados Guida, y el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) de Panamá. El discurso institucional explicita un compromiso bilateral dividido en dos fases operativas: la atención inmediata de las urgencias sociales y el posterior acompañamiento técnico en la reconstrucción. Esta alineación institucional demuestra la dependencia de los marcos fiscales nacionales respecto a la banca multilateral de desarrollo para gestionar choques externos, delegando en la cartera de economía la canalización y fiscalización de dichos fondos dentro del presupuesto general del Estado.
La efectividad real de esta donación y de la eventual activación de la línea de financiamiento dependerá de la celeridad con la que el Ministerio de Economía y Finanzas transfiera los recursos a los organismos de protección civil y ejecución de obras. Frente a la emergencia creada por el terremoto, la disponibilidad de herramientas financieras multilaterales establece una plataforma base para la recuperación; no obstante, el seguimiento riguroso sobre la asignación transparente y la ejecución oportuna de estos fondos continuará siendo el factor determinante para mitigar los daños sufridos por la población y las infraestructuras afectadas.
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