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ANALMO propone importación estratégica de arroz
El cambio climático y choques externos desafían la estabilidad del sector agroindustrial
Redacción: DNews507 / Fuente: RRPP ANALMO (ComsMarket)
Panamá, 29 de mayo de 2026 – La Asociación Nacional de Molineros de Arroz (ANALMO) ha planteado una postura firme ante la Cadena Agroalimentaria del Arroz en Panamá, solicitando que la importación del grano se ajuste estrictamente a los resultados del Análisis de Rendimiento de Inventario. La propuesta central de la industria radica en la importación de un contingente de 1.6 millones de quintales de arroz cáscara, una cifra calculada para cubrir exactamente dos meses de consumo nacional. Esta medida busca asegurar un empalme óptimo con la cosecha venidera y otorgar el tiempo necesario para el reposo del grano en silos, resguardando la calidad alimentaria.
El análisis del sector privado se fundamenta en un drástico recorte del tiempo de reserva disponible, ya que los informes técnicos revelan que el inventario nacional se agotará por completo el 21 de septiembre de 2026, adelantándose a las estimaciones previas. Esta alarmante proyección coincide con una disminución sustancial en la superficie de siembra actual en comparación con el ciclo anterior. El desabastecimiento proyectado ejerce una presión directa sobre las decisiones de comercialización y distribución, forzando al sector a buscar un equilibrio urgente entre la oferta importada y el rendimiento de las fincas locales.

La urgencia de la agroindustria también responde a factores climáticos críticos validados por mediciones científicas locales. El Instituto de Meteorología e Hidrología de Panamá (IMHPA) ha advertido variaciones extremas en las precipitaciones y temperaturas debido al fenómeno de El Niño, con secuelas que podrían prolongarse hasta por año y medio. Este escenario de sequía o irregularidad en las lluvias impacta directamente las proyecciones de siembra del sector productor, elevando el riesgo de pérdidas en el campo y justificando la necesidad de un respaldo de inventario externo para evitar la escasez.
A las variables climáticas se suman complejos factores económicos globales que encarecen la actividad agrícola en el país. El conflicto bélico en Oriente Medio, particularmente las tensiones con Irán, genera volatilidad en los precios del combustible y el transporte marítimo internacional. Adicionalmente, las fricciones diplomáticas y logísticas con China limitan la fluidez en la adquisición de fertilizantes e insumos químicos esenciales para el cultivo de arroz. Este entorno importado incrementa significativamente los costos de producción y altera la planificación financiera de toda la cadena de valor.
El debate dentro de la Cadena Agroalimentaria del Arroz expuso una notable falta de consenso sobre el volumen del contingente de importación, dividiendo las opiniones en tres propuestas macro: 786,000 quintales por el sector productor, 1.4 millones por un gremio específico y 1.6 millones por los molineros. El reglamento interno del comité prioriza el acuerdo mutuo, pero la decisión final se dirimió mediante una votación numérica. Al estar el comité compuesto mayoritariamente por asociaciones de productores, la posición de los molineros y distribuidores quedó en desventaja numérica frente al bloque mayoritario.
Finalmente, el Consejo de Gabinete recibió la recomendación emanada de la votación, decantándose por aprobar la importación de 786,000 quintales de arroz, cifra respaldada por la mayoría de los gremios productores panameños. Aunque esta cantidad cubre parcialmente los requerimientos inmediatos, ANALMO insiste en que la medida debe evaluarse continuamente bajo un principio de corresponsabilidad sectorial. El gremio reitera que las cuotas externas no buscan desplazar el esfuerzo del agricultor local, sino complementar el mercado interno en periodos de alta incertidumbre logística y climática.
“Estamos en un punto de inflexión porque el país necesita importar —por lo mínimo— un contingente que cubra dos meses de consumo; esto permitiría cumplir los tiempos establecidos, aseguraría la disponibilidad del grano para nuestro consumidor y garantizaría la extensión del inventario para empalmar con la cosecha proyectada, que enfrenta riesgos latentes como el fenómeno de El Niño”, reafirmó la presidenta de ANALMO, Ivanna Quintero.
