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Banca panameña acumula liquidez sin despegar crédito

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APEDE advierte baja colocación privada pese a solidez del sistema financiero nacional

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP APEDE

Panamá, 13 de agosto de 2026 – El sistema bancario de Panamá transita por un marcado contraste estructural: mientras exhibe solidez patrimonial y liquidez en niveles óptimos, su capacidad de irrigar recursos hacia la economía real se mantiene contenida. De acuerdo con el más reciente Informe Económico Ejecutivo Mensual de la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa (APEDE), publicado en agosto de 2026, la banca panameña posee el músculo financiero necesario para impulsar la inversión y el empleo formal; sin embargo, la intermediación hacia actividades productivas muestra una lentitud que preocupa a los analistas del sector empresarial.

Al analizar las cifras del documento, el Sistema Bancario Nacional cerró el primer semestre con una liquidez del 56.86%, holgadamente superior al mínimo legal del 30%, y un índice de adecuación de capital de 16.04%, prácticamente el doble de la exigencia regulatoria. Pese a este blindaje, la cartera de crédito interna aumentó apenas un 1.26% interanual a junio de 2026, mientras que el financiamiento dirigido al sector privado creció un escaso 0.58%. Esta brecha evidencia una prudencia extrema en la concesión de préstamos en momentos donde la economía requiere dinamismo.

Al cotejar estas métricas con la información estadística de la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP) y los indicadores macroeconómicos del país, se observa que la cautela crediticia responde a factores multidimensionales. Sectores estratégicos y altamente generadores de mano de obra —como la construcción, la industria manufacturera y la agricultura— continúan registrando contracciones o avances mínimos. El rigor en los modelos de evaluación de riesgo bancario, sumado a las elevadas tasas de interés globales y la cautela de la demanda corporativa, ha ralentizado la conversión del excedente líquido en financiamiento de largo plazo.

No obstante, el reporte de APEDE identifica un punto de quiebre en junio de 2026, cuando las nuevas colocaciones de crédito experimentaron un repunte interanual del 44.07%, alcanzando una cifra récord dentro de las series históricas disponibles. Este impulso revirtió la tendencia negativa del acumulado del primer semestre, que hasta mayo caía un 7.08%, para cerrar el período con un modesto avance del 0.70%. Sobre este escenario, el presidente del gremio, Alberto López Tom, enfatizó que el reto nacional consiste en transformar la estabilidad financiera en un motor efectivo de desarrollo que expanda las oportunidades de inversión e innovación.

Desde una perspectiva socioeconómica, las actividades financieras y de seguros representan aproximadamente el 6% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional y alcanzaron cerca de 50 mil empleos directos al cierre de 2025. Sin embargo, para profundizar este impacto en la economía no financiera, el informe sugiere modernizar la evaluación crediticia mediante datos no tradicionales, acelerar la digitalización, formalizar la fuerza laboral e integrar herramientas del mercado de valores y bancas multilaterales que faciliten el acceso a capital para las micro y pequeñas empresas.

A modo de cierre, la encrucijada del mercado financiero panameño en el segundo semestre de 2026 dependerá de si el repunte en las colocaciones de junio responde a un cambio de ciclo o a un evento coyuntural. La consolidación de un entorno de crédito más fluido resultará determinante para revitalizar el aparato productivo, reducir la informalidad laboral y garantizar que la reconocida solidez bancaria del país se traduzca en un crecimiento económico equitativo y sostenible.

Infografía APEDE – Sistema Bancario de Panamá 2026
Daily News Logo Informe Económico Ejecutivo

Sistema Bancario & Canalización del Crédito

Publicado: 13 de agosto de 2026 | Fuente: APEDE (Datos a Junio 2026)

Activos CBI

US$ 169.6B

+6.95% YoY

Depósitos CBI

US$ 121.8B

+7.69% YoY

Liquidez SBN

56.86%

Mín. legal: 30%

Adecuación Capital

16.04%

Mín. legal: 8%

Empleo Sector

49,866

+10.4% (2025)

Crédito Nuevo (Jun)

$2,859.6M

+44.07% mes

Flujograma: Mecanismo de Intermediación y Transmisión Crediticia

Proceso de captación, solidez institucional y distribución del capital en la economía panameña.

Etapa 1: Fuentes de Captación y Fondeo Depósitos Totales: $121,866.0 Millones (+7.69%)
Particulares Locales

Hogares y Empresas Nacionales

Explicaron el 93.5% del incremento de los depósitos bancarios.