“Como referencia oficial, en el año 2023 se importó al país 4.2 millones de quintales de arroz cáscara y esto en ningún momento afectó para que la industria molinera comprara toda la producción nacional”, destacó Olmedo Moreno, miembro de la Junta Directiva de ANALMO, al tiempo que recordó que, en los últimos 5 años, la Cadena Agroalimentaria del Arroz ha recomendado la importación de un contingente adicional equivalente a 1.5 millones de quintales.
“Todos los que conformamos la Cadena, estamos en el mismo equipo llamado Panamá; por lo tanto, compartimos la misma responsabilidad de garantizar la seguridad alimentaria de nuestro consumidor; por ello apelamos al consenso entre las partes, recordando que no se trata de una medida que suplanta la producción nacional, sino que la complementa en tiempos de incertidumbre, pues en ningún momento hemos dejado de comprar la producción nacional”, aseveró la líder de la industria molinera, Ivanna Quintero.
Datos e indicadores de sustento
ANALMO sustenta su propuesta con base en información expuesta en la Cadena:
- Datos de la Dirección Nacional de Agricultura que sostienen que el país tiene 2,500 hectáreas menos de arroz de lo que se sembró en el periodo anterior a la misma fecha;
- Análisis de Rendimiento de Inventario, generado por Dirección Nacional de Agricultura, el cual arrojó que el país llega a 0 inventario de arroz el 21 de septiembre de 2026 (anteriormente se había estimado hasta el 8 de octubre);
- Estudio del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), a través del cual se actualizó la estadística nacional de consumo de arroz.
- Análisis presentado por el Instituto de Meteorología e Hidrología de Panamá (IMHPA), que alerta sobre el fenómeno de “El Niño”.
La Cadena Agroalimentaria del Arroz está compuesta por 15 gremios:
- 12 asociaciones del sector productivo;
- 1 representante de los distribuidores de insumos agropecuarios y maquinarias;
- 1 representante de los comerciantes y distribuidores de víveres; y,
- 1 representante de la industria molinera.

Tabla de Indicadores Históricos (Últimos 10 años)
Monitoreo técnico consolidado con datos de validación cruzada sectorial e institucional (INEC, IMA, ACODECO, MIDA, ANALMO y Asociación de Productores de Arroz de Chiriquí).
| Indicador Clave (Periodo 2016 – 2026) | Cuantías, Montos y Tendencia Económica (Últimos 10 Años) |
| Producción del Grano | Fluctuaciones marcadas por el clima. El consumo nacional se estabilizó en 788,383 quintales mensuales (según la última actualización del IICA). La producción local cubre entre el 75% y 80% de la demanda en años óptimos, dejando déficits que obligan a importar. |
| Hectáreas Sembradas | Tendencia a la baja a largo plazo. Históricamente se promediaban entre 80,000 y 90,000 hectáreas anuales a nivel nacional. Al ciclo actual de mayo de 2026, se registra un déficit inmediato de 2,500 hectáreas menos sembradas en comparación con el periodo anterior. |
| Importación del Grano | Variable y sujeta a contingentes de emergencia. Los volúmenes oscilaron sustancialmente; mientras la Cadena recomienda habitualmente contingentes de 1.5 a 1.6 millones de quintales para el empalme, en el año crítico 2023 se alcanzó un techo histórico de 4.2 millones de quintales de arroz cáscara importados. Para el ciclo actual, el Gabinete aprobó 786,000 quintales. |
| Avance Tecnológico | Adopción lenta pero focalizada. La tecnificación (riego, nivelación láser, semillas certificadas) requiere inversiones de capital adicionales de $300 a $500 por hectárea, implementada principalmente en zonas de alto rendimiento como Chiriquí para mitigar el impacto de «El Niño». |