Ahorro Interno Sostenido
Depósitos Externos

Fondeo Internacional

Crecieron 11.69% interanual y representan el 41.8% del total.

Centro Financiero Regional
Patrimonio del CBI

Fortaleza de Capital

Aumentó 15.03%. Apalancamiento contable bajó a 8.24 veces.

Respaldo Solvente
Etapa 2: Evaluación & Solidez Regulatoria

Centro Bancario Internacional (CBI) / SBN

Sin Banco Central ni prestamista de última instancia, el sistema opera con elevados márgenes prudenciales de liquidez y capital.

Liquidez SBN

56.86%

Cobertura NIIF

93.9%

Cob. Combinada

140.0%

Etapa 3: Canalización del Capital (El Gran Contraste de Mercado)
Dinamismo Principal

A. Colocación Externa e Inversiones en Valores

  • Inversiones netas en valores: +17.74% (Explicó ~54% del crec. activo)
  • Activos líquidos: +7.20% interanual
  • Aumento cartera neta externa: 77% del incremento total
Crecimiento Moderado

B. Crédito Interno SBN ($65,592.7 Millones)

  • Crecimiento Interanual Saldo: +1.26% total
  • Crédito Sector Público: +19.39% (Explicó 56% del incremento)
  • Crédito Sector Privado: +0.58% interanual
Etapa 4: Desglose Sectorial del Crédito Local Privado (Variación Interanual) Concentración: 81% en Hipotecas, Consumo y Comercio

Sectores con Variación Positiva

Consumo Personal (Motor Principal) +5.83% (+US$ 847.1M)
Actividades Financieras +1.87%
Hipotecario (Saldo) +1.50%
Comercio +0.94%

Sectores Productivos en Desaceleración

Industria -13.79%
Construcción (Foco de Atención) -10.20% (Cartera Vencida 11.8%)
Agricultura -5.62%
Ganadería -2.13%

Señal Positiva en Junio & Paquete de Reactivación

Junio marcó récord histórico mensual de préstamos nuevos ($2,859.6M, +44.07%), revirtiendo la caída semestral (+0.70% acum.). Repuntaron colocaciones en Hipotecas (+34.3%) y Construcción (+37.1%).

Propuesta Ejecutiva Exoneración ITBI Vivienda Nueva Hasta B/. 120,000

Créditos Nuevos por Sector (Junio 2026)

+44.1% Var. Interanual

* El repunte extraordinario de junio estuvo empujado por operaciones de empresas financieras, industria y sector público.

Evolución del Empleo en Act. Financieras

Récord: 49,866 Ocupados
Perfiles Clave en Demanda:
• Análisis de Datos • Fintech / Digital • Ciberseguridad • Gestión de Riesgos

Agenda APEDE para Elevación de Productividad

Basada en recomendaciones internacionales (Comité de Basilea, Banco Mundial, OCDE):

  • Automatización: Reducir tiempos de aprobación crediticia mediante analítica transaccional.
  • Garantías Mobiliarias: Facilitar acceso mipyme con inventarios, equipos y flujos de caja.
  • Diversificación: Complementar crédito con bonos corporativos y fondos de inversión.
  • Leasing & Factoring: Fortalecer arrendamiento financiero y financiamiento a proveedores.

Indicadores Económicos Clave del Mes (2026)

Indicador Dato Reciente vs. Año Previo Comentario Clave
IMAE (Mayo) 5.19% 2.95% Mayor impulso en la actividad general
Tránsito Canal (Mayo) 6,313 +8.2% Recuperación continua de tránsitos e ingresos
Permisos Construcción (Mayo) B/. 597.6M +20.2% Proyectos no residenciales e interior del país
Venta Autos Nuevos (Junio) 30,872 +11.0% SUVs lideraron el mercado con 56.2%
Deuda Pública (Junio) B/. 61,526.8M +9.3% Presión por amortizaciones (+5,229M)
Inflación IPC (Junio) -0.3% -0.1% Nivel controlado; leves alzas en telefonía y seguros

Daily News Panama – Reporte Especial Infográfico

Basado en el Informe Económico Ejecutivo Mensual de APEDE (Publicado el 13 de agosto de 2026). Datos de SBP, INEC, MEF, MITRADEL y DGI.

Panamá 2026

Versión en inglés

Panamanian Banking Accumulates Liquidity Without Credit Expansion

APEDE warns of low private lending despite the solidity of the national financial system

By DNews507 – Source: APEDE Press Office

Panama, August 13, 2026 — Panama’s banking system is navigating a marked structural contrast: while it demonstrates strong capital adequacy and liquidity at optimal levels, its ability to channel resources into the real economy remains restrained. According to the latest Monthly Executive Economic Report from the Panamanian Association of Business Executives (APEDE), published in August 2026, Panamanian banks possess the financial muscle required to drive investment and formal employment; however, intermediation toward productive activities shows a sluggishness that worries business sector analysts.

An examination of the report’s figures reveals that the National Banking System closed the first semester with liquidity at 56.86%, comfortably above the legal minimum of 30%, and a capital adequacy ratio of 16.04%, nearly double the regulatory requirement. Despite this shield, the domestic loan portfolio grew by only 1.26% year-on-year as of June 2026, while financing directed to the private sector rose a mere 0.58%. This gap underscores extreme prudence in loan granting at a time when the economy requires dynamism.

Cross-referencing these metrics with statistical data from the Superintendency of Banks of Panama (SBP) and the country’s macroeconomic indicators shows that credit caution stems from multidimensional factors. Strategic, labor-intensive sectors — such as construction, manufacturing, and agriculture — continue to register contractions or minimal advances. Strict risk assessment models, combined with elevated global interest rates and cautious corporate demand, have slowed the conversion of surplus liquidity into long-term financing.

Nevertheless, APEDE’s report identifies a turning point in June 2026, when new loan placements experienced a 44.07% year-on-year rebound, reaching a record figure within available historical series. This surge reversed the negative trend of the first semester, which until May had declined by 7.08%, closing the period with a modest 0.70% increase. Against this backdrop, guild president Alberto López Tom stressed that the national challenge lies in transforming financial stability into an effective engine of development that expands opportunities for investment and innovation.

From a socioeconomic perspective, financial and insurance activities represent approximately 6% of Panama’s GDP and accounted for nearly 50,000 direct jobs by the end of 2025. However, to deepen this impact on the non-financial economy, the report suggests modernizing credit evaluation through non-traditional data, accelerating digitalization, formalizing the labor force, and integrating tools from the capital market and multilateral banking to facilitate access to funding for micro and small enterprises.

In conclusion, the crossroads of Panama’s financial market in the second half of 2026 will depend on whether June’s rebound in loan placements reflects a cyclical shift or a temporary event. Consolidating a more fluid credit environment will be decisive for revitalizing the productive apparatus, reducing labor informality, and ensuring that the country’s recognized banking strength translates into equitable and sustainable economic growth.

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Inversión Extranjera Directa En Panamá Repunta Con Fuerza

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Panamá registra ingresos por setecientos noventa y dos millones durante semestre económico

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP MEF

Panamá, 14 de octubre de 2026 – La Inversión Extranjera Directa (IED) en Panamá alcanzó $792.4 millones durante el primer semestre de 2026, marcando un giro radical y una recuperación significativa frente a la desinversión neta de $141.8 millones registrada en el mismo período de 2025. Este informe, divulgado en el análisis de Coyuntura Económica a julio de 2026 por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), expone un panorama macroeconómico alentador que contrasta con los eventos extraordinarios del año anterior, cuando un conglomerado bancario de licencia internacional ejecutó complejas reorganizaciones corporativas que afectaron temporalmente las cifras estadísticas nacionales sin reflejar un deterioro estructural del clima de negocios del país.

Al profundizar en la composición de estos flujos de capital extranjero, el análisis de los datos oficiales revela que las utilidades reinvertidas se consolidaron como el motor principal de la economía al totalizar $578.5 millones, cifra que representa el 73.0% del total recibido y evidencia la confianza sostenida de las multinacionales y corporaciones ya establecidas en territorio nacional. Esta reinversión interna se distribuyó de manera estratégica en sectores clave de la economía local.

A continuación, la distribución detallada de los flujos de inversión según los componentes y sectores analizados en el informe oficial:

  • Utilidades reinvertidas totales: $578.5 millones (73.0% del total recibido).
  • Reinversión en empresas no financieras: $253.5 millones.
  • Reinversión en bancos de licencia general: $141.3 millones.
  • Reinversión en empresas de la Zona Libre de Colón: $107.3 millones.
  • Reinversión en bancos de licencia internacional: $76.4 millones.
  • Componente de otra inversión (financiamientos y préstamos intercompañías): $212.9 millones netos.
  • Componente de acciones y otras participaciones de capital: $1.1 millones netos.