| Inversión y Ganancias (USD) | Inversión: El costo de producción por hectárea mecanizada se elevó sustancialmente en la década, pasando de unos $2,200 a rangos de $2,800 a $3,200 por hectárea, impulsado por el alza internacional de combustibles y fertilizantes. Estructura de Venta y Ganancias: El precio regulado al productor se fijó históricamente en $24.50 por quintal de arroz húmedo y sucio (pagado mediante una fórmula mixta: $17.00 abonados directamente por la industria molinera y un subsidio estatal compensatorio de $7.50 por quintal a través del MIDA). Los estrechos márgenes de ganancia neta para el productor promedio fluctúan entre $150 y $350 por hectárea, dependiendo estrictamente del rendimiento de la cosecha (mínimo 90-100 quintales por hectárea para alcanzar el punto de equilibrio financiero). |
Análisis Financiero Estructural (Por Hectárea Tecnificada)
Para entender de dónde salen las ganancias y las inversiones en el negocio del arroz en Panamá, debemos desglosar la operación matemática en base a una finca estándar de rendimiento medio (100 quintales por hectárea):
1. COSTO DE INVERSIÓN (Egresos)
• Insumos, semillas, diésel, fertilizantes y mano de obra: -$3,000.00 USD
-------------------------------------------------------------------------
TOTAL INVERSIÓN POR HECTÁREA: $3,000.00 USD
2. INGRESOS POR VENTA (Rendimiento: 100 quintales sucios y húmedos)
• Pago directo de la Industria Molinera ($17.00 x 100 qq): +$1,700.00 USD
• Subsidio compensatorio del MIDA ($7.50 x 100 qq): + $750.00 USD
-------------------------------------------------------------------------
TOTAL INGRESO BRUTO POR HECTÁREA: $2,450.00 USD
El «Punto de Inflexión» Financiero
Si observas el ejercicio anterior con un rendimiento promedio de 100 quintales, el productor se enfrenta a un escenario crítico:
- Ingreso Bruto: $2,450.00 USD
- Inversión Real: $3,000.00 USD
- Resultado: Pérdida neta de -$550.00 USD por hectárea.
¿Por qué ocurre esto? Debido al incremento de costos en los últimos años (combustible por conflictos internacionales y fertilizantes caros desde China), el punto de equilibrio actual en Panamá se ha movido notablemente.
Para que un productor empiece a ver ganancias reales (los $150 a $350 USD netos citados en la tabla institucional), necesita obligatoriamente superar los 125 quintales por hectárea mediante alta tecnología, o bien, que los costos de los fertilizantes disminuyan en el mercado internacional.
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Editorial DNews507: El agua exige una transformación urgente.
La modernización de los acueductos, el manejo interinstitucional de los desechos y la denuncia ciudadana son las claves para salvar nuestro recurso vital.
Panamá, 13 de julio de 2026 – Hablar de agua, seguridad hídrica y la conservación de nuestras fuentes naturales se ha vuelto una constante y recurrente necesidad en los últimos días en Panamá. La realidad nos obliga a enfrentar el tema sin dilaciones: desde el persistente temor al impacto del proyecto minero en Donoso y la alarmante contaminación agrícola en los ríos de la región de Azuero, hasta los embates de un fenómeno de El Niño implacable. El diagnóstico es definitivo: el recurso hídrico debe ser asumido plenamente como un tema de Estado. Así lo entienden ya los gremios reunidos en el CONEP, los foros ambientales promovidos por la APEDE, la Autoridad del Canal de Panamá y el Ministerio de Ambiente a través de sus programas de preservación en reservas biológicas.
Sin embargo, las estrategias gubernamentales de conservación serán insuficientes si la sociedad civil no asume su rol en la primera línea de defensa. Los ciudadanos tenemos un papel crítico que va más allá del uso adecuado del servicio en nuestros hogares. El verdadero cambio estructural comienza cuando ejercemos el deber ciudadano de la denuncia. Es momento de señalar con firmeza a los irresponsables que disponen mal de la basura, pero sobre todo, a las empresas —ya sean pequeños talleres locales o grandes industrias— que contaminan impunemente nuestras quebradas y ríos. El silencio residencial nos hace cómplices de la destrucción de nuestro propio entorno.