Desde una perspectiva sectorial y comparativa frente a canales de datos abiertos institucionales, las empresas no financieras lideraron la recepción de recursos con $385.6 millones, impulsando las actividades productivas y comerciales del mercado local. A este sector le siguieron de cerca las compañías radicadas en la Zona Libre de Colón con $193.9 millones, dinamizando el comercio internacional y las reexportaciones, mientras que el sistema financiero nacional consolidó su estabilidad con la atracción de $135.3 millones en bancos de licencia general y $77.7 millones en bancos de licencia internacional. Este comportamiento sectorial valida que el repunte no depende de un único nicho, sino que se distribuye en los pilares tradicionales de la plataforma de servicios logísticos y financieros del país, respaldado por un entorno de mayor dinamismo macroeconómico y fiscal según los indicadores oficiales del MEF.

El desempeño financiero del primer semestre de 2026 corrobora que la economía panameña mantiene su atractivo competitivo internacional, disipando las dudas generadas por la anomalía estadística del ejercicio fiscal previo. La capacidad de las empresas para retener y expandir sus operaciones mediante la reinversión de ganancias subraya la madurez del mercado y la seguridad jurídica percibida por el capital extranjero. No obstante, los analistas y observadores económicos sugieren mantener el monitoreo sobre variables externas clave, tales como las tasas de interés globales y la estabilidad geopolítica del comercio internacional, factores que podrían incidir en la continuidad y velocidad de estos flujos de inversión durante el segundo semestre del año.

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MOP acelera recuperación vial tras sismo en Los Santos

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Labores de rehabilitación conectan comunidades afectadas por sismo en Los Santos.

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP MOP

Panamá, 14 de octubre de 2026 – El Ministerio de Obras Públicas avanza de manera sostenida en la habilitación y despeje de los tramos viales afectados en la provincia de Los Santos, tras el reciente movimiento sísmico que dejó hundimientos y deslaves de consideración. Los reportes oficiales confirman la intervención prioritaria en arterias clave como la vía principal de Búcaro, en el distrito de Tonosí, y el sector de El Espavé en el corregimiento de Flores, permitiendo restablecer parcialmente la movilidad para miles de habitantes y productores locales. Esta respuesta institucional busca mitigar el aislamiento temporal de las comunidades y garantizar el flujo logístico de insumos y asistencia humanitaria en toda la región sur de la península de Azuero.

Desde una perspectiva analítica, la rápida movilización de maquinaria y personal operativo evidencia la capacidad de reacción del Estado ante emergencias geológicas de alto impacto, aunque también pone de manifiesto la vulnerabilidad estructural de la red vial en zonas propensas a fallas tectónicas. La incorporación de la empresa privada en las labores de limpieza a la altura de El Espavé demuestra un modelo de gestión colaborativa necesario para agilizar la remoción de material en puntos críticos donde los recursos públicos suelen resultar insuficientemente dimensionados de forma inmediata. Sin embargo, este tipo de intervenciones correctivas suelen ser de carácter temporal, lo que exige evaluar si las soluciones técnicas aplicadas contemplan los estándares de resiliencia requeridos para soportar futuros eventos telúricos de similar magnitud.

Al contrastar la magnitud de los daños reportados en Búcaro, Playa Venao, la ruta Tonosí-Macaracas y Cambutal con los datos abiertos de inversión en infraestructura preventiva, surge la interrogante sobre el estado de mantenimiento previo de estas rutas estratégicas. La dependencia de respuestas reactivas frente a emergencias naturales refleja un desafío histórico en la planificación vial nacional, donde las asignaciones presupuestarias priorizan la reparación posterior en lugar de la mitigación de riesgos geotécnicos. La transparencia institucional en la publicación de los costos operativos y cronogramas definitivos de pavimentación será clave para medir la eficacia a largo plazo de los recursos ejecutados por la cartera de Obras Públicas.

La articulación entre las direcciones regionales del MOP y los gobiernos locales representa un factor determinante para priorizar los frentes de trabajo con base en el volumen de población incomunicada y el tránsito de productos agropecuarios. No obstante, la persistencia de tramos vulnerables en tramos como la vía Las Tablas-Tonosí demuestra que la conectividad regional sigue expuesta a las condiciones climáticas y geológicas adversas propias de la época y de la geografía santeña. Para garantizar una estabilidad duradera, la administración central deberá coordinar estudios de suelo más rigurosos que fundamenten rediseños viales con especificaciones técnicas adaptadas a la sismicidad de la región.