Por años se ha repetido que Panamá es un país bendecido por la calidad de sus fuentes hídricas. No obstante, la irresponsabilidad de una mala planificación urbana ha permitido que talleres, recicladoras e industrias operen a escasos metros de las orillas de ríos y quebradas, descargando desechos líquidos y contaminantes en caudales que hoy el Plan de Saneamiento intenta rescatar, una tarea que sin la fiscalización comunitaria se vuelve casi imposible. Ante esto, el servicio que presta el IDAAN no solo debe optimizarse, sino expandirse obligatoriamente para garantizar una cobertura total en todas las áreas urbanizadas del país, eliminando las históricas exclusiones en la red de distribución.
El desafío no se limita a las grandes ciudades. El Gobierno central y el IDAAN deben trabajar estrechamente con los gobiernos locales para fortalecer las potabilizadoras rurales y los sistemas de acueductos y alcantarillados en el interior. Esta acción es prioritaria para evitar la filtración de contaminantes químicos y orgánicos que amenazan con envenenar de forma irreversible las aguas subterráneas, las cuales representan la reserva y el salvavidas hídrico de múltiples comunidades frente a las sequías.
Este esfuerzo de infraestructura debe ser respaldado por un verdadero trabajo interinstitucional. Urge una alianza estratégica y permanente entre el Ministerio de Ambiente y la Autoridad de Aseo Urbano y Domiciliario (AAUD) para la ejecución real de políticas públicas efectivas en materia de manejo de desechos y educación ambiental. No podemos seguir apostando a la recolección improvisada; se requiere educar a la población y sancionar con severidad la mala disposición de los residuos antes de que estos terminen asfixiando nuestras cuencas hidrográficas.
El agua es vida y salud, pero en nuestro contexto también es el motor de la principal empresa del país: el Canal de Panamá. Es el insumo esencial para el sector primario que garantiza nuestra soberanía alimentaria y el pilar primordial para el turismo, nuestra industria sin chimeneas. Modernizar las instituciones, exigir una gestión integral de los desechos y defender nuestros ríos a través de la denuncia activa no es una opción; es un deber patriótico e impostergable para asegurar el futuro de la nación.
Versión en inglés
DNews507 Editorial: Water Demands an Urgent Transformation
Modernizing aqueducts, interinstitutional waste management, and citizen reporting are the keys to saving our vital resource.
Panama, July 13, 2026 — Talking about water, water security, and the conservation of our natural sources has become a constant and recurring necessity in Panama in recent days. Reality forces us to confront the issue without delay: from the persistent fear over the impact of the mining project in Donoso and the alarming agricultural contamination in the rivers of the Azuero region, to the onslaught of a relentless El Niño phenomenon. The diagnosis is clear: water resources must be fully embraced as a matter of State. This is already understood by the trade associations gathered at CONEP, the environmental forums promoted by APEDE, the Panama Canal Authority, and the Ministry of Environment through its preservation programs in biological reserves.
However, government conservation strategies will fall short if civil society does not take on its role on the front line of defense. As citizens, we have a critical role that goes beyond proper use of the service in our homes. Real structural change begins when we exercise the civic duty of reporting wrongdoing. It’s time to firmly call out those who dispose of trash irresponsibly, but above all, the businesses—whether small local workshops or large industries—that pollute our streams and rivers with impunity. Residential silence makes us complicit in the destruction of our own environment.
For years it has been repeated that Panama is a country blessed with high-quality water sources. Yet the irresponsibility of poor urban planning has allowed workshops, recycling centers, and industries to operate mere meters from the banks of rivers and streams, discharging liquid waste and pollutants into waterways that the Sanitation Plan is now trying to rescue—a task that becomes nearly impossible without community oversight. Given this, the service provided by IDAAN must not only be optimized but expanded as a matter of obligation to guarantee full coverage in all urbanized areas of the country, eliminating the longstanding gaps in the distribution network.
The challenge is not limited to major cities. The central Government and IDAAN must work closely with local governments to strengthen rural water treatment plants and aqueduct and sewage systems in the interior. This action is a priority to prevent the seepage of chemical and organic contaminants that threaten to irreversibly poison groundwater, which represents the water reserve and lifeline for many communities facing droughts.
This infrastructure effort must be backed by genuine interinstitutional cooperation. A strategic, permanent alliance between the Ministry of Environment and the Urban and Household Sanitation Authority (AAUD) is urgently needed to truly implement effective public policies on waste management and environmental education. We cannot continue relying on improvised collection; the population must be educated, and poor waste disposal must be severely sanctioned before it ends up choking our watersheds.
Water is life and health, but in our context it is also the engine of the country’s leading enterprise: the Panama Canal. It is the essential input for the primary sector that guarantees our food sovereignty, and the fundamental pillar for tourism, our smokestack-free industry. Modernizing institutions, demanding comprehensive waste management, and defending our rivers through active reporting is not optional—it is a patriotic and urgent duty to secure the nation’s future.
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Canal presenta proyecto hídrico a comunidades coclesanas
Nueva infraestructura hídrica garantizará agua para la población y operaciones del Canal.
Redacción: DNews507 – Fuente: web oficial de la ACP www.pancanal.com
Coclé, 13 de julio de 2026 – La Autoridad del Canal de Panamá (ACP) sostuvo un conversatorio clave en la provincia de Coclé para exponer los adelantos del proyecto de reservorio multipropósito en la región de Río Indio. Liderado por Ilya Espino de Marotta, subadministradora y oficial de Sostenibilidad de la vía, el encuentro con diversos sectores sociales tuvo como propósito central detallar las iniciativas estratégicas orientadas a robustecer la sostenibilidad y la seguridad hídrica de la ruta interoceánica frente a los crecientes desafíos del cambio climático global.
Durante la sesión informativa, celebrada en la sede de Penonomé de la Universidad Tecnológica de Panamá, se desglosaron los componentes fundamentales de esta megaobra hídrica, indispensable para contrarrestar los efectos severos del fenómeno de El Niño. Los voceros de la institución explicaron que el plan maestro contempla no solo la edificación del embalse, sino también el desarrollo de infraestructuras críticas que incluyen la pavimentación de 27 kilómetros de carreteras y mejoras sustanciales en los caminos de producción regionales, optimizando la conectividad local.
Un punto prioritario de la agenda fue la gestión del impacto social y la atención integral a las comunidades que requerirán ser reasentadas. Espino de Marotta pormenorizó los avances alcanzados mediante las mesas de diálogo permanente, destacando la consolidación de un marco de compensación justo estructurado de manera conjunta con los residentes. Paralelamente, se presentaron programas complementarios de desarrollo socioeconómico enfocados en la restauración forestal, incentivos económicos por conservación ambiental y la agilización de procesos de titulación de tierras en la cuenca.
El evento concluyó con un espacio de preguntas y respuestas donde representantes de clubes cívicos, docentes, estudiantes universitarios y comunicadores sociales intercambiaron perspectivas con las autoridades de la ACP. Con este acercamiento en el interior del país, el Canal de Panamá reafirma su compromiso de transparencia y colaboración comunitaria, sentando las bases de un proyecto que promete asegurar el suministro de agua para más de la mitad de la población panameña y blindar las operaciones comerciales marítimas del país durante las próximas décadas.

Versión en inglés
Canal presents water project to communities in Coclé
New water infrastructure will guarantee water for the population and Canal operations.
Written by: DNews507 – Source: official ACP website (www.pancanal.com)
Coclé, July 13, 2026 – The Panama Canal Authority (ACP) held a key discussion in the province of Coclé to present progress on the multipurpose reservoir project in the Río Indio region. Led by Ilya Espino de Marotta, deputy administrator and Sustainability Officer of the waterway, the meeting with various social sectors was primarily aimed at detailing the strategic initiatives designed to strengthen the sustainability and water security of the interoceanic route in the face of the growing challenges of global climate change.