Los trabajos liderados por el Ministerio de Obras Públicas en Los Santos representan un paso fundamental para restablecer la normalidad económica y social en las comunidades impactadas por el sismo del pasado mes de octubre. Si bien la reapertura de rutas críticas como Búcaro y El Espavé alivia el aislamiento temporal, el verdadero reto institucional radicará en transformar estas acciones de emergencia en un programa integral de modernización vial.

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Inspección técnica y respuesta habitacional tras sismo nacional

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Evaluación exhaustiva de daños estructurales y planes de reconstrucción estatal en provincias afectadas por el movimiento telúrico.

Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP MIVIOT

Panamá, 14 de octubre de 2026 – A raíz del sismo de magnitud registrada recientemente en el territorio nacional, las instituciones del Estado han intensificado las labores de campo para atender de manera prioritaria a las familias damnificadas. La emergencia ha puesto a prueba la capacidad de respuesta logística del sector público, movilizando equipos técnicos hacia las zonas rurales y urbanas más vulnerables para salvaguardar la seguridad de los habitantes y canalizar los recursos de forma transparente.

El Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial (MIVIOT) mantiene un despliegue operativo continuo en la provincia de Coclé, donde se contabilizan 422 viviendas bajo inspección técnica para determinar daños parciales o totales. Brigadas integradas por personal especializado y trabajadoras sociales han recorrido comunidades apartadas como Las Lomas en La Pintada, Bajo Grande, Varillal, Ojo de Agua y El Roble, identificando colapsos parciales de muros, grietas severas en vigas y estructuras residenciales comprometidas. Estas acciones de campo se ejecutan de manera simultánea con la entrega de asistencia humanitaria básica, incluyendo agua embotellada y provisiones alimentarias en colaboración con la Fuerza Pública.

Paralelamente a las evaluaciones técnicas locales, el Gobierno Nacional ha puesto en marcha un plan de respuesta habitacional masiva que contempla la construcción inicial de 1,300 viviendas permanentes en las cuatro provincias con mayor índice de afectación: Coclé, Herrera, Los Santos y Veraguas. Según las directrices oficiales, las labores preliminares se centran en la remoción de escombros para agilizar el montaje de las nuevas soluciones habitacionales. Asimismo, se ha previsto el reabastecimiento de los depósitos regionales para optimizar la distribución de materiales, así como la habilitación de albergues temporales y subsidios de alquiler para las familias que perdieron sus hogares.

En el ámbito administrativo y de contrataciones públicas, el MIVIOT inició el proceso de licitación pública para la ejecución acelerada de las obras de reconstrucción. La estrategia gubernamental busca que las empresas contratistas presenten sus ofertas durante la presente semana, con el objetivo de que la Contraloría General de la República otorgue los refrendos y órdenes de proceder antes de que culmine el Estado de Emergencia decretado. Esta coordinación interinstitucional incluye la distribución temporal de carpas, catres y herramientas de remoción mientras se concretan las soluciones definitivas para los sectores vulnerables.

Para garantizar la rendición de cuentas y la fiscalización ciudadana, los canales de datos abiertos institucionales reflejan el estado operativo de las intervenciones habitacionales en las regiones impactadas por el fenómeno sísmico:

ProvinciaViviendas en InspecciónSoluciones Habitacionales ProyectadasAcciones de Respuesta Inmediata
Coclé422Asignadas dentro del primer bloqueEvaluación técnica, remoción de escombros y entrega de víveres
VeraguasEn proceso de cuantificaciónIntegradas en las 1,300 solucionesLevantamiento socioeconómico y dotación de carpas
Los SantosEn proceso de cuantificaciónIntegradas en las 1,300 solucionesInspección estructural y apoyo logístico interinstitucional
HerreraEn proceso de cuantificaciónIntegradas en las 1,300 solucionesReabastecimiento de depósitos regionales y albergues

La magnitud de los daños causados por el sismo subraya la necesidad de mantener una coordinación permanente entre el gobierno central, los gobiernos locales y el sector privado. La efectividad en la ejecución de los fondos públicos y el cumplimiento de los cronogramas de construcción serán determinantes para restablecer las condiciones de vida de los panameños afectados, garantizando transparencia en cada fase del proceso de reconstrucción nacional.

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