During the briefing session, held at the Penonomé campus of the Technological University of Panama, the fundamental components of this major water project were outlined—work considered essential to counter the severe effects of the El Niño phenomenon. Institution spokespeople explained that the master plan includes not only the construction of the reservoir, but also the development of critical infrastructure, including the paving of 27 kilometers of roads and substantial improvements to regional production roads, optimizing local connectivity.
A priority item on the agenda was the management of social impact and comprehensive support for the communities that will need to be resettled. Espino de Marotta detailed the progress achieved through permanent dialogue tables, highlighting the consolidation of a fair compensation framework structured jointly with residents. At the same time, complementary socioeconomic development programs were presented, focused on forest restoration, economic incentives for environmental conservation, and the streamlining of land titling processes in the watershed.
The event concluded with a question-and-answer session in which representatives from civic clubs, teachers, university students, and media professionals exchanged perspectives with ACP authorities. Through this outreach in the country’s interior, the Panama Canal reaffirms its commitment to transparency and community collaboration, laying the groundwork for a project that promises to secure the water supply for more than half of Panama’s population and safeguard the country’s maritime commercial operations for decades to come.
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La Cámara Opina: Transformación de la Zona Libre
Millonaria inversión pública busca potenciar la competitividad global de la zona franca.
Redacción: DNews507 – Fuente: RRPP CCIAP
Panamá, 13 de julio de 2026 – La Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá (CCIAP), a través de su editorial institucional, expone una postura estratégica y de respaldo hacia la evolución de la Zona Libre de Colón (ZLC). El gremio empresarial introduce el tema definiendo este espacio como un pilar histórico y un activo esencial del modelo económico nacional. La perspectiva de la cámara no solo se limita a reconocer su legado de casi ocho décadas, sino que plantea la urgencia de su modernización mediante un compromiso conjunto entre el sector público y el privado para garantizar su vigencia en el mercado actual.
Desde la perspectiva del desarrollo de infraestructura, la CCIAP analiza que la competitividad contemporánea requiere una fusión equilibrada entre las capacidades físicas y las tecnológicas. En este sentido, valora de forma positiva la inversión estatal superior a los 254 millones de balboas, interpretándola como un punto de inflexión necesario. La cámara enfatiza que proyectos de alto valor añadido como New Field, junto con la digitalización de los sistemas aduaneros y de comercio, son herramientas indispensables para consolidar el posicionamiento de Panamá como el principal nodo logístico de la región.
En materia de gobernanza, el análisis de la cámara resalta que el éxito comercial está ligado indisolublemente a la transparencia y a la seguridad operativa. El editorial detalla con rigurosidad las acciones internas de la administración de la zona franca, tales como la implementación de la primera Oficina de Cumplimiento y las certificaciones internacionales de calidad y control. Para el sector corporativo, este robustecimiento institucional, reforzado por el apoyo tecnológico de aliados internacionales como los Estados Unidos, es clave para construir un entorno de alta confianza que mitigue riesgos y atraiga capital extranjero.
Asimismo, la cámara dimensiona el peso socioeconómico del complejo comercial como un argumento crítico para priorizar su reestructuración. Al generar aproximadamente 54 mil empleos entre directos e indirectos y registrar transacciones anuales por el orden de los 28 mil millones de dólares, la ZLC se ratifica como un motor de desarrollo humano y financiero. Bajo el enfoque de la CCIAP, esta transformación no solo beneficia a la provincia de Colón, sino que amplía el abanico de oportunidades para que el país se conecte de manera eficiente con las demandas globales e integre activamente nuevos bloques comerciales como el Mercosur.
Finalmente, el cierre del editorial reafirma la posición de la CCIAP como un aliado permanente en este proceso de cambio estructural. El gremio concluye con un llamado claro a la acción compartida, donde el avance de la zona franca se traduce directamente en el progreso del país. La conclusión del análisis deja en evidencia que, bajo la mirada empresarial, el éxito futuro de la plataforma comercial dependerá estrictamente de la continuidad de una hoja de ruta fundamentada en la inversión constante, la innovación, la institucionalidad y el trabajo coordinado.
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